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Perfil do docente · EP

Marly Monteiro de Carvalho.

Livre · Engenharia de Produção

Currículo atualizado em 17/11/2025

InovaçãoEstratégia Competitiva

Cita-se como: CARVALHO, M. M.;Carvalho, Marly Monteiro de;Monteiro Carvalho, Marly;de Carvalho, Marly Monteiro;Monteiro de Carvalho, Marly;CARVALHO, Marly Monteiro de;CARVALHO, M.M.;CARVALHO, MARLY M.;CARVALHO, MARLY;Marly M. Carvalho;Carvalho, Marly M.;CARVALHO, MARLY MONTEIRO;M. CARVALHO, MARLY

16 seções

Resumo biográfico

I am a Full Professor at the Universidade de São Paulo (USP), Brazil. I coordinate the Project Management Lab (LGP USP), the MBA in Project Management (CEGP USP/FCAV), and the Sustainability and Circular Economy Lab (SuCE USP). I hold a BSc in Production Engineering from the Universidade de São Paulo and MSc and Ph.D. degrees in the same area from the Universidade Federal de Santa Catarina and the Post-Doctoral Program at the Politecnico di Milano. I am an editorial board member of the Journal of Manufacturing Technology Management, Journal of Modern Project Management, and PM World Journal. I am a member of Brazilian National Academy of Engineering (ANE). I participate in the Advisory Committee of the research chair in aeronautical project management at the University of Quebec a Trois Rivières, Canada. I was head of the Production Engineering Department from 2019-2023. I was an area editor of Technovation (area Business Model Innovation for Sustainability - from 2020-2024), and a department editor of the Project Management Journal from 2021-2024. I published 12 books and more than 200 articles in leading journals such as the Technological Forecasting and Social Change, International Journal of Production Research, International Journal of Operations Production Management,International Journal of Project Management, and Business Strategy and the Environment. I have been coordinating projects sponsored by several funds, such as CNPq, CAPES, FAPESP, Agência Nacional do Petróleo (ANP), British Council, Newton Fund and University Global Partnership Network (UGPN). Academic partnerships (projects, co-authored papers, and/or exchange of students) with the University of Cambridge (UK), Aston University (UK), University of Surrey (UK), University of York (UK), University of Oxford (UK), MIT (USA), Copenhagen Business School (Denmark), Technical University of Denmark (DTU- Denmark), University of Quebec (Canada). Citation overview: Web of Science (h-index: 34), Scopus (h-index: 37), Google Scholar (h-index: 63), ResearchGate (h-index: 48). I was a member of Capes Engineering III committee and ABEPRO director board (vice-president and technical director).

Indicadores

Áreas de atuação

02 registros
  • Engenharias
    Engenharia de Produção
    Estratégia › Inovação
  • Ciencias Sociais Aplicadas
    Administração
    Administração de Empresas › Estratégia Competitiva

Formação acadêmica

05 registros
  1. 2004 – 2004Pós-DoutoradoConcluído
    Pós-Doutorado · Politecnico Di Milano
    Bolsa Fundação de Amparo à Pesquisa do Estado de São Paulo
  2. 1991 – 1997DoutoradoConcluído
    Engenharia de Produção · Universidade Federal de Santa Catarina
    “QFD: uma ferramenta de tomada de decisão em projeto”
    Orientação: Ricardo Miranda BarciaBolsa Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico
  3. 1988 – 1991MestradoConcluído
    Engenharia de Produção · Universidade Federal de Santa Catarina
    “Um Sistema de Controle da Qualidade para a Industria Têxtil”
    Orientação: Ricardo Miranda BarciaBolsa Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior
  4. 1983 – 1987GraduaçãoConcluído
    Engenharia de Produção Mecânica · Universidade de São Paulo
  5. Livre-docênciaConcluído
    Livre-docência · Universidade de São Paulo

Idiomas

02 registros
IdiomaLeituraFalaEscritaCompreensão
InglêsBemRazoávelBemBem
FrancêsBemRazoávelRazoávelBem

Atuação profissional

23 registros
  1. 2024 – 2024
    Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior
    Membro de comitê assessor
  2. 2024 – 2024
    Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior
    Membro de comitê assessor
  3. 2020 – 2024
    TECHNOVATION
    Membro de corpo editorial
  4. 2020 – 2024
    Project Management Journal
    Membro de corpo editorial
  5. 2017 – presenteVínculo atual
    Aston University
  6. 2005 – presenteVínculo atual
    Journal Of Manufacturing Technology Management
    Editorial Advisory BoardColaborador
  7. 2005 – presenteVínculo atual
    Journal of Manufacturing Technology Management
    Membro de corpo editorial
  8. 2004 – 2005
    Associação Brasileira de Engenharia de Produção
    2ª Vice-Presidênciaatividade não remunerada
  9. 2004 – 2006
    Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior
    Membro de comitê assessor
  10. 2004 – presenteVínculo atual
    Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior
    Revisor de projeto de fomento
  11. 2003 – presenteVínculo atual
    Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico
    Bolsista de Produtividade em PesquisaBolsista
  12. 2003 – presenteVínculo atual
    Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico
    Revisor de projeto de fomento
  13. 2002 – presenteVínculo atual
    Revista Produção
    EditoraOutro
  14. 2002 – 2003
    Associação Brasileira de Engenharia de Produção
    Diretora TécnicaOutro
  15. 2002 – presenteVínculo atual
    Produção (São Paulo)
    Membro de corpo editorial
  16. 2002 – 2003
    Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior
    Membro de comitê assessor
  17. 2000 – presenteVínculo atual
    Fundação de Amparo à Pesquisa do Estado de São Paulo
    Revisor de projeto de fomento
  18. 1998 – 1999
    Instituto de Pesquisas Tecnológicas do Estado de São Paulo
    Servidor Publico
  19. 1997 – 1997
    Instituto de Pesquisas Tecnológicas do Estado de São Paulo
    Servidor Publico
  20. 1992 – 2000
    Instituto de Pesquisas Tecnológicas do Estado de São Paulo
    Pesquisador SeniorServidor público ou celetista40h/sem
  21. 1992 – 2017Dedicação exclusiva
    Universidade de São Paulo
    Professor Livre docente - MS4Servidor Publico40h/sem
  22. 1992 – presenteVínculo atualDedicação exclusiva
    Universidade de São Paulo
    Professor TitularServidor Publico40h/sem
  23. 1989 – 1991
    Universidade Federal de Santa Catarina
    OutroColaborador

