Plataforma de dados abertos da Universidade de São Paulo
USP Aberta — página inicial
Perfil do docente · EESC

Kleber Francisco Espôsto.

Livre · Departamento de Engenharia de Produção

Currículo atualizado em 12/03/2025

Planejamento de Instalações IndustriaisPlanejamento, Projeto e Controle de Sistemas de ProduçãoProjeto do Trabalho e ErgonomiaGerência de ProduçãoSuprimentos

Cita-se como: ESPOSTO, K. F.;ESPOSTO, KLEBER FRANCISCO;ESPOSTO, KLEBER;ESPÔSTO, KLEBER;ESPOSTO, K.F.;ESPÔSTO, KLEBER FRANCISCO

16 seções

Resumo biográfico

Possui graduação em Engenharia de Produção Mecânica pela Universidade de São Paulo (2000), mestrado em Engenharia (Engenharia de Produção) pela Universidade de São Paulo (2003) e doutorado em Engenharia (Engenharia de Produção) pela Universidade de São Paulo (2008). Realizou pós-doutoramento na University of Tennessee, em Knoxville, USA. Atualmente é membro de comitê do grupo - Supply Chain 4.0 e professor doutor da Universidade de São Paulo. Tem experiência na área de Engenharia de Produção, atuando principalmente nos temas produção enxuta, gestão da produção e de sistemas produtivos, supply chain management, peformance management e gestão da cadeia de valor.

Indicadores

Áreas de atuação

05 registros
  • Engenharias
    Engenharia de Produção
    Gerência de Produção › Planejamento de Instalações Industriais
  • Engenharias
    Engenharia de Produção
    Gerência de Produção › Planejamento, Projeto e Controle de Sistemas de Produção
  • Engenharias
    Engenharia de Produção
    Gerência de Produção › Projeto do Trabalho e Ergonomia
  • Engenharias
    Engenharia de Produção
    Gerência de Produção
  • Engenharias
    Engenharia de Produção
    Gerência de Produção › Suprimentos

Formação acadêmica

04 registros
  1. 2019 – presentePós-DoutoradoConcluído
    Pós-Doutorado · University of Tennessee - Knoxville
    Bolsa Fundação de Amparo à Pesquisa do Estado de São Paulo
  2. 2004 – 2008DoutoradoConcluído
    Engenharia (Engenharia de Produção) · Universidade de São Paulo
    “Elementos estruturais para gestão de desempenho em ambientes de Produção Enxuta”
    Orientação: Antonio Freitas Rentes
  3. 2001 – 2003MestradoConcluído
    Engenharia (Engenharia de Produção) · Universidade de São Paulo
    “Identificação de requisitos básicos de sistemas de medição de desempenho e avaliações de casos de uma ferramenta computacional de suporte”
    Orientação: Prof Associado Antonio Freitas RentesBolsa Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior
  4. 1996 – 2000GraduaçãoConcluído
    Engenharia de Produção Mecânica · Universidade de São Paulo

Idiomas

02 registros
IdiomaLeituraFalaEscritaCompreensão
InglêsBemBemBemBem
EspanholBemRazoávelRazoávelRazoável

Atuação profissional

09 registros
  1. 2022 – presenteVínculo atual
    Universidade Federal da Paraíba
  2. 2019 – 2020Dedicação exclusiva
    University of Tennessee - Knoxville
    Pós-DoutoradoProfessor Visitante
  3. 2016 – presenteVínculo atual
    Supply Chain 4.0
    Membro de Comitê do GrupoMembro do Comitê do Grupo
  4. 2010 – presenteVínculo atualDedicação exclusiva
    Universidade de São Paulo
    Professor DoutorServidor Publico
  5. 2008 – 2010
    Axia Consulting Limitada
    Gestor do ConteúdoColaborador40h/sem
  6. 2007 – 2008
    Axia Consulting Limitada
    Consultor em Supply Chain ManagementColaborador40h/sem
  7. 2004 – 2005
    Faculdade de Tecnologia de Rio Claro
    Outro (coordenador de curso)Colaborador4h/sem
  8. 2004 – 2008
    Faculdade de Tecnologia de Rio Claro
    Outro (professor)Colaborador12h/sem
  9. 2003 – 2006
    Faculdade de Educação São Luís
    Colaborador12h/sem

