Patricia Maria Emerenciano de Mendonça.

Acompanhamento de projetos realizados pelos estudantes, mediação de contatos e oportunidades parea a Vertuno.

Participação no programa Academia ICE - rede de professores e fortalecer a atuação das Instituições de Ensino Superior (IES) brasileiras nas temáticas de Finanças Sociais e Negócios de Impacto.
O Programa busca: conectá-los com o ecossistema de Finanças Sociais e Negócios de Impacto brasileiro e internacional; estimular a produção de pesquisas e cases de empreendedorismo de impacto; criar novas disciplinas e cursos; estimular a criação e desenvolvimento de atividades de extensão, que conectem o aluno com a realidade local
sistematizar e disseminar suas práticas acadêmicas ? proporcionando inspiração e engajamento.
http://ice.org.br/programa-academia/

Jogo da Cidadania

Atuação com pesquisadora e monitora na realização de eventos, orientação de estudantes, entre outros

Projeto de atividade curricular em comunidade com orientação para aplicação de metodologias participativas de diagnósticos de problemas na comunidade.

Membro efetivo, diretora de marketing e coordenadora de projetos

Participação em concurso de projetos sociais e coordenação regional do Premio FENEAD

Desenvolvimento de framework analítico e conjunto de indicadores sobre capacidades estatais para realização de parcerias; com sua aplicação em pesquisas em diferentes níveis de governo, setores e regiões; identificação das capacidades estatais que precisam ser desenvolvidas ou aprimoradas e proposição de modalidades de intervenções mais associadas ao desenvolvimento de capacidades estatais para gestão de parcerias.

Civil society in 2025 looks very different from that of 1995, as populist organizations challenge democratic institutions, governments roll back rights protections, and social media reduces trust in experts and news. This project seeks to explain the causes and consequences of what appears to be a fourth era of civil society.Historically, civil society has evolved through four eras:First era: indigenous and community-based groups rooted in kinship, religion, and mutual aid.Second era: colonial and independence periods that saw the rise of missionary charities, unions, and social movements resisting imperial rule.Third era (19702000): donor-driven expansion, professionalization of CSOs, and new regulatory regimes shaped by foreign aid.Fourth era (today): declining foreign aid, restrictions on international funding, and growth of domestic philanthropy and hybrid models, pushing CSOs to adapt to tighter legal and political contexts while enabling more autonomous agendas.The project will map this fourth era through surveys of comprehensive CSO censuses in twelve countries (Argentina, Brazil, Canada, Ghana, Kenya, Lebanon, Nepal, Philippines, Poland, South Africa, Thailand, Uruguay). It will analyze how shifts in philanthropy, legal environments, and statesociety relations affect CSO activities, resilience against authoritarianism, and contributions to development.ObjectivesEmpirically map contemporary civil societies and their responses to global shifts in aid, philanthropy, law, and politics.Assess CSOs roles in protecting democracy, promoting participation, and advancing sustainable development.Produce policy recommendations to strengthen democratic governance and development through support for local CSOs.Build a global knowledge network linking scholars, practitioners, and policymakers, with strong involvement from Global South researchers.

O GEPI iniciou seus trabalhos em 2021 realizando encontros mensais para discussão de temas referentes a parcerias e colaborações intersetoriais, focando em temas e textos que complementam ou apoiam pesquisas realizadas pelos seus participantes, ou que aprofundem discussões de relatórios de pesquisas aplicadas com um aprofundamento acadêmico, estas últimas convidando autores das pesquisa para participação nos encontros. Em 2021 foram realizados 4 encontros, e em 2022 5 encontros, tanto online quanto presenciais.

Este projeto tem como objetivo realizar um mapeamento sobre a implementação da Lei 13.019/14, conhecida como MROSC (Marco Regulatório das Organizações da Sociedade Civil), estabelece novo regime jurídico das parcerias entre a administração pública e as organizações da sociedade civil- OSCs- para a consecução de finalidades de interesse público e recíproco, mediante a execução de atividades ou de projetos. Há diversas inovações que dizem respeito a novos princípios de administração pública no MROSC (transparência, controle por resultados, desburocratização, que se traduzem na nova regulamentação em: obrigatoriedade de chamamento público; simplificação e maior objetividade dos planos de trabalho, dos procedimentos de despesas e das regras de prestação de contas, utilização de indicadores para realização de controle de resultados e foco no monitoramento. O projeto visa examinar os desafios e dificuldades experimentados pelos entes subnacionais para se alinharem a estas demandas da Lei, a partir da interação de diferentes lógicas institucionais. Além da percepção dos gestores sobre o processo, serão mapeados as adequações de mecanismos e instrumentos da administração públicas, bem como características especificas de cada contexto de implementação. A metodologia contará com uma etapa qualitativa que vai examinar iniciativas mais avançadas de implementação, para que possam subsidiar a etapa quantitativa, com realização de uma pesquisa survey, com estados e municípios. Estudos sobre parcerias entre administração pública e OSCs são ainda restritos no Brasil, embora a participação destas organizações na entrega conjunta de serviços públicos seja relevante no Brasil. Os estudos existentes têm se focado na sistematização e edescrição de dados sobre parcerias, análises jurídicas, e na análise de impactos das parcerias sobre as OSCs. Mais estudos precisam ser feitos enfocando as parcerias sob a perspectiva da gestão pública. É este gap que esta pesquisa busca preencher, se concentrando em discussões teóricas implementação e lógicas institucionais que poderão ter implicações para analisar as parcerias a partir das perspectivas dos gestores públicos, controladores e assessores jurídicos das administrações públicas.