Produção bibliográfica

619 registros
306 de 306 itens
Por página
  • 2025
    Customer engagement, digitalization, and business performance: a model for digital startups
    Isabela Simões Zacharias; Glauco Mendes; Sânia da Costa Fernandes; Bruno Michel Roman Pais Seles; Fabiane Leticia Lizarelli; Marly Monteiro de Carvalho +1 autores · Design Society 2025 · ICED25 · ISBN 2732-527X · Dallas
  • 2025
    Barreiras e oportunidades para a gestão de cadeias circulares na indústria têxtil brasileira: revisão sistemática de literatura e estudos de caso
    MACHADO, FERNANDO CRESTANA; Marly Monteiro de Carvalho · ENEGEP 2025 Encontro Nacional de Engenharia de Produção · ABEPRO · ISBN 2594-9713 · NATAL/RN - BRASIL
  • 2025
    ECONOMIA CIRCULAR E INCLUSÃO SOCIAL: A EXPERIÊNCIA DE MOEDA SOCIAL EM SALESÓPOLIS-SP
    CAMPOS, ELAINE APARECIDA REGIANI DE; PAES, LUIS ALBERTO BERTOLUCCI; PIAO, ROBERTA DE CASTRO SOUZA; SIGAHI, TIAGO FONSECA ALBUQUERQUE CAVALCANTI; Marly Monteiro de Carvalho · ENEGEP 2025 Encontro Nacional de Engenharia de Produção · ABEPRO · ISBN 2594-9713 · NATAL/RN - BRASIL
  • 2025
    INTEGRATING DIGITAL TWINS AND COMPUTER VISION FOR REAL-TIME INDUSTRIAL MONITORING: AN EXPLORATORY STUDY WITH COLOR DETECTION
    SILVA, LUIZ FERNANDO FERREIRA DA; KHALIL, MASOOM; Marly Monteiro de Carvalho; SILVA, JOSE REINALDO; ZANCUL, EDUARDO DE SENZI · ENEGEP 2025 Encontro Nacional de Engenharia de Produção · ABEPRO · ISBN 2594-9713 · NATAL/RN - BRASIL
  • 2025
    O PAPEL DA INTELIGÊNCIA ARTIFICIAL NO APRIMORAMENTO DA TOMADA DE DECISÕES EM PROJETOS DE TECNOLOGIA DE INFORMAÇÃO: REVISÃO DE LITERATURA E PERSPECTIVAS FUTURAS
    ALVES, LUIZA TEIXEIRA; Marly Monteiro de Carvalho; Laurindo, Fernando José Barbin · ENEGEP 2025 Encontro Nacional de Engenharia de Produção · ABEPRO · ISBN 2594-9713 · NATAL/RN - BRASIL
  • 2025
    THE ROLE OF ARTIFICIAL INTELLIGENCE IN REVOLUTIONIZING PROJECT MANAGEMENT: A LITERATURE REVIEW
    KHALIL, MASOOM; Marly Monteiro de Carvalho · ENEGEP 2025 Encontro Nacional de Engenharia de Produção · ABEPRO · ISBN 2594-9713 · NATAL/RN - BRASIL
  • 2025
    Untangling the Knots for Circular Ecosystem Evolution in the Electronics Sector: A Participatory Modeling Approach
    Marly Monteiro de Carvalho; RODRIGUES, ALYSON; PAES, LUIS; PEREIRA, SUSANA; PIAO, ROBERTA SOUZA · International Joint Conference on Industrial Engineering and Operations Management · ABEPRO · ISBN 23178000 · Polytechnic University of Bari
  • 2025
    UNPACKING BARRIERS IN URBAN CIRCULAR ECOSYSTEMS: A PARTICIPATORY SYSTEM DYNAMICS APPROACH
    Marly Monteiro de Carvalho; Roberta de Castro Souza Pião; Alyson da Luz Pereira Rodrigues; Diego Vazquez-Brust; Elaine A. R. Campos; Luciano Campos Batista +4 autores · R&D Management Conference · RADMA · Pisa
  • 2025
    Orchestrators and Catalysts in sustainable urban agriculture: mechanisms shaping ecosystem development
    Elvia Ximenes; Marly Monteiro de Carvalho; Thayla SOUSA-ZOMER; Roberta de Castro Souza Pião · EUROMA Conference · EUROMA · Milan
  • 2025
    Towards circular offshore decommissioning: Assessing circularity in offshore platform end-of-life
    Thayla SOUSA-ZOMER; Tiago Sigahi; Roberta de Castro Souza Pião; Marly Monteiro de Carvalho · ENEGEP Conference · EUROMA · Milan
  • 2024
    Circular economy and social justice: unravelling the puzzle
    Roberta de Castro Souza Pião; Diego Vazquez-Brust; Gabriela Scur Almudi; LUIS ALBERTO BERTOLUCCI PAES; Susana Carla Farias Pereira; Marly Monteiro de Carvalho · 31st EUROMA Conference · EUROMA · Barcelona
  • 2024
    Unravelling circular ecosystems: a comparative inquiry with other non-biological ecosystems constructs
    Marly Monteiro de Carvalho; Breno Nunes; Elaine A. R. Campos; Graziela Darla Araujo Galvao; Susana Carla Farias Pereira; SOUZA PIAO, ROBERTA · 31st EUROMA Conference · EUROMA · Barcelona
  • 2024
    Circular transition and social inclusion in an ecosystem context: a resource orchestration perspective (ROP)
    SOUZA PIAO, ROBERTA; DE VINCENZI, TICIANA BRAGA; Diego Vazquez-Brust; giovanna fusco; julia luchesi; Marly Monteiro de Carvalho · 84th Annual Meeting of the Academy of Management · Academy of Management · Chicago
  • 2024
    Gestão do Conhecimento na Era da Inteligência Artificial
    TORRES, ANA DE ALMEIDA; Marly Monteiro de Carvalho · ENEGEP 2024 Encontro Nacional de Engenharia de Produção · ABEPRO · ISBN 2594-9713 · PORTO ALEGRE/RS - BRASIL
  • 2024
    EXPLORANDO A CADEIA DE SUPRIMENTOS CIRCULAR: EVOLUÇÃO E TIPOLOGIAS
    Fernando Crestana Machado; Marly Monteiro de Carvalho · ENEGEP 2024 Encontro Nacional de Engenharia de Produção · ABEPRO · PORTO ALEGRE/RS - BRASIL
  • 2024
    INFLUÊNCIA DA INTELIGÊNCIA ARTIFICIAL NA CONSTRUÇÃO DE CAPACIDADES DINÂMICAS: UMA REVISÃO SISTEMÁTICA DE LITERATURA
    Ana de Almeida Torres; Marly Monteiro de Carvalho · 13º Workshop IGDP · Even3 · ISBN 978-65-272-08 · Belo Horizonte
  • 2024
    Navigating Sociotechnical Challenges in the Transition to Circular Economy
    Marly Monteiro de Carvalho; Thayla SOUSA-ZOMER; Afonso Carlos Correa Fleury; Aldo Roberto Ometto; LUIS ALBERTO BERTOLUCCI PAES; Paulo Savaget · 31st EUROMA Conference · EUROMA · Barcelona
  • 2023
    The circular lifecycle perspective around the Healthcare Business Ecosystem
    Aline Sacchi Homrich; Ana Lucia Figueiredo Facin; Marly Monteiro de Carvalho · International Association for Management of Technology (IAMOT) 2023 · IAMOT · Porto Alegra
  • 2023
    The social changes and stakeholders impacted by digitalization of business models: a systematic literature review
    Celia Hanako Kano; sandra naomi morioka; Marly Monteiro de Carvalho · International Association for Management of Technology (IAMOT) 2023 · IAMOT · Porto Alegre
  • 2023
    EXPLORANDO O CONCEITO DE GOVERNANÇA DE PROJETOS: UMA REVISÃO BIBLIOMÉTRICA
    BORGES, FERNANDA VARELLA; ABREU, RENATO BARROS DE; Silvio Burrattino Melhado; Marly Monteiro de Carvalho · ENEGEP 2023 Encontro Nacional de Engenharia de Produção · FORTALEZA/CE - BRASIL
  • 2023
    MEGAPROJETOS: DESAFIOS E OPORTUNIDADES DE PESQUISA
    SANTOS, GABRIEL RODRIGUES; VISELLI, BRUNO PEGORETTI; ZANCUL, EDUARDO DE SENZI; SAMPAIO, CLAUDIO MUELLER PRADO; Marly Monteiro de Carvalho · ENEGEP 2023 Encontro Nacional de Engenharia de Produção · FORTALEZA/CE - BRASIL
  • 2023
    DESVENDANDO A CONEXÃO ENTRE INOVAÇÃO SOCIAL E GOVERNANÇA: UMA ANÁLISE BIBLIOMÉTRICA
    Renato Barros de Abreu; Paulo Henrique Feitosa; Roberta de Castro Souza; Marly Monteiro de Carvalho · 14° Congresso Brasileiro de Inovação e Gestão de Desenvolvimento de Produto · Even3 · ISBN 9786527202202 · Natal
  • 2023
    DO DESENVOLVIMENTO DE PRODUTOS À ESTRATÉGIA: MAPEANDO A EVOLUÇÃO DAS ORGANIZAÇÕES ORIENTADAS A PROJETOS
    Ana de Almeida Torres; Felipe Liberato de Souza; Luciana Leone Maciel Baia; Silvio Burratino Melhado; Marly Monteiro de Carvalho · 14° Congresso Brasileiro de Inovação e Gestão de Desenvolvimento de Produto · Even3 · ISBN 9786527202202 · Natal
  • 2023
    EXPLORANDO A CONTRIBUIÇÃO DE SISTEMAS PRODUTO-SERVIÇO (PSS) PARA O DESIGN CIRCULAR & SUSTENTÁVEL
    Rafael Amoroso Marzolla; Marly Monteiro de Carvalho; Eduardo de Senzi Zancul · 14° Congresso Brasileiro de Inovação e Gestão de Desenvolvimento de Produto · Even3 · ISBN 9786527202202 · Natal
  • 2023
    EXPLORANDO ECOSSISTEMAS CIRCULARES: CONEXÕES ENTRE ECOSSISTEMAS DE NEGÓCIO E INOVAÇÃO NA ECONOMIA CIRCULAR
    Matheus Pires dos Santos; Marly Monteiro de Carvalho · 14° Congresso Brasileiro de Inovação e Gestão de Desenvolvimento de Produto · Even3 · ISBN 9786527202202 · Natal

Produção técnica

28 registros
21 de 21 itens
Por página
  • 2024
    Editora de área da revista Technovation (area: Business Model Innovation for Sustainability)de 2020 -2024.
    Marly Monteiro de Carvalho · Prestar serviço de editoria na área
  • 2024
    Editora de departamento (Department editor) da revista Project Management Journal de 2020 -2024.
    Marly Monteiro de Carvalho
  • 2000
    Estratégia de atuação do IPT na área de embalagem. (Relatório 47.092)
    Regina Maria Bueno de Azevedo; Abraham Sin Oih Yu; Marly Monteiro de Carvalho; Suely Muniz; Neusa Serra; Zilda Nilza Ribeiro Baptista
  • 1999
    Projeto de criação do Centro Tecnológico de Santo André:- UNISAN. (Relatório 40.424)
    Nelson Guedes de Alcântara; Marly Monteiro de Carvalho; Mario Otavio Batalha; Roque Rabechini Júnior
  • 1999
    Concepção de um sistema de informação gerencial com enfâse em gerência de projetos. (Relatório 39.868)
    Marly Monteiro de Carvalho; Fernando José Medina Portela Rosmarinho; Roque Rabechini Júnior; Jeferson Hubner Junior
  • 1998
    Pequenas e micro empresas de base tecnológica: tipologia e instrumentos de financiamento. (Relatórios 36.036/97 e 36.293/98).
    Solange Aparecida Machado; João Pizysieznig Filho; Marly Monteiro de Carvalho; Roque Rabechini Júnior
  • 1998
    Micro e pequenas empresas de base tecnologica. (Relatórios 36.283/97 e 37.159/98)
    Solange Aparecida Machado; João Pizysieznig Filho; Marly Monteiro de Carvalho; Roque Rabechini Júnior
  • 1997
    Assessoria para a elaboração do plano estratégia competitiva do estado. (Relatórios 34.795/96 sumário executivo; e 34.962/97 Parcial )
    Marco Aurélio Bedê; Agnes Fernandes; Marly Monteiro de Carvalho; Mauro Silva Ruiz; Paulo Brito Moreira de Azevedo; Fábio Luis Mariotto +3 autores
  • 1997
    Manuais para implantação de instrumentos do plano estrategia competitiva do estado. (Relatório 35.242)
    Marco Aurélio Bedê; Marly Monteiro de Carvalho; Ana Lúcia Bueno; Agnes Fernandes; Paulo Brito Moreira de Azevedo; Celso Santos Carvalho +2 autores
  • 1997
    Preparação dos seminários regionais do plano estratégia competitiva do estado. (Relatório 35.240)
    Agnes Fernandes; Ana Lúcia Bueno; Celso Santos Carvalho; Marco Aurélio Bedê; Marly Monteiro de Carvalho; Paulo Brito Moreira de Azevedo +3 autores
  • 1997
    Diagnóstico do design no Estado de São Paulo: setor têxtil e vestuário. (Relatório 35.811).
    Marly Monteiro de Carvalho; Neusa Serra
  • 1996
    Documentação do sistema de planejamento, programação e controle da produção. (Relatório 33.839 )
    Ana Lúcia Bueno; Marly Monteiro de Carvalho
  • 1996
    Manuais para implantação de instrumentos do plano estrategia competitiva do estado. (Relatório 34.963 Parcial)
    Marco Aurélio Bedê; Marly Monteiro de Carvalho; Celso Santos Carvalho; Solange Aparecida Machado; Regina Maria Bueno de Azevedo; Ricardo de Souza Moretti
  • 1996
    Relatório de atividades projeto 3187.01.5; reengenharia industrial. (Relatório 34.278)
    Mário Miyake; Marly Monteiro de Carvalho
  • 1995
    Indicadores de Desempenho IPT: relatório de atividades I. (Relatorio s/ número)
    Marly Monteiro de Carvalho; Fernando José Medina Portela Rosmarinho; Fernando Landgraf; Efraim Cekinski
  • 1995
    Formulação e implementação do sistema de gestão total da qualidade do Instituto de Pesquisas Tecnologicas (SGTQ-IPT). (Relatório 32.925)
    Manuel Carlos Reis Martins; Marly Monteiro de Carvalho
  • 1994
    Análise da gestão da produção na indústria de auto-peças. (Relatório 32.710 v.1; 32.711 v.2)
    Zilma Eugênia Loss; Marly Monteiro de Carvalho; Marco Aurélio Bedê; Fabio Di Biazzi Júnior
  • 1993
    Acompanhamento e avaliação da nova política industrial e de comércio exterior. (Relatório 30.613 3 vols. )
    Jorge E.C. Soromenho; Marly Monteiro de Carvalho; Suely Muniz; Raul Cristovão dos Santos; Francisco Anuatti Neto; Cleomar Parisi Júnior
  • 1993
    Análise comparativa do consumo energetico em doze setores industriais- Argentina, Brasil, Paraguai e Uruguai: Relatório Brasileiro - Setor Têxtil. (Relatório 31.050 )
    João Pizysieznig Filho; Roque Rabechini Júnior; Marly Monteiro de Carvalho; Fernando José Medina Portela Rosmarinho
  • 1992
    Análise do sistema de combate a corrosão da CESP e proposições de alternativas. (Relatório 30.058)
    Zilma Eugênia Loss; Solange Aparecida Machado; Marly Monteiro de Carvalho; Claudio Barbieri da Cunha; Fabio Di Biazzi Júnior; Cintia Maria Fiorillo Hwa +1 autores
  • 1992
    Inovação e informação no setor de confecção. (Relatório 30.828)
    James Manoel Guimarães Weiss; Fábio Luis Mariotto; Marly Monteiro de Carvalho; João Pizysieznig Filho; Roque Rabechini Júnior; Zilda Nilza Ribeiro Baptista