Produção bibliográfica

50 registros
30 de 30 itens
Por página
  • 2021
    Supply Chain Differentiation: A Quantitative Fuzzy Application to Segment Demand Driven Supply Chains
    A. S. SANTOS, LUCAS; Kleber Francisco Esposto · International Conference on Industrial Engineering and Operations Management · ISBN 2169-8767 · São Paulo
  • 2019
    Literature review of Critical Success Factors for Lean Healthcare Sustainability
    Débora Helal; Kleber Francisco Esposto; Rapinder Sawhney · INFORMS Annual Meeting 2019 · Seattle
  • 2019
    Em direção à ação: oito anos de transformações no curso de engenharia de produção da EESC
    Marcel Andreotti Musetti; Daniele C. Lopes; Daniel Capaldo Amaral; Mateus Cecílio Gerolamo; Janaina Mascarenhas Hornos da Costa; Kleber Francisco Esposto +4 autores · 5o. Congresso de Graduação da USP · Ribeirão Preto
  • 2019
    Towards the next industrial revolution: a board game for teaching I4. 0 principles
    Esdras Paravizo; Daniel Braatz A. A. Moura; Mateus Cecílio Gerolamo; Omar Cheidde; Kleber Francisco Esposto; Henrique Rozenfeld · 26th EurOMA Conference Operations · Helsinki
  • 2018
    Análises de tempos de preparação de salas cirúrgicas baseadas em conceitos e ferramentas do Lean
    SOUZA, FRANCISCO PERAZOLLI PEREIRA; ULHOA, TÚLIO FIGARO; ROSELLA, DANIEL DOMARCO; Kleber Francisco Esposto · ENEGEP 2018 Encontro Nacional de Engenharia de Produção · MACEIO/AL - BRASIL
  • 2018
    Proposta de um dicionário de métricas para a medição e gerenciamento do desempenho de processos em centros cirúrgicos
    ROSELLA, DANIEL DOMARCO; ULHOA, TÚLIO FIGARO; SOUZA, FRANCISCO PERAZOLLI PEREIRA; Kleber Francisco Esposto · ENEGEP 2018 Encontro Nacional de Engenharia de Produção · MACEIO/AL - BRASIL
  • 2018
    Desenvolvimento e análise do fluxo de valor de um centro cirúrgico para apoiar a introdução de Lean Healthcare
    ULHOA, TÚLIO FIGARO; SOUZA, FRANCISCO PERAZOLLI PEREIRA; ROSELLA, DANIEL DOMARCO; Kleber Francisco Esposto · XXV Simpósio de Engenharia de Produção - SIMPEP · Bauru
  • 2018
    Identificação dos fatores críticos de sucesso da Cadeia de Suprimentos Demand Driven e as implicações da tecnologia para o aumento de responsividade
    Julia Muniz Barboza Vacilotto; Kleber Francisco Esposto · XXII Simpósio de Administração da Produção, Logística e Operações Internacionais · São Paulo
  • 2017
    Fourth Industrial Revolution: Key perspectives and opportunities for skills and abilities development
    Núbia Gabriela Pereira Carvalho; Edson Walmir Cazarini; Kleber Francisco Esposto; Bernd Muschard · First International Symposium on Supply Chain 4.0: Trends, Challenges and Opportunities from the 4th Industrial Revolution · Limeira
  • 2017
    Improving glass manufacturing efficiency by production planning optimization: a simple framework for development of Advanced Planning and Scheduling systems in glass container industry
    Ramon Faganello Fachini; Kleber Francisco Esposto; Victor Claudio Bento de Camargo · II EPPGEP - Encontro de Pesquisa e Pós-Graduação em Engenharia de Produção · Curitiba
  • 2016
    Synergy between the Multiple Supply Chains and Green Supply Chain Management (GSCM) approaches: an initial analysis in order to foster supply chain sustainability
    Livia Ignacio; Ana Carvalho; Aldo Roberto Ometto; Kleber Francisco Esposto · 4TH International Conference on Sustainable Development 2016
  • 2016
    Proposal of a conceptual model to integrate industrial ecology principles and practices in the life cycle phases of the science parks
    Yovana Maria Barrera Saavedra; Kleber Francisco Esposto; Aldo Roberto Ometto · International Society for Industrial Ecology Americas 2016 Meeting · Bogotá
  • 2016
    Green Supply Chain and Cleaner Production: A literature review in order to apply these approaches in the Brazilian sugarcane industry
    Livia Ignacio; Guilherme Favoreto Pescim; Kleber Francisco Esposto; Aldo Roberto Ometto · International Society for Industrial Ecology Americas 2016 Meeting · Bogotá
  • 2015
    Mapeamento de fluxo de valor: um estudo de caso em uma farmácia hospitalar
    Luana Bonome Message Costa; Vinicius Morishigue Monte; Kleber Francisco Esposto · XXXV Encontro Nacional de Engenharia de Produção (ENEGEP) · Fortaleza
  • 2014
    Green Supply Chain Management: conceitos, práticas e tendências
    Denise Franco; Paula Salomão Guimarães; André Felipe Correa Cervi; Gilberto Miller Devós Ganga; Kleber Francisco Esposto · XXXIV Encontro Nacional de Engenharia de Produção (ENEGEP) · ISBN 23183349 · Curitiba
  • 2014
    A sustentabilidade ambiental como prioridade competitiva da estratégia de operações: um estudo de caso
    Geandra Alves Queiroz; José Augusto Oliveira; Carlos Eduardo Soares Camparotti; Kleber Francisco Esposto · XXI Simpósio de Engenharia de Produção · ISBN 1809-7189 · Bauru
  • 2014
    Alignment of Balanced Scorecard perspectives with Supply Chain Management objectives: a literature review.
    Thales Botelho de Sousa; Carlos Eduardo Soares Camparotti; Kleber Francisco Esposto; Fábio Müller Guerrini; Renan Stefanutti · 8th International Conference on Industrial Engineering and Industrial Management, XX International Conference on Industrial Engineering and Operations Management, International IEE Conference 2014 · ISBN 23183349 · Malaga
  • 2014
    Um modelo para a otimização do Planejamento e Controle da Produção na indústria de embalagens de vidro
    Ramon Faganello Fachini; Kleber Francisco Esposto; Victor Claudio Bento de Camargo · XLVI SBPO - Simpósio Brasileiro de Pesquisa Operacional · ISBN 1518-1731 · Salvador
  • 2014
    Adequação do método DMAIC para projeto de layout baseado em conceitos de análise da atividade futura: uma proposta teórica
    Carlos Eduardo Soares Camparotti; Geandra Alves Queiroz; Kleber Francisco Esposto · XXI Simpósio de Engenharia de Produção · ISBN 1809-7189 · Bauru
  • 2014
    Cleaner Production and Lean Manufacturing, separated at birth ? Identifying theories´ connections through a historical review and semantic analysis
    Raphael Laraia Rocha de Barros Cobra; Geandra Alves Queiroz; Mariana Guardia; José Augusto Oliveira; Kleber Francisco Esposto; Aldo Roberto Ometto · International Conference on Sustainable Design and Manufacturing (ICSDM) · Cardiff
  • 2013
    Um estudo quantitativo en trabalhos científicos sobre o método DMAIC para a sustentabilidade ambiental empresarial
    José Augusto Oliveira; Geandra Alves Queiroz; Kleber Francisco Esposto; Antonio Freitas Rentes; Aldo Roberto Ometto · XXXIII ENEGEP - Encontro Nacional de Engeharia de Produção · Salvador
  • 2013
    Proposta de implantação da Produção mais Limpa utilizando o método DMAIC
    Geandra Alves Queiroz; José Augusto Oliveira; Mariana Guardia; Raphael Laraia Rocha de Barros Cobra; Kleber Francisco Esposto · XX SIMPEP - Simpósio de Engenharia de Produção · Bauru
  • 2013
    Estruturação do método DMAIC para projetos de layout eficiente baseado em dois modelos da literatura e em conceitos lean
    Carlos Eduardo Soares Camparotti; Kleber Francisco Esposto · XX SIMPEP - Simpósio de Engenharia de Produção · Bauru
  • 2012
    Requisitos e desafios para a implantação do conceito de Parques Eco-Industriais
    Miriã Camargo Felício; Kleber Francisco Esposto · ENEGEP - Encontro Nacional de Engenharia de Produção · Bento Gonçalves
  • 2012
    Dimensions of analysis of an Eco-Industrial Park (EIP)
    Miriã Camargo Felício; Kleber Francisco Esposto · 10th Global Conference on Sustainable Manufacturing: towards implementing Sustainable Manufacturing · Istanbul

