Marly Monteiro de Carvalho.
Livre · Engenharia de Produção
- Unidade
- Escola Politécnica
- Departamento
- Engenharia de Produção
Currículo atualizado em 17/11/2025
Cita-se como: CARVALHO, M. M.;Carvalho, Marly Monteiro de;Monteiro Carvalho, Marly;de Carvalho, Marly Monteiro;Monteiro de Carvalho, Marly;CARVALHO, Marly Monteiro de;CARVALHO, M.M.;CARVALHO, MARLY M.;CARVALHO, MARLY;Marly M. Carvalho;Carvalho, Marly M.;CARVALHO, MARLY MONTEIRO;M. CARVALHO, MARLY
Resumo biográfico
I am a Full Professor at the Universidade de São Paulo (USP), Brazil. I coordinate the Project Management Lab (LGP USP), the MBA in Project Management (CEGP USP/FCAV), and the Sustainability and Circular Economy Lab (SuCE USP). I hold a BSc in Production Engineering from the Universidade de São Paulo and MSc and Ph.D. degrees in the same area from the Universidade Federal de Santa Catarina and the Post-Doctoral Program at the Politecnico di Milano. I am an editorial board member of the Journal of Manufacturing Technology Management, Journal of Modern Project Management, and PM World Journal. I am a member of Brazilian National Academy of Engineering (ANE). I participate in the Advisory Committee of the research chair in aeronautical project management at the University of Quebec a Trois Rivières, Canada. I was head of the Production Engineering Department from 2019-2023. I was an area editor of Technovation (area Business Model Innovation for Sustainability - from 2020-2024), and a department editor of the Project Management Journal from 2021-2024. I published 12 books and more than 200 articles in leading journals such as the Technological Forecasting and Social Change, International Journal of Production Research, International Journal of Operations Production Management,International Journal of Project Management, and Business Strategy and the Environment. I have been coordinating projects sponsored by several funds, such as CNPq, CAPES, FAPESP, Agência Nacional do Petróleo (ANP), British Council, Newton Fund and University Global Partnership Network (UGPN). Academic partnerships (projects, co-authored papers, and/or exchange of students) with the University of Cambridge (UK), Aston University (UK), University of Surrey (UK), University of York (UK), University of Oxford (UK), MIT (USA), Copenhagen Business School (Denmark), Technical University of Denmark (DTU- Denmark), University of Quebec (Canada). Citation overview: Web of Science (h-index: 34), Scopus (h-index: 37), Google Scholar (h-index: 63), ResearchGate (h-index: 48). I was a member of Capes Engineering III committee and ABEPRO director board (vice-president and technical director).
Indicadores
Áreas de atuação
02 registros- EngenhariasEngenharia de ProduçãoEstratégia › Inovação
- Ciencias Sociais AplicadasAdministraçãoAdministração de Empresas › Estratégia Competitiva
Formação acadêmica
05 registros- 2004 – 2004Pós-DoutoradoConcluídoPós-Doutorado · Politecnico Di MilanoBolsa Fundação de Amparo à Pesquisa do Estado de São Paulo