Projetos de extensão

08 registros

Projetos de extensão universitária registrados no Currículo Lattes — a categoria de produção acadêmica própria, ao lado das produções bibliográfica, técnica e artística.

8 de 8 projetos
Por página
  • 1999 – 1999Extensão

    Análise da Taxa de Falha de componentes eletrônicos (auditoria dos dados)

    Concluído

    Análise da Taxa de Falha de componentes eletrônicos (auditoria dos dados)

    Financiadores
    • Procomp · REMUNERACAO
    Equipe

    Marly Monteiro de Carvalho (Responsável), Manuel Carlos Reis Martins

  • 1998 – 1999Extensão

    Universidade Federal de São Carlos UFS-Car/DMA.

    Concluído

    UNIVERSIDADE FEDERAL DE SÃO CARLOS-UFS-Car/DMA - INSTITUTO DE PESQUISAS TECNOLOGICAS - IPT/DEES - FUNDAÇÃO SANTO ANDRÉ		.
 
Centro Tecnológico de Santo André

    Financiadores
    • Prefeitura de São André · REMUNERACAO
    Equipe

    Marly Monteiro de Carvalho, Roque Rabechini Júnior, Nelson Guedes de Alcântara (Responsável)

  • 1996 – 1996Extensão

    Reengenharia Industrial

    Concluído

    Reengenharia Industrial

    Financiadores
    • Keiko do Brasil · REMUNERACAO
    Equipe

    Marly Monteiro de Carvalho, Mário Miyake (Responsável)

  • 1996 – 1996Extensão

    QFD em aços para fins elétricos

    Concluído

    QFD em aços para fins elétricos

    Financiadores
    • Companhia Siderúrgica Nacional · REMUNERACAO
    Equipe

    Marly Monteiro de Carvalho, Fernando Landgraf (Responsável)

  • 1996 – 1996Extensão

    Sistema de Planejamento, Programação e Controle da Produção para uma industria moveleira.

    Concluído

    Sistema de Planejamento, Programação e Controle da Produção para uma industria moveleira.

    Financiadores
    • Mcm Indústria e Comércio de Móveis Ltda · REMUNERACAO
    Equipe

    Marly Monteiro de Carvalho, Ana Lúcia Bueno (Responsável)

  • 1996 – 1996Extensão

    Racionalização administrativa

    Concluído

    Racionalização administrativa

    Financiadores
    • de Ipt · REMUNERACAO
    Equipe

    Marly Monteiro de Carvalho, Isabel Margarida Geve (Responsável), Adelson X. Pires, Francisco D. de Sousa, João M. Copola

  • 1992 – 1992Extensão

    Sistemas da Qualidade no Contexto do Setor Calçadista.

    Concluído

    Sistemas da Qualidade no Contexto do Setor Calçadista.

    Financiadores
    • Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas · REMUNERACAO
    Equipe

    Marly Monteiro de Carvalho (Responsável), Kleber de Barros.

  • 1992 – 1992Extensão

    Análise do Sistema de Combate à Corrosão da CESP e

    Concluído

    Análise do Sistema de Combate à Corrosão da CESP e Proposição de Alternativas.

    Financiadores
    • Centrais Elétricas de São Paulo S/A · REMUNERACAO
    Equipe

    Marly Monteiro de Carvalho (Responsável), Solange Aparecida Machado, Fabio Di Biazzi Júnior

Projetos

42 registros

Projetos de pesquisa e de desenvolvimento tecnológico registrados no Currículo Lattes.

42 de 42 projetos
Por página
  • 2024 – presentePesquisa

    Projeto ANP24378-2 - FAPESP HSE1-2022/03698-8- Estratégias de economia circular aplicadas ao descomissionamento de plataformas FPSO atuais e futuras.

    Em andamento

    O projeto Estratégias de Descomissionamento Circular para FPSOs Atuais e Design Circular faz parte do Centro FAPESP-SHELL de Tecnologias Offshore está inserido em um contexto de crescente demanda por práticas sustentáveis e economia circular no setor de óleo e gás. A complexidade do descomissionamento de Unidades Flutuantes de Produção, Armazenamento e Transferência (FPSOs - Floating, Production, Storage and Offloading) representa um desafio ambiental e econômico, pois essas estruturas são tradicionalmente projetadas para operações de longa duração, com foco limitado no final de seu ciclo de vida.. O ecossistema envolvido no descomissionamento é complexo e fortemente regulado. Existem desafios complexos no descomissionamento de FPSOs.Nesse contexto, este projeto tem como objetivo principal definir e implementar estratégias de descomissionamento circular para as plataformas FPSOs mais comuns no Brasil. Diferentes estratégias circulares serão identificadas e avaliadas com o intuito de maximizar as oportunidades de valor no ciclo interno dos recursos, com foco especial na reutilização e renovação, tanto nas indústrias de petróleo e gás quanto nas indústrias de energia renovável, captura de carbono (CCUS - Carbon Capture, Utilization and Storage), e outras áreas complementares. Todas as alternativas possíveis serão avaliadas com o apoio de um índice de circularidade offshore, visando facilitar a tomada de decisões.Além disso, o projeto propõe o desenvolvimento de uma estrutura de design circular offshore que permita a aplicação de novas estratégias circulares ao longo de todo o ciclo de vida das plataformas, com ênfase no design para o fim de vida útil (EOL End of Life). Uma abordagem circular no design visa não apenas o descomissionamento, mas também sistemas modulares que exploram decomponibilidade, replicabilidade, substituibilidade e recombinação, aumentando os graus de acoplamento por meio da padronização de interfaces. Essa estrutura buscará sinergias entre indústrias complementares, considerando não apenas o setor de petróleo e gás, mas também as indústrias de energia renovável (como parques eólicos, ondas e correntes) e CCUS.O projeto também visa o desenvolvimento de um Sistema de Descomissionamento Virtual integrado a um Modelo Digital de FPSO. Esse sistema conterá o inventário das instalações e equipamentos do sistema de produção, incluindo todas as informações técnicas e operacionais obtidas a partir do monitoramento contínuo de cada elemento. O Sistema de Descomissionamento Virtual permitirá simulações de descomissionamento em qualquer fase da vida operacional das instalações, oferecendo subsídios cruciais para decisões sobre descomissionamento, substituição parcial ou paralisação total da produção. A partir do inventário e das condições operacionais, será possível avaliar as alternativas de descomissionamento com foco em circularidade. O projeto de descomissionamento detalhará todas as atividades associadas às alternativas escolhidas, incluindo os poços, as unidades marítimas, as plantas de produção e demais equipamentos e instalações submarinas. O projeto tem recursos FAPESPna monta de R$ 1.328.943,00 e recursos ANP na monta de R$ 1.824.267,60.

    Financiadores
    • Fundação de Amparo à Pesquisa do Estado de São Paulo · AUXILIO_FINANCEIRO
    • Agência Nacional do Petróleo · AUXILIO_FINANCEIRO
    Equipe

    Marly Monteiro de Carvalho (Responsável), Roberta de Castro Souza Pião, Gilberto Francisco Martha de Souza, Marcelo Ramos Martins, Bernardo Andrade, André Bergsten Mendes

  • 2024 – presentePesquisa

    FAPESP 2023/16787-1

    Em andamento

    Este projeto está vinculado ao FAPESP Temático 2020/16011-5 e visa identificar e analisar os principais fatores na adoção de modelos de negócio circulares socialmente inclusivos. Na parte empírica, serão realizadas entrevistas semi-estruturadas com empresas, instituições e ONGs. Os dados serão analisados com recurso à análise temática interpretativa. Os dados serão analisados à procura de temas e padrões nos dados recolhidos. Dada a natureza exploratória e emergente da investigação, os códigos emergirão dos dados, através da iteração e da convergência. Espera-se contribuir para a literatura de gestão de operações no que respeita a práticas circulares socialmente inclusivas e propor propostas teóricas para a análise do tema.

    Financiadores
    • Fundação de Amparo à Pesquisa do Estado de São Paulo · BOLSA
    Equipe

    Marly Monteiro de Carvalho (Responsável), Elaine A. R. Campos

  • 2024 – presentePesquisa

    FAPESP 2023/16862-3 Explorando como os modelos de negócios circulares criam, capturam e compartilham valor atualmente por meio de ecossistemas de negócios

    Em andamento

    Esta pesquisa está vinculada ao projeto temático 2020/16011-5 e tem dois objetivos: o primeiro é investigar como os modelos de negócios circulares atualmente criam, capturam e compartilham valor através de ecossistemas de negócios e o próximo é investigar como a dinâmica do ecossistema de negócios influencia a implementação e entrega de valor do CBM. Ao atingir estes dois objetivos, haverá uma compreensão mais abrangente da economia circular em termos dos seus modelos de negócio válidos e da dinâmica do ecossistema empresarial. Entre os resultados esperados do W1 estão: (i) disseminação entre acadêmicos e profissionais; (ii) estreitar laços com equipes científicas internacionais de alta qualidade para estabelecer uma discussão interdisciplinar permanente que alavanque a produção acadêmica; e (iii) publicação de 2 artigos em conferências e 2 artigos em revistas.