Produção técnica

17 registros
5 de 5 itens
Por página
  • 2018
    26º Simpósio Internacional de Iniciação Científica e Tecnológica da USP SIICUSP
    Kleber Francisco Esposto · Avaliador de artigo
  • 2016
    23º Simpósio Insternacional de Iniciação Científica e Tecnológica da USP - SIICUSP
    Kleber Francisco Esposto · Avaliador de artigo
  • 2011
    VII EMEPRO - Encontro Mineiro de Engenharia de Produção.
    Kleber Francisco Esposto · Avaliador de Artigos
  • 2011
    XIV SEMEAD - Ensino e Pesquisa em Administração
    Kleber Francisco Esposto · Avaliador de artigo
  • 2011
    XVIII Simpósio de Engenharia de Produção
    Kleber Francisco Esposto · Avaliador de artigo

Projetos

13 registros

Projetos de pesquisa e de desenvolvimento tecnológico registrados no Currículo Lattes.

13 de 13 projetos
Por página
  • 2022 – presentePesquisa

    Avaliação de lean healthcare em operações hospitalares: um estudo colaborativo em hospitais de São Paulo e Paraíba

    Em andamento

    Este projeto busca desenvolver um sistema integrado de avaliação de lean healthcare, testando sua aplicabilidade em hospitais de São Paulo e Paraíba. Esse sistema procurará integrar as três dimensões de avaliação (prontidão, práticas e resultados) e levará em consideração a necessidade de adaptação das métricas tradicionais da produção enxuta para a realidade dos ambientes hospitalares, algo ainda inédito para a literatura atual. Secundariamente, a pesquisa procura delinear a evolução do lean healthcare em hospitais brasileiros, contribuindo para a transferência de tecnologia entre os mesmos.

    Financiadores
    • Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico · AUXILIO_FINANCEIRO
    Equipe

    Kleber Francisco Esposto (Responsável), Marcelk Andreotti Musetti, TORTORELLA, GUILHERME LUZ, Rafael Alves Ferreira, Luciano Costa Santos, Cláudia Fabiana Gohr, Rafael Moraes Gadelha

  • 2019 – 2022Pesquisa

    Desenvolvimento de Learnstruments para promover a transição de empresas Brasileiras e Alemãs à Industria - Continuidade

    Concluído

    O principal objetivo deste projeto é alcançar esta transferência de conhecimento através do desenvolvimento e implementação de learnstruments para indústria 4.0. Estes Learnstruments também irão contribuir com o desenvolvimento sustentável da cadeia de produção, incentivando inovações relacionadas à indústria 4.0 no planejamento fabril e fase de produção do ciclo de vida do produto.

    Financiadores
    • Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior · COOPERACAO
    Equipe

    Kleber Francisco Esposto, Mateus Cecílio Gerolamo, Daniel Braatz A. A. Moura, Henrique Rozenfeld (Responsável), Edson Walmir Cazarini

  • 2019 – 2020Pesquisa

    Estruturação de fatores e indicadores de desempenho para sustentabilidade de iniciativas em Lean Thinking

    Concluído

    Projeto de pesquisa de pós-doutorado aprovado e fomentado pela FAPESP (Fundação de Amparo à Pesquisa do Estado de São Paulo)

    Financiadores
    • Fundação de Amparo à Pesquisa do Estado de São Paulo · BOLSA
    Equipe

    Kleber Francisco Esposto (Responsável)

  • 2018 – 2019Pesquisa

    ndicadores de desempenho em ambientes lean healthcare: Uma comparação entre hospitais brasileiros e americanos.