- 1991 – 1997DoutoradoConcluídoEngenharia de Produção · Universidade Federal de Santa Catarina“QFD: uma ferramenta de tomada de decisão em projeto”Orientação: Ricardo Miranda BarciaBolsa Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico
- 1988 – 1991MestradoConcluídoEngenharia de Produção · Universidade Federal de Santa Catarina“Um Sistema de Controle da Qualidade para a Industria Têxtil”Orientação: Ricardo Miranda BarciaBolsa Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior
- 1983 – 1987GraduaçãoConcluídoEngenharia de Produção Mecânica · Universidade de São Paulo
- Livre-docênciaConcluídoLivre-docência · Universidade de São Paulo
Idiomas
02 registros| Idioma | Leitura | Fala | Escrita | Compreensão |
|---|---|---|---|---|
| Inglês | Bem | Razoável | Bem | Bem |
| Francês | Bem | Razoável | Razoável | Bem |
Atuação profissional
23 registros- 2024 – 2024Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível SuperiorMembro de comitê assessor
- 2024 – 2024Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível SuperiorMembro de comitê assessor
- 2020 – 2024TECHNOVATIONMembro de corpo editorial
- 2020 – 2024Project Management JournalMembro de corpo editorial
- 2017 – presenteVínculo atualAston University
- 2005 – presenteVínculo atualJournal Of Manufacturing Technology ManagementEditorial Advisory BoardColaborador
- 2005 – presenteVínculo atualJournal of Manufacturing Technology ManagementMembro de corpo editorial
- 2004 – 2005Associação Brasileira de Engenharia de Produção2ª Vice-Presidênciaatividade não remunerada
- 2004 – 2006Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível SuperiorMembro de comitê assessor
- 2004 – presenteVínculo atualCoordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível SuperiorRevisor de projeto de fomento
- 2003 – presenteVínculo atualConselho Nacional de Desenvolvimento Científico e TecnológicoBolsista de Produtividade em PesquisaBolsista
- 2003 – presenteVínculo atualConselho Nacional de Desenvolvimento Científico e TecnológicoRevisor de projeto de fomento
- 2002 – presenteVínculo atualRevista ProduçãoEditoraOutro
- 2002 – 2003Associação Brasileira de Engenharia de ProduçãoDiretora TécnicaOutro
- 2002 – presenteVínculo atualProdução (São Paulo)Membro de corpo editorial
- 2002 – 2003Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível SuperiorMembro de comitê assessor
- 2000 – presenteVínculo atualFundação de Amparo à Pesquisa do Estado de São PauloRevisor de projeto de fomento
- 1998 – 1999Instituto de Pesquisas Tecnológicas do Estado de São PauloServidor Publico
- 1997 – 1997Instituto de Pesquisas Tecnológicas do Estado de São PauloServidor Publico
- 1992 – 2000Instituto de Pesquisas Tecnológicas do Estado de São PauloPesquisador SeniorServidor público ou celetista40h/sem
- 1992 – 2017Dedicação exclusivaUniversidade de São PauloProfessor Livre docente - MS4Servidor Publico40h/sem
- 1992 – presenteVínculo atualDedicação exclusivaUniversidade de São PauloProfessor TitularServidor Publico40h/sem
- 1989 – 1991Universidade Federal de Santa CatarinaOutroColaborador
Produção bibliográfica