    Financiadores
    • Fundação de Amparo à Pesquisa do Estado de São Paulo · BOLSA
    Equipe

    Marly Monteiro de Carvalho (Responsável), LUIS ALBERTO BERTOLUCCI PAES

  • 2023 – presentePesquisa

    22/03698-8 FAPESP - Shell - OTIC Centro de Inovação em Tecnologia Offshore

    Em andamento

    O "offshore of tomorrow" está sendo definido em nossa geração. Despertados pelas mudanças climáticas, fomos conscientizados de que a exploração de combustíveis fósseis para uso exclusivo de energia térmica não pode ser sustentável em um futuro distante. O efeito que a humanidade tem desempenhado na mudança do clima do planeta pela emissão de gases de efeito estufa é uma agenda premente para muitos, senão todos os países comprometidos com o futuro de suas gerações. A COP26 em Glasgow 2021 foi fundamental - especialmente durante a pandemia - para garantir que as mudanças climáticas devem ser enfrentadas por uma transição intensiva na geração e consumo de energia. Está bem estabelecido que a humanidade continuará consumindo cada vez mais energia pelo simples fato de que a população mundial crescerá e a demanda de energia sempre aumentará. Mas a transição de um mix de energia baseado em carbono para um mix de energia completamente limpo é algo que não podemos alcançar em um momento; requer um processo que começa com geração de energia mais limpa e substituição por processos mais eficientes. A indústria offshore é primordial para essa transição, não apenas porque explora petróleo e gás alimentando hidrocarbonetos em nossos sistemas, mas também porque mostra um enorme potencial para desempenhar um papel significativo na transição energética. Assim, o "offshore de amanhã" não significa o fim da exploração offshore. Pelo contrário, significa o renascimento de um setor com mais ciência e tecnologia, aplicando novas operações, produtos e processos. Muitos acreditam que a energia do futuro será fortemente baseada no hidrogênio. Muitos terão como alvo a descarbonização dos processos atuais, enquanto o desenvolvimento de novos processos para capturar, armazenar e transformar carbono está em desenvolvimento. Muitos esperam que a energia renovável oceânica desempenhe um papel importante na redução da pegada de carbono de todos os sistemas offshore. Enquanto escrevemos esta proposta, várias dessas áreas estão sendo desenvolvidas por centros de pesquisa. Possivelmente o "offshore de amanhã" será bem diferente do que vemos hoje. Alguns podem dizer que a glória da indústria offshore é coisa do passado. Nós, por outro lado, acreditamos que os avanços tecnológicos e científicos alimentarão o desenvolvimento de um setor industrial promissor, talvez revolucionário. A proposta da OTIC reunirá o melhor da comunidade científica e tecnológica brasileira, unida pela tríplice hélice de academia, indústria e governo, para enfrentar a grande questão com vitórias rápidas e soluções disruptivas de longo prazo. Muitos profissionais participaram das revoluções offshore anteriores no Brasil, como a exploração de águas ultraprofundas e os reservatórios do pré-sal, mas os pesquisadores que reunimos na OTIC vão olhar para frente com um foco claro em soluções para descarbonização, operações seguras e impacto ambiental. A OTIC fornecerá suporte educacional, científico e tecnológico para inovar "o offshore de amanhã". Existem dois objetivos principais para o centro com base na principal expectativa da indústria offshore de hoje:* Descarbonização de todas as operações de EP offshore visando emissão zero de GEE.* Segurança das operações visando zero acidentes envolvendo vítimas humanas e ambientais. Portanto, os 28 projetos originais da OTIC estão organizados nos seguintes cinco programas conectados para atingir esses objetivos, relacionando fortemente a segurança humana e ambiental no contexto das mudanças climáticas.* NPO - Novos Processos e Operações* LCP - Energia de Baixo Carbono* DGT - Transformação Digital* NMT - Novos Materiais e Nanotecnologia* HSE - Saúde, Segurança, Meio Ambiente e Economia Circular (AU)

    Financiadores
    • Fundação de Amparo à Pesquisa do Estado de São Paulo · AUXILIO_FINANCEIRO
    Equipe

    Marly Monteiro de Carvalho, Roberta de Castro Souza Pião, Kazuo Nishimoto (Responsável), Alexandre Nicolaos Simos, Anna Helena Reali Costa, Celso Pupo Pesce, Eduardo Aoun Tannuri, Gilberto Francisco Martha de Souza +11 integrantes

  • 2023 – presentePesquisa

    20/16011-5 FAPESP Temático Modelos de negócios circulares e ecossistema: incorporando inclusão social

    Em andamento

    A economia circular é um sistema econômico industrial e social para restaurar e regenerar recursos, substituindo o modelo linear de insumo-processo-resíduo por um modelo destinado a maximizar e ampliar a utilidade e o valor de produtos, componentes e materiais. A economia circular pode ser um caminho para a transição para o consumo e produção responsável (Objetivo do Desenvolvimento Sustentável 12). Os modelos de economia circular socialmente inclusivos podem lidar com as crescentes limitações na disponibilidade de recursos naturais e, ao mesmo tempo criar valor para as empresas (redução de custos e novos mercados) e oportunidades de emprego para setores de baixa renda da sociedade (por exemplo, coleta e triagem de produtos usados). No entanto, os modelos de economia circular dependem de interações com muitas partes interessadas que não são controladas diretamente pelas empresas. Todas as partes interessadas constituem o que é conhecido como o ecossistema de negócios de uma empresa. Os ecossistemas de negócios são partes interessadas de diferentes indústrias e locais trabalhando juntos em uma rede com funções complementares. Nosso conhecimento de como os ecossistemas de negócios criam e mantêm o valor ainda é limitado. Do mesmo modo, limitado é o nosso conhecimento de como os modelos de economia circular podem ser mais inclusivos e qual o papel que as comunidades mais vulneráveis desempenham nos ecossistemas de negócios. Como resultado, os modelos de economia circular ainda são escassos e sua capacidade de crescer e capturar participação de mercado é limitada. O projeto visa compreender em profundidade como escalar modelos de economia circular socialmente inclusivos. Para isso, conduziremos trabalho de campo envolvendo empresas que implementam economia circular em diferentes setores produtivos. Investigaremos seus modelos de negócios, os mecanismos usados para criar valor com modelos CE e os papéis desempenhados pelos ecossistemas de negócios.

    Equipe

    Marly Monteiro de Carvalho (Responsável), Afonso Carlos Correa Fleury, Aldo Roberto Ometto, Breno Nunes, Lucila Maria de Souza Campos, Flávio Hourneaux Junior, Thayla SOUSA-ZOMER, Gabriela Scur Almudi +6 integrantes

  • 2021 – presentePesquisa

    CNPq 309643/2020-1 - Bolsa Pq - Modelos de negócios circulares socialmente inclusivos e os ecossistemas de negócios.

    Em andamento

    A literatura de economia circular ainda enfrenta desbalanceamento das pesquisas entreas dimensões sociais e ambientais. Ainda é limitado o nosso conhecimento de como os modelos de negócios circulares podem ser mais inclusivos e qual o papel que as comunidades mais vulneráveis desempenham nesses ecossistemas de negócios. Também o construto de ecossistema de negócio ainda são pouco explorado na literatura de economia circular. O objetivo desse projeto é investigar os ecossistemas de negócio voltado a modelos de negócios circulares socialmente inclusivos, identificando os atores e seus papéis, as interdependências, os mecanismos de governança e as configurações de rede. Adicionalmente pretende-se investigar como as diferentes configurações desses ecossistemas impactam o fluxo de valor, em termos de criação, captura, entrega e compartilhamento. Para atingir o objetivo de pesquisa e dada a complexidade do tema da pesquisa, a abordagem da pesquisa utilizada é multi-métodos. Primeiro, será conduzida uma fase exploratória em que serão realizadas revisões sistemáticas de literatura para lapidar o quadro teórico e pesquisas longitudinais baseadas em casos. Posteriormente, haverá uma fase de modelagem de redes paraconstrução de taxonomias de ecossistemas e modelagem de dinâmica de sistemas para compreender o fluxo de valor em diferentes arquétipos. Finalmente, a última etapa será um survey, com modelagem de equações estruturais, para verificar o relacionamento entre os modelos de negócio e os fluxos de valor. O trabalho contribuirá para a teoria e prática de modelos negócio socialmente inclusivos aumentando a escalabilidade da economia circular.

    Equipe

    Marly Monteiro de Carvalho (Responsável)

  • 2019 – 2021Pesquisa

    UGPN ?UN´s Sustainable Development Goals: Embracing tensions and synergies in sustainability grand challenges indicators?

    Concluído

    Partnership: University of Surrey, University of São Paulo (FEA and PRO/POLI/USP), 
This project aims to initiate a joint practitioner-research collaboration seeking to identify the key issues arising from implementing the UN?s SDGs under ?turbulent? environments. The goal is to pave the way for a large scale full proposal with potential for a global impact by tackling decision and policy-maker?s difficulties in managing indicators? tensions and synergies when addressing ?grand-challenges?. 
Total US$ 18910,00

    Equipe

    Marly Monteiro de Carvalho, Flávio Hourneaux Junior (Responsável), Stelvia Matos

  • 2018 – 2019Pesquisa

    Fapesp 2018/03191-5 - Circular Economy and Environment and Social Practices

    Concluído

    Acordos de cooperação - UK Academies. Envolve professores e pós-graduando da PRO/POLI/USP e da University of Portsmouth. Valores R$ 57.344,95 (estão incluídos neste valor os recursos convertidos para real)

    Equipe

    Marly Monteiro de Carvalho (Responsável), Roberta de Castro Souza Pião, Diego Vazquez-Brust

  • 2018 – 2020Pesquisa

    FAPESP 2017/21661-6: INVESTIGAÇÃO DO EFEITO DOS SISTEMAS PRODUTO-SERVIÇO NA SUSTENTABILIDADE: UMA ABORDAGEM CONTINGENCIAL