    Concluído

    A introdução de lean em hospitais criou uma tendência na pesquisa acerca de gestão de operações, comumente denominada lean healthcare. O desenvolvimento de iniciativas de lean healthcare pode diretamente impactar a qualidade e segurança de pacientes, assim como desenvolver melhorias nos processos e finanças da organização hospitalar. O centro cirúrgico, um dos mais relevantes setores do hospital, pode ser o foco dessas melhorias, visto que é crítico para pacientes com necessidades de cirurgias e importantes para sustentabilidade financeira de toda a organização. Para avaliar o lean healthcare, indicadores de desempenho ou KPIs podem apresentar evidências da melhoria ou apresentar áreas onde os esforços poderiam ser direcionados. Nessa proposta, a ideia principal visa a comparação dos processos de medição e avaliação de desempenho entre hospitais brasileiros e americanos, os quais compartilham diferenças socioeconômicas, mas também apresentam similaridades que podem beneficiar ambas as organizações. A ideia, combinada com lean healthcare, possibilitaria estudos pertinentes ao processo de medição e avaliação de melhorias, encorajando novas abordagens focadas nesses tópicos. A estrutura do projeto pode ser definida em duas partes, por meio da realização de um estudo de caso. A primeira parte pode ser definida como a identificação de similaridades e diferenças entre os centros cirúrgicos dos dois países. A segunda seria focada na avaliação crítica dessa informação, destacando a relação entre lean healthcare e medição de desempenho nesses ambientes. Como um resultado, um artigo focado nesse estudo de caso poderia ser desenvolvido em parceria como pesquisadores internacionais, com a intenção de publicar os resultados obtidos e promover pesquisas futuras na área, além de auxiliar praticantes de ambientes hospitalares na promoção de projetos de melhoria que iriam afetar positivamente pacientes e colaboradores por meio do lean e da gestão do desempenho

    Financiadores
    • Fundação de Amparo à Pesquisa do Estado de São Paulo · BOLSA
    Equipe

    Kleber Francisco Esposto (Responsável), Túlio Fígaro Ulhoa

  • 2017 – 2019Pesquisa

    Indicadores de desempenho em ambientes lean healthcare: uma comparação entre hospitais brasileiros e americanos

    Concluído

    O aumento de qualidade e eficiência dos processos por meio da redução dos desperdícios é uma das formas encontradas pelo pensamento enxuto, ou Lean, para melhorar sistemas produtivos. Dentre esses sistemas, organizações de saúde, como hospitais, vêm utilizando o chamado Lean Healthcare para agregar mais valor aos serviços prestados aos seus clientes, reduzir seus desperdícios e aumentar a qualidade do atendimento como um todo, principalmente em Centros Cirúrgicos, responsáveis por grande parte da receita e custos dessas instituições. Entretanto, a medição do desempenho desses sistemas produtivos, bem como o gerenciamento de seus indicadores, vem se mostrando uma árdua tarefa, podendo acarretar na perda de foco na melhoria dos processos e tomadas de decisão não condizentes com a realidade do sistema. A partir disso, o presente projeto de pesquisa objetiva o desenvolvimento de um sistema para medir o desempenho de Centros Cirúrgicos visando promover iniciativas de Lean Healthcare que melhorem continuamente os sistemas de saúde e que, por conseguinte, tragam resultados positivos aos envolvidos e clientes dessas organizações. As etapas do presente projeto visam uma revisão bibliográfica dos temas pertinentes, o desenvolvimento do Sistema de Medição de Desempenho (SMD) em si, sua aplicação em um estudo de caso e a avaliação dos resultados obtidos, culminando em propostas que aliem a melhoria do desempenho com iniciativas de Lean Healthcare. Espera-se ao final desse projeto, a proposição de um SMD estruturado para monitorar e controlar o desempenho de Centros Cirúrgicos, visando a melhor eficiência e gestão dessas áreas em sistemas de saúde, a redução de desperdícios encontrados e maior agregação de valor aos pacientes.

    Financiadores
    • Fundação de Amparo à Pesquisa do Estado de São Paulo · BOLSA
    Equipe

    Kleber Francisco Esposto (Responsável), Túlio Fígaro Ulhoa

  • 2017 – presentePesquisa

    Gestão da Cadeia de Valor e Indústria 4.0

    Em andamento

    Desenvolver pesquisas sob o grande Tema "Indústria 4.0" na Gestão das Operações, em ambientes fabris, Em Supply Chain Management e como suporte às decisões nesses ambientes e temas

    Equipe

    Kleber Francisco Esposto (Responsável), Vinícius Camargo, João José Medeiros Alfineto

  • 2016 – 2018Pesquisa

    Desenvolvimento de Learnstruments para promover a transição de empresas Brasileiras e Alemãs à Industria

    Concluído

    O principal objetivo deste projeto é alcançar esta transferência de conhecimento através do desenvolvimento e implementação de learnstruments para indústria 4.0. Estes Learnstruments também irão contribuir com o desenvolvimento sustentável da cadeia de produção, incentivando inovações relacionadas à indústria 4.0 no planejamento fabril e fase de produção do ciclo de vida do produto.

    Financiadores
    • Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior · COOPERACAO
    Equipe

    Kleber Francisco Esposto, Mateus Cecílio Gerolamo, Henrique Rozenfeld (Responsável), Edson Walmir Cazarini

  • 2016 – presentePesquisa

    Gestão de Cadeias de Suprimentos pela Demanda

    Em andamento

    Desenvolver pesquisas em Gestão de Cadeias de Suprimentos Demand-Driven, Ágeis e Lean-Ágeis.

    Equipe

    Kleber Francisco Esposto (Responsável), Daniel Fernando Bozutti, Julia Muniz Barboza Vacilotto

  • 2015 – presentePesquisa

    Lean Thinking: pesquisas em Lean Manufacturing, Lean Healthcare e Lean Office

    Em andamento

    Desenvolver pesquisas em ambientes de saúde, em especial hospitais, envolvendo a aplicação de conceitos e técnicas sob a Mentalidade Enxuta.
Desenvolver pesquisas que envolvam a interface de Lean Manufacturing e questões de sustentabilidade.