619 registros- 2025Customer engagement, digitalization, and business performance: a model for digital startupsIsabela Simões Zacharias; Glauco Mendes; Sânia da Costa Fernandes; Bruno Michel Roman Pais Seles; Fabiane Leticia Lizarelli; Marly Monteiro de Carvalho +1 autores · Design Society 2025 · ICED25 · ISBN 2732-527X · Dallas
- 2025Barreiras e oportunidades para a gestão de cadeias circulares na indústria têxtil brasileira: revisão sistemática de literatura e estudos de casoMACHADO, FERNANDO CRESTANA; Marly Monteiro de Carvalho · ENEGEP 2025 Encontro Nacional de Engenharia de Produção · ABEPRO · ISBN 2594-9713 · NATAL/RN - BRASIL
- 2025ECONOMIA CIRCULAR E INCLUSÃO SOCIAL: A EXPERIÊNCIA DE MOEDA SOCIAL EM SALESÓPOLIS-SPCAMPOS, ELAINE APARECIDA REGIANI DE; PAES, LUIS ALBERTO BERTOLUCCI; PIAO, ROBERTA DE CASTRO SOUZA; SIGAHI, TIAGO FONSECA ALBUQUERQUE CAVALCANTI; Marly Monteiro de Carvalho · ENEGEP 2025 Encontro Nacional de Engenharia de Produção · ABEPRO · ISBN 2594-9713 · NATAL/RN - BRASIL
- 2025INTEGRATING DIGITAL TWINS AND COMPUTER VISION FOR REAL-TIME INDUSTRIAL MONITORING: AN EXPLORATORY STUDY WITH COLOR DETECTIONSILVA, LUIZ FERNANDO FERREIRA DA; KHALIL, MASOOM; Marly Monteiro de Carvalho; SILVA, JOSE REINALDO; ZANCUL, EDUARDO DE SENZI · ENEGEP 2025 Encontro Nacional de Engenharia de Produção · ABEPRO · ISBN 2594-9713 · NATAL/RN - BRASIL
- 2025O PAPEL DA INTELIGÊNCIA ARTIFICIAL NO APRIMORAMENTO DA TOMADA DE DECISÕES EM PROJETOS DE TECNOLOGIA DE INFORMAÇÃO: REVISÃO DE LITERATURA E PERSPECTIVAS FUTURASALVES, LUIZA TEIXEIRA; Marly Monteiro de Carvalho; Laurindo, Fernando José Barbin · ENEGEP 2025 Encontro Nacional de Engenharia de Produção · ABEPRO · ISBN 2594-9713 · NATAL/RN - BRASIL
- 2025THE ROLE OF ARTIFICIAL INTELLIGENCE IN REVOLUTIONIZING PROJECT MANAGEMENT: A LITERATURE REVIEWKHALIL, MASOOM; Marly Monteiro de Carvalho · ENEGEP 2025 Encontro Nacional de Engenharia de Produção · ABEPRO · ISBN 2594-9713 · NATAL/RN - BRASIL
- 2025Untangling the Knots for Circular Ecosystem Evolution in the Electronics Sector: A Participatory Modeling ApproachMarly Monteiro de Carvalho; RODRIGUES, ALYSON; PAES, LUIS; PEREIRA, SUSANA; PIAO, ROBERTA SOUZA · International Joint Conference on Industrial Engineering and Operations Management · ABEPRO · ISBN 23178000 · Polytechnic University of Bari
- 2025UNPACKING BARRIERS IN URBAN CIRCULAR ECOSYSTEMS: A PARTICIPATORY SYSTEM DYNAMICS APPROACHMarly Monteiro de Carvalho; Roberta de Castro Souza Pião; Alyson da Luz Pereira Rodrigues; Diego Vazquez-Brust; Elaine A. R. Campos; Luciano Campos Batista +4 autores · R&D Management Conference · RADMA · Pisa
- 2025Orchestrators and Catalysts in sustainable urban agriculture: mechanisms shaping ecosystem developmentElvia Ximenes; Marly Monteiro de Carvalho; Thayla SOUSA-ZOMER; Roberta de Castro Souza Pião · EUROMA Conference · EUROMA · Milan
- 2025Towards circular offshore decommissioning: Assessing circularity in offshore platform end-of-lifeThayla SOUSA-ZOMER; Tiago Sigahi; Roberta de Castro Souza Pião; Marly Monteiro de Carvalho · ENEGEP Conference · EUROMA · Milan
- 2024Circular economy and social justice: unravelling the puzzleRoberta de Castro Souza Pião; Diego Vazquez-Brust; Gabriela Scur Almudi; LUIS ALBERTO BERTOLUCCI PAES; Susana Carla Farias Pereira; Marly Monteiro de Carvalho · 31st EUROMA Conference · EUROMA · Barcelona