    Concluído

    Novos modelos de negócio têm surgido em que a dissociação de produto e serviços deixa de ser relevante, e as ofertas de valor podem explorar o continuum de produto-serviço, com diferentes conceitos de uso e posse do produto, trazendo diversas implicações para a teoria e para a prática. Neste contexto, este estudo tem o objetivo investigar o impacto de Sistemas Produto-Serviço, não só da dimensão econômica, mas também ambiental e social, considerando o efeito contingente da complexidade, do setor industrial e país. A abordagem metodológica adotada é multimétodos, com estratégias de pesquisa qualitativa e quantitativa, envolvendo em diferentes fases da pesquisa os seguintes métodos: revisão sistemática de literatura, estudos de caso, painel de especialistas e levantamento do tipo survey, com modelagem de equações estruturais. Os resultados esperados desse projeto trarão contribuições para a teoria e para a prática. Pretende-se contribuir para o estado da arte em PSS ao desenvolver e validade o modelo de PSS, contingenciados por diversas variáveis moderadoras. As implicações para a prática envolvem a disponibilização de casos práticos e o envolvimento de especialistas, ajudando as organizações nessa mudança de paradigma em curso. Valor: R$ 97.831,95 (valores em dolar convertido a data 02/2018)

    Financiadores
    • Fundação de Amparo à Pesquisa do Estado de São Paulo · AUXILIO_FINANCEIRO
    Equipe

    Marly Monteiro de Carvalho (Responsável), Aline Sacchi Homrich, Lorena Gamboa Abadia, CLEMENTE, DIEGO HONORATO, GALVÃO, GRAZIELA

  • 2018 – 2019Pesquisa

    DFG-FAPESP Future Process Models to support Product-Service Systems (PSS) Design

    Concluído

    Projeto de cooperação Brasil - Alemanha, para prospectar parcerias de pesquisa na área de Sistemas Produto-Serviço. O projeto envolve professores e pós-graduandos da USP/SP, POLI/USP, FEA/USP-RP e da Berlin University of Technology

    Equipe

    Marly Monteiro de Carvalho, Henrique Rozenfeld (Responsável), Daniel Capaldo Amaral, Janaina Costa, Rainer Stark

  • 2018 – 2019Pesquisa

    R20925 - Newton Fund Researcher Links - Grant Agreement 2018-RLWK10-10632

    Concluído

    Partnership: University of York, University of São Paulo (FEA and PRO/POLI/USP), and University of Cambridge.
As part of the UN?s 2030 agenda, Sustainable Development Goals (SDGs) are the new
drivers for promoting sustainability among stakeholders in developed and developing
economies. SDGs comprise 17 goals, 169 objectives and more than 200 indicators and
are meant to reduce inequalities and help organisations facing sustainability issues in all
dimensions (economic, social and environmental).
The UK is a developed country with a long history of industrialization. However, in recent
years there has been a rise on sustainability concerns, which are now reflected in the
UK?s current industrial strategy with a commitment to ?Cleaner growth?. Brazil is a
developing country which is both rich in natural resources and has a wealth of
industries. Making progress towards achieving the SDGs is of clear importance to both
countries.
The proposed workshop aims to tackle: SDG #12 ?Responsible consumption and
production? (especially in the UK), and SDG#9 ?Build Resilient Infrastructure, promote
inclusive and sustainable industrialization and foster innovation? (especially in Brazil).
From the operations and performance management perspective, industrialists are
struggling to identify: how can they plan and operationalize their activities according to
this new agenda, and how to measure their progress towards achieving SDGs. Despite
the attempts to deal with sustainability performance in a systematic and effective way,
this issue still lacks consensus and requires new approaches and methods.
This workshop will gather UK and Brazilian academics to discuss key pressing SDGs
challenges faced by industrialists. Through action research, the workshop will go beyond
presentations and activities by providing tangible actions/measures to be proposed to
industrialists to tackle the key pressing challenges. The workshop will help ECRs and
post-docs to become established academics and to foster long-term research
collaborative relationships among their groups at their home institutions. This project is leading by University of York and FEA/USP, with mentors from University of Cambridge and POLI/USP

    Equipe

    Marly Monteiro de Carvalho, Isak Kruglianskas (Responsável), Steve Evans, Flávio Hourneaux Junior, Luisa Huaccho Huatuco, Peter Ball

  • 2017 – 2020Pesquisa

    British Council - Green Technology Management & Product-Service Systems

    Concluído

    Esse projeto tem fomento do British Council (Newton Funds) no valor de LIB 11,725.12 e da continuidade ao projeto FAPESP-Newton Fund de 2016, "Enhancing Relevance and Impact in Brazil for Research in Green Technology Management & Product-Service Systems". O objetivo é dar continuidade a agenda de pesquisa priorizada no workshop entre pesquisadores entre pesquisadores de UK e do Brasil

    Financiadores
    • British Council · AUXILIO_FINANCEIRO
    Equipe

    Marly Monteiro de Carvalho, Breno Nunes (Responsável), Andreas Schroeder

  • 2015 – 2016Pesquisa

    FAPESP/ Brazil-Newton Researcher links (BNRL) - Enhancing Relevance and Impact in Brazil for Research in Green Technology Management & Product-Service Systems

    Concluído

    The project team aims at sharing knowledge between the Aston University Centre for Servitization Research and Practice and University of São Paulo (Production Engineering Departments, São Paulo and São Carlos campuses). The objectives are:
1.	To share successful experiences of business engagement on green technologies & product-service systems (PSS);
2.	To share successful experiences of research excellence (e.g. funding, and publication) on green technologies & PSS;
3.	To share successful experiences of using research into teaching on green technologies & PSS;
4.	to create the Brazilian Centre for Servitization to support relevant and excellent research in both green technology management and PSS

The project will focus to the key priority sectors that the Brazilian and UK economy have in common. These include: health-care, energy, transport, large EPCM (Engineering, Procurement, Construction, and Management) project in infrastructure and oil & GAS, and high-value manufacturing.

    Financiadores
    • Newton Researcher Links (BNRL) · AUXILIO_FINANCEIRO
    • Fundação de Amparo à Pesquisa do Estado de São Paulo · AUXILIO_FINANCEIRO
    Equipe

    Marly Monteiro de Carvalho (Responsável), Henrique Rozenfeld, Breno Nunes, Eduardo de Senzi Zancul, Tim Baines, Andreas Schroeder

  • 2014 – 2017Pesquisa

    CNPq 456368/2014-0 Sustentabilidade & Gestão de Projetos: proposição de um modelo integrado

    Concluído

    Projeto CNPq Universal, faixa B, no valor de R$ 26000,00. O objetivo da pesquisa é propor um modelo que integre a dimensão de sustentabilidade à gestão de projetos. Além disso, pretende-se investigar se essa integração impacta o desempenho dos projetos. A pesquisa adotará abordagem multi-métodos, mesclando abordagens qualitativas e quantitativas. A primeira etapa, de construção do modelo conceitual, será feita uma revisão sistemática da literatura, utilizando técnicas de bibliometria, analise de conteúdo e análise de redes sociais. A abordagem de estudo de caso será utilizada na etapa inicial da pesquisa de campo com caráter exploratório. A pesquisa do tipo survey será desenvolvida e analisada por meio da técnica de Modelagem de Equações Estruturais com estimação pelo método Partial Least Squares (PLS), utilizando o software SmartPLS 2.0. Os resultados esperados são à construção de um modelo conceitual de integração de sustentabilidade em gestão de projetos e sua validação ao longo da pesquisa empírica. Outros resultados esperado estão relacionados à formação de recursos humanos (iniciação científica, mestrado e doutorado) e publicações (artigos em periódicos e em conferências da área). 
Palavras chave: gestão de projetos; sustentabilidade, desempenho em projetos; sucesso em projetos; teoria contingencial.

    Financiadores
    • Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico · AUXILIO_FINANCEIRO
    Equipe

    Marly Monteiro de Carvalho (Responsável), Jeniffer de Nadae, sandra naomi morioka, Mauro Luiz Martens, Aline Sacchi Homrich, Lorena Gamboa Abadia

  • 2014 – 2016Pesquisa

    FAPESP 2014/07590-0: Gestão de Riscos e Incertezas no Contexto da Gestão de Projetos

    Concluído

    A disseminação de práticas de gerenciamento de projetos tem crescido, impulsionada pela adoção de guias de referência (bodies of knowledge - Boks). Nesses guias, é dada especial atenção a gestão dos riscos do projeto. No entanto, vários estudos indicam que há uma lacuna significativa entre a teoria e a prática nas organizações na área de gestão de risco. As características prescritivas da disciplina gerenciamento de projetos em geral, e da gestão de riscos, em particular, resultam em uma série de problemas. Esta abordagem mais prescritiva da gestão de risco, presente em Boks, geralmente negligencia a gestão de incerteza em projetos.
A relação entre gestão de riscos e sucesso do projeto foi estudado, mas os resultados controversos. Os resultados inconclusivos podem ser explicados pela abordagem contingencial, em que o tipo de projeto pode afetar tanto o desempenho do projeto como a eficácia das práticas de gerenciamento de projeto. Outra explicação para os resultados contraditórios é que os estudos concentram-se na gestão de riscos, negligenciando os aspectos relevantes na gestão de incertezas, como as habilidades das partes interessadas no projeto.
Neste contexto, o presente estudo tem como objetivo elucidar o efeito da gestão de risco e incerteza no desempenho do projeto, combinando aspectos soft e hard de gerenciamento. Além disso, a abordagem contingencial será aplicada, considerando-se o efeito do tipo de projetos e setor. Uma abordagem multi-métodos será aplicado, combinando revisão sistemática da literatura, para a construção do modelo conceitual, um levantamento survey para validação empírica do modelo, usando modelagem de equações estruturais e estudos de caso para entender em profundidade o problema enfrentado pelas organizações na prática.

    Financiadores
    • Fundação de Amparo à Pesquisa do Estado de São Paulo · AUXILIO_FINANCEIRO
    Equipe

    Marly Monteiro de Carvalho (Responsável), Sílvia Mayumi Takey, ESTHER ZHI HONG ZHENG, JOÃO WALTER SAUNDERS PACHECO DO VALE

  • 2012 – 2014Pesquisa

    CNPq Universal - Gestão de Portfólio de Projetos

    Concluído

    Resumo: 
O objetivo da pesquisa é analisar a relação entre gestão de portfólio e o desempenho em projetos. Para a definição modelo e construtos da pesquisa, será feita uma revisão sistemática da literatura, utilizando técnicas de bibliometria, analise de conteúdo (content analysis) e redes sociais. A parte empírica terá abordagem híbrida com técnicas de pesquisa qualitativa e quantitativa. A abordagem de estudo de caso será utilizada na etapa inicial da pesquisa com caráter exploratório. A parte empírica quantitativa será processada e validada por meio da técnica de Modelagem de Equações Estruturais com estimação pelo método Partial Least Squares (PLS), utilizando o software SmartPLS 2.0. Dente os resultados esperados estão a construção do modelo teórico que estabeleça as relações entre a portfólio de projetos e desempenho, bem como o modelo reflexivo que estabeleça as etapas constituintes da gestão de portfólio. Outros resultados esperado estão relacionados a formação de recursos humanos (iniciação científica, mestrados e doutorados) e publicações. 