    Equipe

    Kleber Francisco Esposto (Responsável), Túlio Fígaro Ulhoa, Francisco Perazolli Pereira Souza, Daniel Domarco Rosella, Rafael Alves Ferreira

  • 2013 – 2015Pesquisa

    Ecoinovação em Smartparks: análises das metodologias e estratégias sustentáveis para promover a simbiose industrial, urbana e agrícola no Brasil e na Espanha

    Concluído

    Atualmente, a Gestão Ambiental no Brasil e na Espanha é realizada por meio de atividades técnicas e administrativas em diversos âmbitos e escalas, desde o global até o local, procurando compatibilizar as atividades humanas com a manutenção da qualidade ambiental. No entanto, a melhoria ambiental ainda vem sendo trabalhada de forma isolada e, muitas vezes, com aplicação no final do processo (por exemplo, no tratamento das emissões), em temas e setores específicos, não existindo uma integração das escalas de planejamento. Como por exemplo, os equipamentos urbanos, o bairro, a cidade e seu entorno natural, poderiam ser planejados de modo integrados e incluindo critérios ambientais desde a escolha ambiental do material do equipamento urbano até na definição do local de expansão urbana com menores impactos ambientais.
A Simbiose Industrial incentiva as indústrias a adotarem uma abordagem coletiva envolvendo a troca física de materiais, energia, água e derivados, representando assim, uma maneira promissora de manter a gestão sustentável de resíduos por exemplo.
Diante desse contexto, a intenção desta parceria entre Grupos de Pesquisas de Universidades Brasileiras e Espanholas estabelece-se no sentido de analisar as metodologias e novas estratégias sustentáveis para promover a Simbiose Industrial, Urbana e Agrícola para a Ecoinovação em Smartparks no Brasil e na Espanha.

    Financiadores
    • Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior · COOPERACAO
    Equipe

    Kleber Francisco Esposto, Aldo Roberto Ometto (Responsável)

  • 2012 – 2014Pesquisa

    Retificação de superligas com rebolos de CBN: determinação e aplicação de práticas para avaliação do impacto ambiental

    Concluído

    As superligas são materiais utilizados em diversas aplicações que requerem resistência
mecânica, à corrosão e ao creep de altas temperaturas, como por exemplo, em turbinas a gás de aviões e câmaras de combustão. Porém, esses materiais, quando em processo de usinagem e retificação, apresentam baixa produtividade e alto desgaste da ferramenta de corte. Desse modo, a maximização da produção e a minimização dos custos de fabricação têm sido obtidas quando da utilização de rebolos de CBN de ligante vitrificado, como no caso da retificação de sede de válvulas. Inserido nesse cenário, observa-se a necessidade de considerar cada vez mais a questão
sustentável em produtos e processos, além da importância da avaliação do ciclo de vida do processo de retificação de superligas. Assim, torna-se importante avaliar de que forma o processo de retificação em questão afeta o desempenho ambiental do componente final na fase de uso, já que este fato pode ter impacto significativo no ciclo de vida do produto, se o seu impacto ambiental predominante for durante a fase de uso. Sendo assim, definiu-se como objetivo geral desse projeto a necessidade de pesquisar, desenvolver e aplicar práticas que permitam mapear o processo de retificação de superligas com rebolos de CBN vitrificado propondo melhorias e soluções para o processo com base na análise do ciclo de vida e na simbiose industrial.

    Financiadores
    • Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico · AUXILIO_FINANCEIRO
    Equipe

    Kleber Francisco Esposto, Aldo Roberto Ometto, Eraldo Jannone da Silva (Responsável)

  • 2012 – 2014Pesquisa

    Modelo de integração da Produção mais Limpa ao Sistema de Gestão Ambiental e ao Lean Manufacturing com visão de ciclo de vida

    Concluído

    Projeto desenvolvido em Convênio Acadêmico com a Embraer

    Equipe

    Kleber Francisco Esposto, Aldo Roberto Ometto (Responsável), José Augusto Oliveira, Geandra Alves Queiroz, Mariana Guardia, Raphael Laraia Rocha de Barros Cobra

  • 2006 – 2009Desenvolvimento

    PROBRAL

    Em andamento

    Projeto bilateral de pesquisa em parceria entre unidades de Instituições brasileiras e alemãs. Especificamente, trata-se de uma parceria entre o Departamento de Engenharia de Produção da EESC/USP e a TU-Berlin para desenvolvimento de pesquisas em sustentabilidade voltada para pequenas e médias empresas.

    Financiadores
    • Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior · AUXILIO_FINANCEIRO
    Equipe

    Kleber Francisco Esposto (Responsável)

Orientações

5 de 5 orientações
Por página
  • Pós-doutorado
    desde 2024
    Bruna Andrade Machado · Orientação
    · Escola de Engenharia de São Carlos
    Em andamento
  • Doutorado
    desde 2022
    André de Carvalho Sotero · Orientação
    Desenvolvimento de um Sistema de Medição de Desempenho para a Gestão de Cadeias de Suprimentos Circulares · Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produçã · Universidade de São Paulo
    Em andamento
  • Doutorado
    desde 2022
    Márcio Alexandre Portelinha · Orientação
    Proposta de um framework conceitual para Gestão da Cadeia de Suprimentos para mitigar vulnerabilidades · Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produçã · Universidade de São Paulo · Bolsa Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior
    Em andamento
  • Doutorado
    desde 2021
    Eduardo Marchesini · Orientação
    Tecnologias para processos em ambientes Healthcare 4.0 · Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produçã · Universidade de São Paulo
    Em andamento
  • Doutorado
    desde 2020
    Rafael Alves Ferreira · Orientação
    Efeitos e relacionamentos do Healthcare 4.0 com o desempenho operacional de hospitais · Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produçã · Universidade de São Paulo
    Em andamento