- 2024Unravelling circular ecosystems: a comparative inquiry with other non-biological ecosystems constructsMarly Monteiro de Carvalho; Breno Nunes; Elaine A. R. Campos; Graziela Darla Araujo Galvao; Susana Carla Farias Pereira; SOUZA PIAO, ROBERTA · 31st EUROMA Conference · EUROMA · Barcelona
- 2024Circular transition and social inclusion in an ecosystem context: a resource orchestration perspective (ROP)SOUZA PIAO, ROBERTA; DE VINCENZI, TICIANA BRAGA; Diego Vazquez-Brust; giovanna fusco; julia luchesi; Marly Monteiro de Carvalho · 84th Annual Meeting of the Academy of Management · Academy of Management · Chicago
- 2024Gestão do Conhecimento na Era da Inteligência ArtificialTORRES, ANA DE ALMEIDA; Marly Monteiro de Carvalho · ENEGEP 2024 Encontro Nacional de Engenharia de Produção · ABEPRO · ISBN 2594-9713 · PORTO ALEGRE/RS - BRASIL
- 2024EXPLORANDO A CADEIA DE SUPRIMENTOS CIRCULAR: EVOLUÇÃO E TIPOLOGIASFernando Crestana Machado; Marly Monteiro de Carvalho · ENEGEP 2024 Encontro Nacional de Engenharia de Produção · ABEPRO · PORTO ALEGRE/RS - BRASIL
- 2024INFLUÊNCIA DA INTELIGÊNCIA ARTIFICIAL NA CONSTRUÇÃO DE CAPACIDADES DINÂMICAS: UMA REVISÃO SISTEMÁTICA DE LITERATURAAna de Almeida Torres; Marly Monteiro de Carvalho · 13º Workshop IGDP · Even3 · ISBN 978-65-272-08 · Belo Horizonte
- 2024Navigating Sociotechnical Challenges in the Transition to Circular EconomyMarly Monteiro de Carvalho; Thayla SOUSA-ZOMER; Afonso Carlos Correa Fleury; Aldo Roberto Ometto; LUIS ALBERTO BERTOLUCCI PAES; Paulo Savaget · 31st EUROMA Conference · EUROMA · Barcelona
- 2023The circular lifecycle perspective around the Healthcare Business EcosystemAline Sacchi Homrich; Ana Lucia Figueiredo Facin; Marly Monteiro de Carvalho · International Association for Management of Technology (IAMOT) 2023 · IAMOT · Porto Alegra
- 2023The social changes and stakeholders impacted by digitalization of business models: a systematic literature reviewCelia Hanako Kano; sandra naomi morioka; Marly Monteiro de Carvalho · International Association for Management of Technology (IAMOT) 2023 · IAMOT · Porto Alegre
- 2023EXPLORANDO O CONCEITO DE GOVERNANÇA DE PROJETOS: UMA REVISÃO BIBLIOMÉTRICABORGES, FERNANDA VARELLA; ABREU, RENATO BARROS DE; Silvio Burrattino Melhado; Marly Monteiro de Carvalho · ENEGEP 2023 Encontro Nacional de Engenharia de Produção · FORTALEZA/CE - BRASIL
- 2023MEGAPROJETOS: DESAFIOS E OPORTUNIDADES DE PESQUISASANTOS, GABRIEL RODRIGUES; VISELLI, BRUNO PEGORETTI; ZANCUL, EDUARDO DE SENZI; SAMPAIO, CLAUDIO MUELLER PRADO; Marly Monteiro de Carvalho · ENEGEP 2023 Encontro Nacional de Engenharia de Produção · FORTALEZA/CE - BRASIL
- 2023DESVENDANDO A CONEXÃO ENTRE INOVAÇÃO SOCIAL E GOVERNANÇA: UMA ANÁLISE BIBLIOMÉTRICARenato Barros de Abreu; Paulo Henrique Feitosa; Roberta de Castro Souza; Marly Monteiro de Carvalho · 14° Congresso Brasileiro de Inovação e Gestão de Desenvolvimento de Produto · Even3 · ISBN 9786527202202 · Natal