Palavras-chave: gestão de portfólio de projetos; desempenho em projetos; sucesso em projetos; teoria contingencial.

    Financiadores
    • Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico · AUXILIO_FINANCEIRO
    Equipe

    Marly Monteiro de Carvalho (Responsável), Marisa Padovani, Daniela Santana Lambert Marzagão, Jeniffer de Nadae, Sílvia Mayumi Takey

  • 2011 – 2014Pesquisa

    PQ - CNPq - 2011 a 2014 - Gestão de portfólio de projetos

    Concluído
    Financiadores
    • Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico · BOLSA
    Equipe

    Marly Monteiro de Carvalho (Responsável), Marisa Padovani, Daniela Santana Lambert Marzagão

  • 2008 – 2011Pesquisa

    PQ_CNPQ - GESTÃO DE PROJETOS DE INOVAÇÃO

    Em andamento

    No projeto ora proposto pretende-se estabelecer o relacionamento entre os fatores críticos de sucesso e as tipologias de projeto, considerando fatores contextuais relacionados à organização. A Figura 9 apresenta a estruturação da pesquisa. A primeira proposição da pesquisa, avalia quais fatores são mais significativos para o sucesso, conforme a tipologia de projeto, aborda a relação entre as tipologias de projeto e os fatores críticos de sucesso. Complementa-se a análise com uma segunda proposição, que considera o impacto dos fatores organizacionais (contextuais) no sucesso de um projeto, tais como o grau de maturidade em gerenciamento de projetos, a existências de estruturas específicas para apoiar a atividade de projetos e as competências.

    Financiadores
    • Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico · BOLSA
    Equipe

    Marly Monteiro de Carvalho (Responsável), Leandro Alves Patah, Henrique Gonçalves de Castro

  • 2008 – 2010Pesquisa

    COMPETITIVIDADE E DESENVOLVIMENTO LOCAL: UM MODELO DE ANÁLISE PARA O AGRONEGÓCIO DE FLORES NO ESTADO DA BAHIA (CNPq-Edital Universal)

    Em andamento

    no presente trabalho busca-se desenvolver um modelo teórico-conceitual para análise da competitividade de empresas relacionadas aos agronegócios de flores, capaz de auxiliar no desenvolvimento de ações públicas e,ou privadas voltadas para o fortalecimento desse tipo de negócio e capaz de gerar o crescimento social e econômico das localidades onde essas empresas estão inseridas. Para tanto, com este modelo, busca-se o entendimento dos seguintes aspectos: processos prioritários para o desenvolvimento das ações conjuntas entre os atores locais; fatores indutores dos processos de inovação no contexto agroindustrial; processo de formação de eficiência coletiva, papel do poder local e a de governança exercida na cadeia de valor. 
Para tanto, oO presente estudo será desenvolvido em nove municípios baianos intensamente relacionados ao crescimento da floricultura no Estado da Bahia. A opção metodológica caracterizou-se pela aplicação de uma pesquisa exploratória e de uma pesquisa quantitativa do tipo levantamento (survey) com os produtores rurais dos dois municípios estudados.

    Financiadores
    • Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico · AUXILIO_FINANCEIRO
    Equipe

    Marly Monteiro de Carvalho, João Pedro de Castro Nunes Pereira (Responsável)

  • 2008 – 2012Pesquisa

    CAPES Pro ? Engenharias _Novas tendências em Gestão e Engenharia da Qualidade: Produtos e Serviços

    Em andamento

    A área de Gestão e Engenharia da Qualidade é um dos pilares da Gestão de Operações e Manufatura (área f do edital), considerada uma das áreas prioritárias desse edital. A presente proposta destina-se a implantação de uma rede de cooperação acadêmica com foco em Gestão e Engenharia de Qualidade envolvendo os Programas de Pós-graduação stricto sensu em Engenharia de Produção das seguintes instituições: POLI/ USP, UFSCar, UFSC e UFRGS. Essas IES são consideradas liderança nacional nessa área, tanto na formação de mestres e doutores como na publicação de artigos e livros. Os principais resultados esperados com essa proposta são, além da constituição da rede, (i) a atualização das ementas das disciplinas dessa área, de modo a compatibilizar os conteúdos nas diferentes IES, ampliando as chances de intercâmbio de docentes e discentes, (ii) criação de novas disciplinas, dedicadas a temas de pesquisa de interesse comum nas IES, as quais seriam operacionalizadas com colaboração de pesquisadores da rede, de forma presencial e à distância, (iii) consolidação de uma listagem de temas voltada a construção de um quadro de tendências de pesquisa na área, (iv) melhoria das teses e dissertações da área, e (v) fomento a publicações, com base na utilização dos recursos humanos e de infra-estrutura das 4 IES envolvidas.

    Financiadores
    • Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior · AUXILIO_FINANCEIRO
    Equipe

    Marly Monteiro de Carvalho (Responsável), Linda Lee Ho, Edson Pacheco Paladini, Roberto Antonio Martins, Flavio Sanson Fogliatto, José Luis Duarte Ribeiro, Istefani Carísio de Paula, Márcia Echeveste

  • 2008 – 2012Pesquisa

    Capes_Procad_Gestão do ciclo de vida de produtos sustentáveis

    Em andamento

    A presente proposta destina-se a implantação de uma rede de cooperação acadêmica com foco na gestão do ciclo de vida de produtos (PLM) envolvendo os Programas de Pós-graduação em Engenharia de Produção das seguintes instituições USP/EESC, USP/POLI e UFSC. Como descrito no tópico ?Pertinência da cooperação acadêmica: afinidades e complementaridade das equipes? da seção ?Justificativas?, as instituições já possuem uma história de cooperação, e a USP/ESSC e UFSCar já realizaram um projeto de sucesso no PROCAD 2001.

    Financiadores
    • Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior · AUXILIO_FINANCEIRO
    Equipe

    Marly Monteiro de Carvalho, Fernando José Barbin Laurindo, Paulo Augusto Cauchick Miguel, Henrique Rozenfeld (Responsável), Daniel Capaldo Amaral, Laurindo, Fernando José Barbin, Fernando Antonio Forcellini, André Leme Fleury +1 integrantes

  • 2007 – 2008Desenvolvimento

    Implementação do Seis Sigma no Hospital das Clínicas: Setor de Laboratório (Edital FCAV/SUS)

    Concluído

    As modernas técnicas de gestão se difundiram tardiamento no setor de saúde. No entanto, na última década tem crescido o número de casos de implementações bem sucedidas, sobretudo de modelos de gestão da qualidade. O primeiro modelo abraçado foi a certificação ISO 9000 e mais recentemente os programas Seis Sigma. Neste contexto, destaca-se a importância de se estudar a necessidade de customização do modelo em um ambiente com características muito singulares com o de saúde e, em especial, de saúde pública. São diversas as partes interessadas (stakeholders) destacando-se: pacientes, médicos, planos de saúde, e governos em suas várias esferas. Com o objetivo de investigar e estruturar um modelo de implementação do Programa Seis Sigma para o setor de saúde pública, este projeto adotará a abordagem de pesquisa-ação a ser desenvolvido na Divisão de Laboratórios Central do Hospital das Clínicas (DLC/HC). Dente os resultados esperados estão um quadro teórico-conceitual sobre a literatura de gestão da qualidade no setor de saúde, a implementação do programa Seis Sigma na unidade de análise, uma análise comparativa entre o aprendizado desenvolvido durante a execução do projeto de pesquisa-ação com o quadro teórico e a identificação de perspectivas para trabalhos futuros nesse tema a partir das lacunas de pesquisa, advindas do quadro teórico e do trabalho de campo. Além disso, espera-se que a implementação do programa Seis Sigma traga resultados na satisfação dos vários stakeholders envolvidos com a DLC/HC, com aumento da produtividade em termos de número de ensaios realizados e melhor uso dos diversos recursos pessoal, equipamento e insumos.

    Financiadores
    • Fundação Carlos Alberto Vanzolini · AUXILIO_FINANCEIRO
    Equipe

    Marly Monteiro de Carvalho, Roberto Giglio Rotondaro (Responsável), Veridiana Rotondaro Pereira

  • 2005 – 2008Pesquisa

    PQ-CNPq - Configuração de redes de cooperação e seu impacto na formação de competências e difusão de inovações

    Em andamento

    Existem diversos recortes metodológicos possíveis para analisar o processo de inovação e formação de competências disponíveis na literatura. Alguns autores enfatizam o papel da política tecnológica e do sistema de ciência & tecnologia (C&D) no nível nacional, outros enfatizam as aglomerações regionais e seu impacto na eficiência coletiva, em comum estas abordagens têm a perspectivas agregada e geográfica. Por outro lado, existe uma série de componentes da análise que só podem ser identificados quando o nível de análise é menos agregado. As sinergias geradas nos meios inovadores, a intensidade das interações e o relacionamento entre os atores, que envolvem aspectos de cunho cognitivo e organizacional, têm também interessado aos pesquisadores. A definição do nível de análise no que tange as competências, tecnologia e produtos deve também ser considerado na abordagem metodológica. Por outro lado, estas abordagens transcendem o nível da formação de competências no âmbito da organização, buscando identificar redes de empresas e suas configurações com vistas à inovação. O projeto de produtividade em pesquisa que precedeu a atual proposta apresentava uma abordagem metodológica que priorizava o recorte geográfico fazendo uso de instrumento de pesquisa do tipo survey. Este estudo tem apontado para a importância das variáveis associadas a governança local, com ênfase nas ações conjuntas, ou seja, esforços deliberados e conscientes de cooperação entre empresas. No projeto ora proposto, os limites geográficos deixam o foco metodológico, que passa a ser a configuração das redes, seus componentes, seus os atributos, bem como os mecanismos de ações conjuntas. Com base na dinâmica e configuração das redes pretende-se avaliar o desempenho quanto à formação de competências e difusão da inovação. A metodologia será um estudo exploratório em três redes de cooperação selecionadas segundo sua aderência a um dos três níveis de análise: blocos de competências, tecnologia e produto.