Bancas julgadoras

322 registros
322 de 322 bancas
Por página
  • 2025
    Emanuela Leal Codognoto
    Lean Healthcare: Barriers and Strategic Pathways to Overcome Them · Engenharia de Produção · Universidade Federal de São CarlosBanca: Fabiane Letícia Lizarelli, Kleber Francisco Esposto
    Exame de qualificação de mestrado
  • 2024
    Claudia Lorena Cardenas Blaz
    Analysis of the factores that influence the adoption and use of communication technologies for second-band P2P consumpition · Engenharia de Produção · Universidade Federal de São CarlosBanca: G. M. D. GANGA, Fabiane Letícia Lizarelli, Kleber Francisco Esposto
    Mestrado
  • 2024
    Jayson Wilson Barretti
    Proposição de uma arquitetura baseada na tecnologia blockchain para Logística Reversa: Um estudo em uma Indústria de Painéis de Madeira · Engenharia de Produção · Universidade Federal de São CarlosBanca: Juliana Veiga Mendes, Kleber Francisco Esposto, Yeda Regina Venturini
    Mestrado
  • 2024
    Débora Bianco
    Operations Management in Times of Covid-19 Crissis: The Role of Management Approaches to Achieve Resilience. · Engenharia de Produção · Universidade Federal de São CarlosBanca: Murís Lage Junior, Kleber Francisco Esposto, Dario Henrique Alliprandini, Guilherme Luz Tortorella
    Doutorado
  • 2024
    Bruna Andrade Machado
    Proposta de Elaboração de um Método de Construção de Banco de Dados para Identificação e Seleção de Jogos para uso Educacional no Ensino Superior · Engenharia de Produção · Universidade Estadual PaulistaBanca: Fernando Bernardi de Souza, José de Souza Rodrigues, Anabela Carvalho Alves, Jorge Muniz Junior, Kleber Francisco Esposto
    Doutorado
  • 2024
    Maicom Sérgio Brandão
    The coopetitive effect in supply chains: Exploring the relationship between multiple supply chains from the focal agent perspective · Engenharia de Produção · Universidade Federal de São CarlosBanca: Kleber Francisco Esposto, Luís Antonio de Santa Eulália, ; Leandro Rodrigo Canto Bonfim, J. R. S. VERSCHOORE FILHO
    Doutorado
  • 2024
    Eduardo Marchesini
    Correlação entre CPS ou Sistemas Digitais e Modelo e Negócio: Uma Proposta Utilizando a Metodologia Design Science Research · Engenharia de Produção · Escola de Engenharia de São CarlosBanca: Kleber Francisco Esposto, Mateus Cecílio Gerolano, Roberto Antonio Martins
    Exame de qualificação de doutorado
  • 2024
    André de Carvalho Sotero
    Barreiras para Implantação de Cadeias de Suprimentos Circulares. Um olhar para a realidade brasileira. · Engenharia de Produção · Escola de Engenharia de São CarlosBanca: Kleber Francisco Esposto, Aldo Roberto Ometto, adriana Marottide Mello
    Exame de qualificação de doutorado
  • 2024
    Simone Aparecida da Fonseca
    Proposta de aplicação das ferramentas do Lean Healthcare para a redução do tempo de permanência do paciente no centro cirúrgico. · Engenharia de Produção · Universidade Federal de São CarlosBanca: Kleber Francisco Esposto
    Exame de qualificação de mestrado
  • 2024
    Carolina Menditi Silva
    Aplicação do modelo de excelência operacional centrado nas pessoas para aumentar a participação no mercado e melhorar na qualidade de vida dos colaboradores · Engenharia Química · Escola de Engenharia de LorenaBanca: Kleber Francisco Esposto
    Graduação
  • 2024
    Luiza dos Santos da Silva
    Análise de Correlação dos Dados Financeiros das Distribuidoras de Combustível de Aviação com as Estatísticas da ANP. · Engenharia de Produção · Escola de Engenharia de São CarlosBanca: Humberto Filipe de Andrade Januário Bettini, Kleber Francisco Esposto, Jorge Henrique Bidinotto
    Graduação
  • 2024
    Vitor Sgotti
    Lean IT e COBIT: Uma Abordagem Integrada para a Governança e Melhoria de Processos em TI · Engenharia de Produção · Escola de Engenharia de São CarlosBanca: Kleber Francisco Esposto, Lucas Gabriel Zanon, Márcio Alexandre Portelinha
    Graduação
  • 2024
    André Antônio Costa David
    Aplicação da Metodologia DMAIC no Desenvolvimento de um Novo Layout para uma Linha de Processamento Agroindustrial · Engenharia de Produção · Escola de Engenharia de São CarlosBanca: Kleber Francisco Esposto, Marcel Andreotti Musetti, Márcio Alexandre Portelinha
    Graduação
  • 2024
    Lucas Bighetti Nanes
    Transição de Servidores Locais para Nuvem Azure: Um Estudo de Caso · Engenharia de Produção · Escola de Engenharia de São CarlosBanca: Lucas Gabriel Zanon, Kleber Francisco Esposto, Hans Muller Junho de Mendonça
    Graduação
  • 2023
    Marcelo Carmello Thimóteo
    Recomendações para implementação do DDMRP: um estudo de caso de longitudinal. · Engenharia de Produção · Escola de Engenharia de São CarlosBanca: Kleber Francisco Esposto, G. M. D. GANGA, L. A. SANTA-EULÁLIA
    Mestrado
  • 2023
    Rafael Alves Ferreira
    Efeitos e relações entre Lean Healthcare, Healthcare 4.0 e desempenho operacional de hospitais · Engenharia de Produção · Escola de Engenharia de São CarlosBanca: Kleber Francisco Esposto, Fernando Bernardi de Souza
    Exame de qualificação de doutorado
  • 2023
    Maicom Sérgio Brandão
    Coopetição entre múltiplas cadeias de suprimentos: Investigações a partir da teoria e da prática. · Engenharia de Produção · Universidade Federal de São CarlosBanca: Kleber Francisco Esposto, L. A. SANTA-EULÁLIA, J. R. S. VERSCHOORE FILHO, L. R. C. BONFIN
    Exame de qualificação de doutorado
  • 2023
    Jayson Wilson Barretti
    Proposição de uma arquitetura baseada na tecnologia blockchain para Logística Reversa: Um estudo de uma indústria de painéis. · Engenharia de Produção · Universidade Federal de São CarlosBanca: Juliana Veiga Mendes, Y. R. Venturini, Kleber Francisco Esposto
    Exame de qualificação de mestrado
  • 2023
    Brayan Fernando Grau Suárez
    Social Network Analysis (SNA) em uma empresa de manutenção aérea. · Engenharia de Produção · Escola de Engenharia de São CarlosBanca: Marcel Andreotti Musetti, Kleber Francisco Esposto, Fabio Muller Guerrini
    Exame de qualificação de mestrado
  • 2023
    Marcella Cânovas Guimarães
    Processo de Planejamento de Vendas e Operações: um estudo das dificuldades e barreiras enfrentadas em uma organização do setor de serviços financeiros. · Engenharia de Produção · Escola de Engenharia de São CarlosBanca: Kleber Francisco Esposto, Marcel Andreotti Musetti, Lucas Gabriel Zanon
    Graduação
  • 2023
    Mateus Pereira Rodrigues
    Priorização com Fuzzy TOPSIS de Fatores Críticos de Sucesso para Sustentabilidade do Lean Healthcare no setor de Emergência. · Engenharia de Produção · Escola de Engenharia de São CarlosBanca: Kleber Francisco Esposto, Lucas Gabriel Zanon, Rafael Alves Ferreira
    Graduação
  • 2023
    Luiz Felipe Batista Pereira Leite
    A gestão de riscos da cadeia de suprimentos durante a pandemia de COVID-19: um estudo de caso em uma multinacional de setor de fertilizante. · Engenharia de Produção · Escola de Engenharia de São CarlosBanca: Kleber Francisco Esposto, Lucas Gabriel Zanon, Guilherme Augusto Roiz
    Graduação
  • 2023
    Filipe Jané Alcarás
    Inter-relações entre produção enxuta e economia circular: uma revisão bibliográfica sistemática. · Engenharia de Produção · Escola de Engenharia de São CarlosBanca: Kleber Francisco Esposto, Lucas Gabriel Zanon, Ingrid Saiala Cavalcante de Souza Feitosa
    Graduação
  • 2022
    Bruno Pinto Serrano
    Fatores críticos de sustentabilidade do Lean Manufaturing: relações e priorização por meio do método híbrido DEMATEL/ISM · Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produçã · Universidade de São PauloBanca: Kleber Francisco Esposto, Fabiane Letícia Lizarelli
    Mestrado
  • 2022
    João José Medeiros Alfineto
    Avaliação da relação entre práticas do Lean Manufacturing e tecnologias da Indústria 4.0: aplicação de Modelagem Estrutural Interpretativa (ISM) · Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produçã · Universidade de São PauloBanca: Kleber Francisco Esposto, Fabiane Letícia Lizarelli
    Mestrado