Este projeto enfoca no estudo das relações entre Estado/Sociedade e modelos
de governança a partir da análise de relações inter -setoriais e inter -organizacionais
implicadas nas políticas públicas. Na formulação, se concentra na análise de espaços de
participação institucionalizados- conselhos, conferências, comissões, orçamento
participativo, entre outros- e não institucionalizados- movimentos sociais e outras
formas de pressão e advocacy. Na implementação, enfoca modelos e arranjos
institucionais e organizacionais presentes nas parcerias, alianças ou outras formas de
colaboração (como por exemplo OS, OSCIPS, CEBAS e ouras modalidades de apoio
direto ou indireto) para execução de políticas sociais e a produção de bens e serviços
públicos

Nos últimos 10 anos, muitas das agendas das OSCs- Organizações da Sociedade Civil- e movimentos sociais foram absorvidas pelas políticas públicas, nas suas mais diversas áreas. Nas relações de parcerias entre governo e OSCs que envolvem transferência de recursos, muitas dificuldades têm sido encontradas, gerando tensões para ambos os lados, dificultando não apenas o financiamento público para atividades das OSCs, como também colocando em cheque sua própria legitimidade. Este estudo se justifica pela importância na relação entre Estado e sociedade civil na definição e execução de políticas públicas, que ganhou destaque a partir dos anos 1990, motivada pela redemocratização, pela aprovação da Constituição de 1988. Este projeto visa aprofundar e avançar buscando preencher o gap de estudos mais sistematizados no Brasil destas parcerias através da comparação de três políticas públicas bem documentadas no âmbito federal: na saúde, na política de DST/AIDS; na assistência social, no âmbito da política de deficiência; e na política de cultura, no âmbito do Programa Cultura Viva.

Este projeto visa compreender os desafios para a implementação do MROSC- Marco Regulatório das OSCs (Lei 13.019/14), que estabelece novo regime jurídico das parcerias entre a administração pública e as organizações da sociedade civil ? OSCs. A adequação da União, estados e municípios, em especial os últimos, a esta nova legislação implica em esforços de colaboração entre órgãos executores, procuradorias jurídicas, órgãos de controle, OSCs.
A elaboração de normas que possam regulamentar a Lei 13.019/14 nos contextos subnacionais, passa a exigir debates sobre as necessidades de cada órgão, as OSCs em suas diferentes áreas temáticas. Este projeto se propõe a mapear os principais desafios dos contextos locais de implementação, buscando identificar inovações nas formas de coordenação que possam promover maior colaboração para a realização das parcerias.

O projeto conta com financiamento da Fundação W. K. Kellogg e Aliança Interage (composta pela Fundação Avina, Instituto C&A e Instituto Arcor), contou com uma equipe de 3 doutorandos, 1 mestrando, além de estagiários e assistentes de pesquisa para sua realização.O projeto visa mapear as diferentes fontes de financiamento das OSCs brasileiras: recursos públicos, cooperação internacional, investimento social privado, doações individuais e formas próprias de auto-geração de receitas.

Tendo como pressupostos as noções de antagonismo e agosnismo propostas pela teoria do discurso político (LACLAU e MOUFFE, 1985; MOUFFE, 2000), este projeto tem como objetivo trabalhar as suas noções reflexivas-filósóficas para formular categorias de análise capazes de lidar com as dimensões organizacionais dos movimentos sociais. Para além da contribuição sobre o entendimento dos próprios movimentos sociais, o aporte destes referenciais analíticos traz muitas possibilidades para a análise organizacional nos contextos brasileiros e latino americanos. Ao trabalhar as contribuições da teoria do discurso político na análise organizacional pretende-se aprofundar a reflexão sobre ás práticas dos movimentos sociais, e o significado das suas lutas, proporcionando aos pesquisadores do campo da Administração entender e trabalhar com outras formas do organizar.

O presente projeto se propõe a compreender o processo de difusão de práticas profissionais voltados para as atividades de Ater - Assessoria Técnica e Extensão Rural- na região do Sisal, Semi-Árido baiano ao longo da última década, onde se destaca a noção de ?convivência? com a seca. Na trajetória de mobilização social na região, é possível observar a difusão de certas idéias sobre desenvolvimento e de práticas profissionais ligadas a elas, a concentração de recursos em torno de certos atores e a luta política no interior do campo, que vão redefinindo constantemente as formas de emprego destas idéias e práticas.

Este projeto de pesquisa visa contribuir para discursões acerca de construção de políticas públicas a partir da interação de atores de diferentes setores, analisando os movimentos sociais envolvidos nas lutas para sua definição e execução sob o aspecto das suas dimensões organizacionais. O objeto de estudo desta pesquisa são os movimentos envolvidos com a temática da AIDS, enfocando suas ações para a definição e a execução da política de AIDS sob a perspectiva contratual, na prestação de servições, e de advocacy, no trabalho de controle social, bem como a interação destes dois diferentes papéis. A política brasileira de combate ao HIV/AIDS se apresenta como um caso distintivo entre programas de apoio e combate à epidemia no mundo. Seu surgimento e definição de formas de atuação foram decisivamente influenciados pela mobilização de uma ampla gama de atores sociais.