    Financiadores
    • Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico · BOLSA
    Equipe

    Marly Monteiro de Carvalho (Responsável)

  • 2005 – 2007Pesquisa

    O Panorama da Utilização do Programa Seis Sigma no Brasil (CNPq - Edital Universal)

    Concluído

    O foco em eficiência dos Programas de Qualidade tem levado ao questionamento sobre seus resultados quanto à sua eficácia. Neste contexto, verifica-se uma grande atenção das empresas para as novas abordagens da gestão da qualidade, em especial, o programa Seis Sigma, implantado primeiramente na Motorola na década de 80, tem despertando interesse tanto no ambiente acadêmico como no empresarial. O Seis Sigma é uma estratégia e não deve estar encapsulada na área de qualidade, devendo espalhar seus tentáculos por toda a organização, da manufatura à área de serviço. Contudo, boa parte das publicações disponíveis na literatura sobre Seis Sigma enfatiza os aspectos em nível operacional do programa, em que o principal objetivo é reduzir drasticamente a variabilidade do processo, utilizando como indicador um índice de capacidade do processo (Sigma) e o número de defeitos ocorridos por milhão de oportunidades (ppm). Finalmente, é importante destacar que o programa Seis Sigma não pertencente somente à área da qualidade, são necessárias pessoas qualificadas em diferentes áreas da empresa. Nesse sentido, busca-se neste projeto dar prosseguimento a uma trajetória de pesquisa do grupo QEP Qualidade e Engenharia do Produto, inscrito no diretório do CNPq, sobre programas Seis Sigma, envolvendo professores do departamento de engenharia de produção da POLI/USP, alunos de pós-graduação e de iniciação científica. No projeto ora proposto pretende-se traçar um panorama da utilização dos Programas Seis Sigma no Brasil, verificando seus aspectos sinérgicos e aqueles distintivos dos demais programas de qualidade. Para tal serão utilizadas estratégias de pesquisa qualitativa e quantitativa.

    Financiadores
    • Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico · AUXILIO_FINANCEIRO
    Equipe

    Marly Monteiro de Carvalho (Responsável), Silvia Helena Boarin Pinto, Linda Lee Ho, Veridiana Rotondaro Pereira, Paulo Augusto Cauchick Miguel

  • 2005 – 2007Pesquisa

    Análise sobre a eficiência e a eficácia da gestão da Tecnologia da Informação (CNPq-Edital Universal)

    Concluído

    Neste projeto proposto, pretende-se realizar uma análise comparativa dos critérios de seleção de projetos (alinhamento estratégico e eficácia) e modelos de gestão de projetos adotados (eficiência), através de uma pesquisa qualitativa. O estudo baseia-se em múltiplos casos, em empresas brasileiras de diferentes setores, com diferentes impactos estratégicos da Tecnologia da Informação .

    Financiadores
    • Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico · AUXILIO_FINANCEIRO
    Equipe

    Marly Monteiro de Carvalho, Fernando José Barbin Laurindo (Responsável), Marcelo Schneck de Paula Pessôa

Orientações

12 de 12 orientações
Por página
  • Doutorado
    desde 2025
    Letícia de Oliveira Paula · Orientação
    Abordagem contingencial em gestão de projetos · Engenharia (Engenharia de Produção) · Universidade de São Paulo · Bolsa Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior
    Em andamento
  • Pós-doutorado
    desde 2025
    ALYSON DA LUZ PEREIRA RODRIGUES · Orientação
    · Universidade de São Paulo · Bolsa Fundação de Amparo à Pesquisa do Estado de São Paulo
    Em andamento
  • Iniciação Científica
    desde 2025
    Arthur Guimarães Jensen Araripe Monteiro da Silva · Orientação
    Simulação e Gamificação aplicadas à Economia Circular · Engenharia de Produção · Universidade de São Paulo · Bolsa Fundação de Amparo à Pesquisa do Estado de São Paulo
    Em andamento
  • Mestrado
    desde 2024
    RENATO BARROS DE ABREU · Orientação
    The Role of Emotional Intelligence in project management: a multi- methods approach · Engenharia (Engenharia de Produção) · Universidade de São Paulo
    Em andamento
  • Pós-doutorado
    desde 2024
    Tatiana de Lourdes Massaro · Orientação
    · Universidade de São Paulo · Bolsa Pro-reitoria de Inovação USP
    Em andamento
  • Pós-doutorado
    desde 2024
    LUIS ALBERTO BERTOLUCCI PAES · Orientação
    · Universidade de São Paulo · Bolsa Fundação de Amparo à Pesquisa do Estado de São Paulo
    Em andamento
  • Pós-doutorado
    desde 2024
    Elaine Aparecida Regiani de Campos · Orientação
    · Universidade de São Paulo · Bolsa Fundação de Amparo à Pesquisa do Estado de São Paulo
    Em andamento
  • Mestrado
    desde 2023
    FLAVIA SANTIAGO MOISES · Orientação
    UNVEILING THE LINK: SUSTAINABILITY-ORIENTED INNOVATION PRACTICES IN THE FINANCIAL SECTOR AND THEIR IMPACT ON FIRM PERFORMANCE · Engenharia (Engenharia de Produção) · Universidade de São Paulo
    Em andamento
  • Doutorado
    desde 2023
    Masoom Khali · Orientação
    AI in Project Management context · Engenharia (Engenharia de Produção) · Universidade de São Paulo · Bolsa Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior
    Em andamento
  • Doutorado
    desde 2022
    Mariana Voros Fregolente · Orientação
    Inovação na configuração de modelos de negócio para BoP: influências da projetificação · Engenharia (Engenharia de Produção) · Universidade de São Paulo
    Em andamento
  • Doutorado
    desde 2021
    Célia Hanako Kano · Orientação
    Inovação de modelo de negócio com foco social · Engenharia (Engenharia de Produção) · Universidade de São Paulo · Bolsa Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior
    Em andamento
  • Doutorado
    desde 2020
    Marcel Fernandes Dallaqua · Orientação
    The sustainability fit game: teaching undergraduate students how to measure sustainability performance in the context of the circular economy · Engenharia (Engenharia de Produção) · Universidade de São Paulo
    Em andamento

Bancas julgadoras

257 registros
257 de 257 bancas
Por página
  • 2025
    ANA DE ALMEIDA TORRES
    Capacidades dinâmicas na era da inteligência artificial · Administração · Universidade de São PauloBanca: Marly Monteiro de Carvalho, Felipe Mendes Borini, Roberto Antonio Martins, sandra naomi morioka
    Mestrado
  • 2025
    Marina Gravina Ogata
    Uma proposta de gerenciamento de projetos de robótica e inovação · Empreendedorismo · Universidade de São PauloBanca: Marly Monteiro de Carvalho, Alceu Salles Camargo Júnior, Eduardo Setton Sampaio da Silveira
    Mestrado
  • 2025
    ALEXANDRE RODRIGUES CAJUELA
    A influência da cultura BPM nas práticas e barreiras da economia circular nas organizações · Administração · Universidade de São PauloBanca: Marly Monteiro de Carvalho, Silvia Inês Dallavalle de Pádua, Daniel Jugend, Joao H Eustachio
    Doutorado
  • 2025
    ELVIA FLORENCIO TORRES XIMENES
    Evolução de mecanismos e padrões de orquestração rumo ao desenvolvimento sustentável, um estudo longitudinal em um ecossistema de agricultura urbana · Engenharia (Engenharia de Produção) · Universidade de São PauloBanca: Roberta de Castro Souza Pião, Marly Monteiro de Carvalho, Ticiana Braga de Vincenzi, Paulo Savaget, Minelle Silva
    Doutorado
  • 2025
    MEMORIAL FOR FULL PROFESSOR - Patricia Alcantara Cardoso
    · Universidade Federal do Espírito SantoBanca: Ali Siadat, Marly Monteiro de Carvalho
    Professor titular
  • 2024
    Otávio Burin de Oliveira
    DA SIMILARIDADE À DIVERGÊNCIA EM EQUIPES INTERDISCIPLINARES DE DESIGN: um estudo sobre modelos mentais de time em projetos de infovis · DESIGN · Universidade de São PauloBanca: Doris Clara Kosminsky, Sara Miriam Goldchmit, Marly Monteiro de Carvalho
    Mestrado
  • 2024
    Guilherme Bolzan Cieto
    Proposta de método de seleção do portfólio de projetos Green Lean Six Sigma com a integração de Best-Worst Method, Fuzzy FlowSort e Binary Integer Programming · Engenharia de Produção · Universidade de São PauloBanca: Marly Monteiro de Carvalho, Roberto Antonio Martins, Helder Gomes Costa
    Mestrado
  • 2024
    PAULO SERGIO SCOLEZE FERRER
    Toward a Framework for Sustainable Project Governance: A Multi-Methods Approach · Engenharia (Engenharia de Produção) · Universidade de São PauloBanca: Marly Monteiro de Carvalho, Daniel Capaldo Amaral, dirceu da silva, Jeniffer de Nadae, Roque Rabechini Júnior
    Doutorado
  • 2024
    MARCOS TADEU DE JESUS BARBOSA
    The Role of Knowledge Transfer, Absorptive Capacity, and Sensing Capabilities in Building Dynamic Capabilities in Project-Based Organizations · Engenharia (Engenharia de Produção) · Universidade de São PauloBanca: Marly Monteiro de Carvalho, Roque Rabechini Júnior, Jeniffer de Nadae, Ana Paula Villas Boas Viveiros Lopes, Mauro Luiz Martens
    Doutorado
  • 2024
    Cláudia Rodrigues da Silva
    Os desafios para a equidade de gênero em posições de liderança na indústria da construção: um estudo explorando a influência das variáveis de gênero e raça. · Administração · Universidade de São PauloBanca: Marly Monteiro de Carvalho, Roberta de Castro Souza Pião, Sandra Maria Cerqueira da Silva
    Exame de qualificação de mestrado
  • 2024
    FERNANDA VARELLA BORGES
    MODELO DE GOVERNANÇA COM FOCO NA GESTÃO DE RISCOS E INCERTEZAS PARA PPPS DE INFRAESTRUTURA · Doutorado em Engenharia Civil · Universidade de São PauloBanca: Silvio Burrattino Melhado, Marly Monteiro de Carvalho, Cecilia Olivieri
    Exame de qualificação de doutorado
  • 2024
    Célia Hanako Kano
    Developing a framework for organizations to make positive social impact through businesses · Engenharia (Engenharia de Produção) · Universidade de São PauloBanca: Marly Monteiro de Carvalho, Paulo Savaget, sandra naomi morioka
    Exame de qualificação de doutorado
  • 2024
    Ana de Almeida Torres
    Dynamic capabilities in the era of artificial intelligence · Administração · Universidade de São PauloBanca: Marly Monteiro de Carvalho, Felipe Mendes Borini, Roberto Antonio Martins
    Exame de qualificação de mestrado
  • 2024
    Marcos Tadeu de Jesus Barbosa
    Developing Dynamic Capabilities in Project-Based Organizations · Engenharia (Engenharia de Produção) · Universidade de São PauloBanca: Marly Monteiro de Carvalho, Jeniffer de Nadae, Felipe Mendes Borini
    Exame de qualificação de doutorado
  • 2024
    João Pedro Lopes Wunderlich
    A Importância da Flexibilidade e Adaptabilidade na Gestão de Projetos: um Estudo sobre a Aplicação do Tailoring em Projetos de TI. · Engenharia de Produção · Universidade de São PauloBanca: Marly Monteiro de Carvalho, Renan Favarão da Silva, HOMRICH, ALINE SACCHI
    Graduação
  • 2024
    Érica Rissi
    Estratégias de Tailoring e Hibridização na Gestão de Projetos: Uma Análise Exploratória em uma Startups de Marketing Digital. · Engenharia de Produção · Universidade de São PauloBanca: Marly Monteiro de Carvalho, Renan Favarão da Silva, HOMRICH, ALINE SACCHI
    Graduação
  • 2024
    Beatriz Martins Costa
    Barriers to Digital Servitization Adoption: Case Studies looking at key Challenges and Stakeholders. · Engenharia de Produção · Universidade de São PauloBanca: Marly Monteiro de Carvalho, Ana Paula Franco Paes Leme Barbos, Aline Sacchi Homrich
    Graduação
  • 2024
    Beatriz Makssoudian Ferraz
    Enabling technologies for circular economy transition in the manufacturing industry. · Engenharia de Produção · Universidade de São PauloBanca: Marly Monteiro de Carvalho, Ana Paula Franco Paes Leme Barbos, Aline Sacchi Homrich
    Graduação
  • 2024
    Sami Taza
    Implementing Lean Tools for Workflow Efficiency in Construction · Engenharia de Produção · Universidade de São PauloBanca: Eduardo de Senzi Zancul, Marly Monteiro de Carvalho, Alyson da Luz Pereira Rodrigues
    Graduação
  • 2024
    Bruno Ferreira
    Utilização do Tecnology Roadmapping (TRM) para análise de implemantação do Pix. · Engenharia de Produção · Universidade de São PauloBanca: Marly Monteiro de Carvalho, SOUZA PIAO, ROBERTA, Alyson da Luz Pereira Rodrigues
    Graduação
  • 2024
    Thiago Kenji Ikebuti Santos
    Análise das estratégias de empresas brasileiras sob a perspectiva ESG. · Engenharia de Produção · Universidade de São PauloBanca: SOUZA PIAO, ROBERTA, Marly Monteiro de Carvalho, Elaine A. R. Campos
    Graduação
  • 2024
    A framework for supporting resource allocation in slum areas
    · Universidade Federal de São CarlosBanca: MARCONE JAMILSON FREITAS SOUZA, Danilo Rolim Dias de Aguiar, Mischel Carmen Neyra Belderrain, Renato da Silva Lima, Marly Monteiro de Carvalho
    Professor titular
  • 2023
    Josivan Leite Alves
    KNOWLEDGE MANAGEMENT ENABLERS, BARRIERS, AND CAPABILITIES IN PROJECT LEVEL: A MULTIMETHOD APPROACH · Engenharia (Engenharia de Produção) · Universidade de São PauloBanca: Alejandro Germán Frank, Felipe Mendes Borini, Marly Monteiro de Carvalho
    Mestrado
  • 2023
    Mariannys Rodriguez Gasca
    Análise do impacto da senioridade da equipe sobre o desempenho do trabalho colaborativo: estudo de caso de uma equipe de desenvolvimento de um ventilador mecânico pulmonar · Sistemas Mecatrônicos · Universidade de BrasíliaBanca: Sanderson César Macêdo Barbalho, Marly Monteiro de Carvalho, Luis Antonio Pasquetti
    Mestrado
  • 2023
    Arthur Marcon
    The Dynamics of Startup Innovation in Innovation Ecosystems · Engenharia de Produção · Universidade Federal do Rio Grande do SulBanca: José Luis Duarte Ribeiro, Ana Paula Matei, Yasmin Olteanu, Marly Monteiro de Carvalho
    Doutorado