- 2023DO DESENVOLVIMENTO DE PRODUTOS À ESTRATÉGIA: MAPEANDO A EVOLUÇÃO DAS ORGANIZAÇÕES ORIENTADAS A PROJETOSAna de Almeida Torres; Felipe Liberato de Souza; Luciana Leone Maciel Baia; Silvio Burratino Melhado; Marly Monteiro de Carvalho · 14° Congresso Brasileiro de Inovação e Gestão de Desenvolvimento de Produto · Even3 · ISBN 9786527202202 · Natal
- 2023EXPLORANDO A CONTRIBUIÇÃO DE SISTEMAS PRODUTO-SERVIÇO (PSS) PARA O DESIGN CIRCULAR & SUSTENTÁVELRafael Amoroso Marzolla; Marly Monteiro de Carvalho; Eduardo de Senzi Zancul · 14° Congresso Brasileiro de Inovação e Gestão de Desenvolvimento de Produto · Even3 · ISBN 9786527202202 · Natal
- 2023EXPLORANDO ECOSSISTEMAS CIRCULARES: CONEXÕES ENTRE ECOSSISTEMAS DE NEGÓCIO E INOVAÇÃO NA ECONOMIA CIRCULARMatheus Pires dos Santos; Marly Monteiro de Carvalho · 14° Congresso Brasileiro de Inovação e Gestão de Desenvolvimento de Produto · Even3 · ISBN 9786527202202 · Natal
Produção técnica
28 registros- 2024Editora de área da revista Technovation (area: Business Model Innovation for Sustainability)de 2020 -2024.Marly Monteiro de Carvalho · Prestar serviço de editoria na área
- 2024Editora de departamento (Department editor) da revista Project Management Journal de 2020 -2024.Marly Monteiro de Carvalho
- 2000Estratégia de atuação do IPT na área de embalagem. (Relatório 47.092)Regina Maria Bueno de Azevedo; Abraham Sin Oih Yu; Marly Monteiro de Carvalho; Suely Muniz; Neusa Serra; Zilda Nilza Ribeiro Baptista
- 1999Projeto de criação do Centro Tecnológico de Santo André:- UNISAN. (Relatório 40.424)Nelson Guedes de Alcântara; Marly Monteiro de Carvalho; Mario Otavio Batalha; Roque Rabechini Júnior
- 1999Concepção de um sistema de informação gerencial com enfâse em gerência de projetos. (Relatório 39.868)Marly Monteiro de Carvalho; Fernando José Medina Portela Rosmarinho; Roque Rabechini Júnior; Jeferson Hubner Junior
- 1998Pequenas e micro empresas de base tecnológica: tipologia e instrumentos de financiamento. (Relatórios 36.036/97 e 36.293/98).Solange Aparecida Machado; João Pizysieznig Filho; Marly Monteiro de Carvalho; Roque Rabechini Júnior
- 1998Micro e pequenas empresas de base tecnologica. (Relatórios 36.283/97 e 37.159/98)Solange Aparecida Machado; João Pizysieznig Filho; Marly Monteiro de Carvalho; Roque Rabechini Júnior
- 1997Assessoria para a elaboração do plano estratégia competitiva do estado. (Relatórios 34.795/96 sumário executivo; e 34.962/97 Parcial )Marco Aurélio Bedê; Agnes Fernandes; Marly Monteiro de Carvalho; Mauro Silva Ruiz; Paulo Brito Moreira de Azevedo; Fábio Luis Mariotto +3 autores
- 1997Manuais para implantação de instrumentos do plano estrategia competitiva do estado. (Relatório 35.242)Marco Aurélio Bedê; Marly Monteiro de Carvalho; Ana Lúcia Bueno; Agnes Fernandes; Paulo Brito Moreira de Azevedo; Celso Santos Carvalho +2 autores
- 1997Preparação dos seminários regionais do plano estratégia competitiva do estado. (Relatório 35.240)Agnes Fernandes; Ana Lúcia Bueno; Celso Santos Carvalho; Marco Aurélio Bedê; Marly Monteiro de Carvalho; Paulo Brito Moreira de Azevedo +3 autores