Revisor de periódico

13 registros
  1. 2020 – presenteVínculo atual
    International Journal of Services and Operations Management
    Revisor de periódico
  2. 2019 – presenteVínculo atual
    Engineering Management Journal
    Revisor de periódico
  3. 2019 – presenteVínculo atual
    Engineering Management Journal (London)
    Revisor de periódico
  4. 2019 – presenteVínculo atual
    INTERNATIONAL JOURNAL OF PRODUCTION RESEARCH
    Revisor de periódico
  5. 2018 – presenteVínculo atual
    Journal of Cleaner Production
    Revisor de periódico
  6. 2017 – presenteVínculo atual
    Brazilian Journal of Operations & Production Management
    Revisor de periódico
  7. 2015 – presenteVínculo atual
    Production Planning & Control (Online)
    Revisor de periódico
  8. 2015 – presenteVínculo atual
    Production Planning & Control (Print)
    Revisor de periódico
  9. 2014 – presenteVínculo atual
    PRODUCTION (ABEPRO)
    Revisor de periódico
  10. 2013 – presenteVínculo atual
    GEPROS. Gestão da Produção, Operações e Sistemas
    Revisor de periódico
  11. 2013 – presenteVínculo atual
    GEPROS. Gestão da Produção, Operações e Sistemas (Online)
    Revisor de periódico
  12. 2012 – presenteVínculo atual
    Produção (São Paulo. Impresso)
    Revisor de periódico
  13. 2010 – presenteVínculo atual
    Gestão & Produção (UFSCAR. Impresso)
    Revisor de periódico