Revisor de periódico

10 registros
  1. 2019 – presenteVínculo atual
    IEEE TRANSACTIONS ON ENGINEERING MANAGEMENT
    Revisor de periódico
  2. 2017 – presenteVínculo atual
    Project Management Journal
    Revisor de periódico
  3. 2015 – presenteVínculo atual
    INTERNATIONAL JOURNAL OF PROJECT MANAGEMENT
    Revisor de periódico
  4. 2014 – presenteVínculo atual
    INTERNATIONAL JOURNAL OF OPERATIONS & PRODUCTION MANAGEMENT
    Revisor de periódico
  5. 2013 – presenteVínculo atual
    TECHNOLOGICAL FORECASTING AND SOCIAL CHANGE
    Revisor de periódico
  6. 2011 – presenteVínculo atual
    JOURNAL OF CLEANER PRODUCTION
    Revisor de periódico
  7. 2005 – presenteVínculo atual
    JOURNAL OF MANUFACTURING TECHNOLOGY MANAGEMENT
    Revisor de periódico
  8. 2004 – presenteVínculo atual
    Brazilian Journal of Operations and Production Management
    Revisor de periódico
  9. 2003 – presenteVínculo atual
    Gestão e Produção (UFSCar)
    Revisor de periódico
  10. 2002 – presenteVínculo atual
    Produção (São Paulo)
    Revisor de periódico

Prêmios e títulos

45 registros
45 de 45 prêmios
Por página
  • 2025
    Menção Honrosa recebida na 14ª edição do Prêmio Tese Destaque USP
    Universidade de São Paulo
  • 2024
    Menção Honrosa - Dissertação de Mestrado Josivan Alves Leite (Orientadora)
    ABEPRO
  • 2024
    Highly Cited Article: Business models and supply chains for the circular economy
    Web of Science Core Collection - InCites Essential Science Indicators - Clarivate Analytics
  • 2024
    Highly Cited Article: The circular economy umbrella: Trends and gaps on integrating pathways
    Web of Science Core Collection - InCites Essential Science Indicators - Clarivate Analytics
  • 2023
    Selecionada para a cadeira 173 da Academia Nacional de Engenharia
    Academia Nacional de Engenharia (ANE)
  • 2023
    Best Scientists Ranking (Única do Brasil, 1a da América do Sul na área Business & Management )
    Research.com
  • 2023
    prêmio Projeto Acadêmico do Ano 2023
    MundoPM
  • 2023
    Highly Cited Article: An overview of the literature on technology roadmapping (TRM): Contributions and trends
    Web of Science Core Collection - InCites Essential Science Indicators - Clarivate Analytics
  • 2023
    Highly Cited Article: The circular economy umbrella: Trends and gaps on integrating pathways
    Web of Science Core Collection - InCites Essential Science Indicators - Clarivate Analytics
  • 2023
    Highly Cited Article: Business models and supply chains for the circular economy
    Web of Science Core Collection - InCites Essential Science Indicators - Clarivate Analytics
  • 2022
    Highly Cited Article: Key factors of sustainability in project management context: A survey exploring the project managers' perspective
    Web of Science Core Collection - InCites Essential Science Indicators - Clarivate Analytics
  • 2022
    Highly Cited Article: The circular economy umbrella: Trends and gaps on integrating pathways
    Web of Science Core Collection - InCites Essential Science Indicators - Clarivate Analytics
  • 2022
    Highly Cited and Hot Article: Business models and supply chains for the circular economy
    Web of Science Core Collection - InCites Essential Science Indicators - Clarivate Analytics
  • 2022
    Highly Cited Article: An overview of the literature on technology roadmapping (TRM): Contributions and trends
    Web of Science Core Collection - InCites Essential Science Indicators - Clarivate Analytics
  • 2022
    Prêmio ABEPRO-Itaipu de Melhor Mestrado Acadêmico 2022 - Public-Private Partnership (PPP): an investigation into procurement and risk management...
    ABEPRO
  • 2022
    Menção honrosa de finalista do Prêmio Itaipu ABEPRO 2022 de melhor tese
    ABEPRO
  • 2021
    Melhor Projeto Acadêmico 2021
    Revista Mundo PM e PMI
  • 2021
    Certificado de Menção Honrosa - artigo "The use of effectuation in projects inside the corporation"
    IGDP - CBDGP
  • 2021
    Artigo "Capacidades dinâmicas e capacidade de absorção no gerenciamento de projetos" indicado entre os três melhores trabalhos da área de Gestão de Projetos
    SINGEP
  • 2021
    Highly Cited Article: Business models and supply chains for the circular economy
    Web of Science Core Collection - InCites Essential Science Indicators - Clarivate Analytics
  • 2021
    Highly Cited Article: Key factors of sustainability in project management context: A survey exploring the project managers' perspective
    Web of Science Core Collection - InCites Essential Science Indicators - Clarivate Analytics
  • 2021
    Highly Cited Article: The circular economy umbrella: Trends and gaps on integrating pathways
    Web of Science Core Collection - InCites Essential Science Indicators - Clarivate Analytics
  • 2020
    Homenagem dos 30 anos da Revista Production - Reconhecimento da contribuição como editora
    ABEPRO
  • 2020
    Top 100,000 scientists across all fields according to the composite citation index
    Public Library of Science (PLOS)
  • 2020
    Highly Cited Article: Key factors of sustainability in project management context: A survey exploring the project managers' perspective
    Web of Science Core Collection - InCites Essential Science Indicators - Clarivate Analytics

Participação em eventos

04 registros
4 de 4 participações
Por página
  • 2006
    Seminário: Construindo competências para gerenciar projetos: teoria e casos
    Seminário Construindo competências para gerenciar projetos: teoria e casos · São Paulo
  • 2006
    Avaliadora de papers
    IEEE Engineering Management Conference (IEMC) · Avaliador · Convidado · Salvador
  • 2006
    Avaliadora de papers
    III International Conference on Production Research - Americas' Region · Avaliador · Convidado · Curitiba
  • 2003
    Mesa Redonda: Arranjos produtivos para o desenvolvimento regional
    XXIII ENEGEP - IX ICIEOM · Ouro Preto

Coautorias

47 coautores

Na imprensa

beta

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As notícias são ligadas ao docente automaticamente, pelas etiquetas do Jornal ou pelo nome no texto (o nome abreviado só conta quando vem depois de um título como “professora”). Homônimos ficam de fora; ainda pode haver falsos positivos e omissões.