Prêmios e títulos

01 registro
1 de 1 prêmio
Por página
  • 2002
    Melhor trabalho em pôster na Área de Qualidade do XXII Enegep
    ABEPRO - ENEGEP 2002

Participação em eventos

39 registros
39 de 39 participações
Por página
  • 2019
    Literature review of Critical Success Factors for Lean Healthcare Sustainability
    INFORMS Annual Meeting 2019 · Apresentação oral · Participante · Seattle
  • 2019
    SESSION WC67 - Health Care, Processes
    INFORMS Annual Meeting 2019 · Moderador · Convidado · Seattle
  • 2018
    Identificação dos fatores críticos de sucesso da cadeia de suprimentos demand driven e as implicações da tecnologia para o aumento da responsabilidade
    XXI Simpósio de Administração da Produção, Logística e Operações Internacionais · Outras formas · Participante · São Paulo
  • 2018
    Avaliador do 26º SIICUSP - Simpósio Internacional de Iniciação Científica e Tecnológica da Universidade de São Paulo
    26º SIICUSP - Simpósio Internacional de Iniciação Científica e Tecnológica da Universidade de São Paulo · Avaliador · Convidado · São Paulo
  • 2018
    Análises de tempos de preparação de salas cirúrgicas baseadas em conceitos e ferramentas do Lean
    XXXVIII ENEGEP - Encontro Nacional de Engenharia de Produção · Outras Formas · Participante · Maceió
  • 2018
    Proposta de um dicionário de métricas para a medição e gerenciamento do desempenho de processos em centros cirúrgicos
    XXXVIII ENEGEP - Encontro Nacional de Engenharia de Produção · Outras formas · Participante · Maceió
  • 2017
    Fourth Industrial Revolution: Key perspectives and opportunities for skills and abilities development
    First International Symposium on Supply Chain 4.0: Trends, Challenges and Opportunities from the 4th Industrial Revolution · Poster / Painel · Participante · Limeira
    Divulgação científica
  • 2016
    1º Congresso Nacional de Ciências Exatas e Tecnologia - Engenharia de de Produção, Mecânica e Elétrica
    Ouvinte · Belém
  • 2016
    Circular Economy Workshop
    Ouvinte · São Carlos
  • 2015
    Avaliador de sesão de apresentações orais de trabalhos
    23.o Simpósio Internacional de Iniciação Científica e Tecnológica da USP · Avaliador · Convidado · São Carlos
  • 2015
    Sessão de apresentações orais de artigos
    XXXV Encontro Nacional de Engenharia de Produção (ENEGEP 2015) · Moderador · Convidado · Fortaleza
  • 2015
    Mapeamento de Fluxo de Valor: um estudo de caso em uma farmácia hospitalar
    XXXV Encontro Nacional de Engenharia de Produção (ENEGEP 2015) · Apresentação oral · Participante · Fortaleza
  • 2015
    Avaliador de artigos submetidos
    XXXV Encontro Nacional de Engenharia de Produção (ENEGEP 2015) · Avaliador · Convidado · Fortaleza
  • 2015
    Aprendendo Gestão da Cadeia de Suprimentos de forma vivencial com o jogo "The Fresh Connection"
    XXXV Encontro Nacional de Engenharia de Produção (ENEGEP 2015) · Conferencista · Convidado · Fortaleza
  • 2014
    Green Supply Chain Management: conceitos, práticas e tendências
    XXXIV Encontro Nacional de Engenharia de Produção (ENEGEP) · Apresentação oral · Participante · Curitiba
  • 2014
    Representação do Curso de Engenharia de Produção da EESC-USP
    8a. Feira de Profissões da USP (FEPUSP) - Capital · Apresentação oral · Participante · São Paulo
  • 2014
    Professor Homenageado
    Formatura da 40a. Turma de Engenharia de Produção EESC-U · Homenageado · Convidado · São Carlos
  • 2013
    Curso de Engenharia de Produção da EESC-USP
    7a. Feira de Profissões da USP (FEPUSP) - Capital · Apresentação Oral · Participante · São Paulo
  • 2013
    O curso de Engenharia de Produção da EESC-USP
    12a. Feira de Profissões da USP (FEPUSP) - Interior · Outras Formas · Participante · Piracicaba
  • 2013
    Vivenciando a cadeia de valor
    X Semana da Engenharia de Produção e Sistemas - SEPS · Conferencista · Convidado · Joinvile
  • 2013
    HMW Project Final Seminar
    HMW Project Final Seminar · Outras formas · Participante · Berlin
  • 2013
    Lean Manufacturing
    V Semana de Engenharia de Materiais - SEMa · Conferencista · Convidado · São Carlos
  • 2013
    Simpósio Internacional sobre Biomimética e Ecodesign
    Simpósio Internacional sobre Biomimética e Ecodesign · Simposista · Convidado · São Paulo
    Divulgação científica
  • 2013
    O curso de Engenharia de Produção da EESC-USP
    VII Ciclo de Informação Profissional Educativa (CIPE) · Conferencista · Convidado · São Carlos
  • 2013
    Professor Homenageado
    Formatura da 39a. Turma de Engenharia de Produção EESC-USP · Homenageado · Convidado · São Carlos

Formação complementar

08 registros

Coautorias

11 coautores

Na imprensa

beta

Versão beta: esta seção é experimental e pode ser alterada ou removida a qualquer momento, e os dados podem estar incompletos ou incorretos.

As notícias são ligadas ao docente automaticamente, pelas etiquetas do Jornal ou pelo nome no texto (o nome abreviado só conta quando vem depois de um título como “professora”). Homônimos ficam de fora; ainda pode haver falsos positivos e omissões.