- 1997Diagnóstico do design no Estado de São Paulo: setor têxtil e vestuário. (Relatório 35.811).Marly Monteiro de Carvalho; Neusa Serra
- 1996Documentação do sistema de planejamento, programação e controle da produção. (Relatório 33.839 )Ana Lúcia Bueno; Marly Monteiro de Carvalho
- 1996Manuais para implantação de instrumentos do plano estrategia competitiva do estado. (Relatório 34.963 Parcial)Marco Aurélio Bedê; Marly Monteiro de Carvalho; Celso Santos Carvalho; Solange Aparecida Machado; Regina Maria Bueno de Azevedo; Ricardo de Souza Moretti
- 1996Relatório de atividades projeto 3187.01.5; reengenharia industrial. (Relatório 34.278)Mário Miyake; Marly Monteiro de Carvalho
- 1995Indicadores de Desempenho IPT: relatório de atividades I. (Relatorio s/ número)Marly Monteiro de Carvalho; Fernando José Medina Portela Rosmarinho; Fernando Landgraf; Efraim Cekinski
- 1995Formulação e implementação do sistema de gestão total da qualidade do Instituto de Pesquisas Tecnologicas (SGTQ-IPT). (Relatório 32.925)Manuel Carlos Reis Martins; Marly Monteiro de Carvalho
- 1994Análise da gestão da produção na indústria de auto-peças. (Relatório 32.710 v.1; 32.711 v.2)Zilma Eugênia Loss; Marly Monteiro de Carvalho; Marco Aurélio Bedê; Fabio Di Biazzi Júnior
- 1993Acompanhamento e avaliação da nova política industrial e de comércio exterior. (Relatório 30.613 3 vols. )Jorge E.C. Soromenho; Marly Monteiro de Carvalho; Suely Muniz; Raul Cristovão dos Santos; Francisco Anuatti Neto; Cleomar Parisi Júnior
- 1993Análise comparativa do consumo energetico em doze setores industriais- Argentina, Brasil, Paraguai e Uruguai: Relatório Brasileiro - Setor Têxtil. (Relatório 31.050 )João Pizysieznig Filho; Roque Rabechini Júnior; Marly Monteiro de Carvalho; Fernando José Medina Portela Rosmarinho
- 1992Análise do sistema de combate a corrosão da CESP e proposições de alternativas. (Relatório 30.058)Zilma Eugênia Loss; Solange Aparecida Machado; Marly Monteiro de Carvalho; Claudio Barbieri da Cunha; Fabio Di Biazzi Júnior; Cintia Maria Fiorillo Hwa +1 autores
- 1992Inovação e informação no setor de confecção. (Relatório 30.828)James Manoel Guimarães Weiss; Fábio Luis Mariotto; Marly Monteiro de Carvalho; João Pizysieznig Filho; Roque Rabechini Júnior; Zilda Nilza Ribeiro Baptista
Projetos de extensão
08 registrosProjetos de extensão universitária registrados no Currículo Lattes — a categoria de produção acadêmica própria, ao lado das produções bibliográfica, técnica e artística.
- Concluído1999 – 1999Extensão
Análise da Taxa de Falha de componentes eletrônicos (auditoria dos dados)
Análise da Taxa de Falha de componentes eletrônicos (auditoria dos dados)
Financiadores- Procomp · REMUNERACAO
EquipeMarly Monteiro de Carvalho (Responsável), Manuel Carlos Reis Martins
- Concluído1998 – 1999Extensão
Universidade Federal de São Carlos UFS-Car/DMA.
UNIVERSIDADE FEDERAL DE SÃO CARLOS-UFS-Car/DMA - INSTITUTO DE PESQUISAS TECNOLOGICAS - IPT/DEES - FUNDAÇÃO SANTO ANDRÉ		. Centro Tecnológico de Santo André
Financiadores- Prefeitura de São André · REMUNERACAO
EquipeMarly Monteiro de Carvalho, Roque Rabechini Júnior, Nelson Guedes de Alcântara (Responsável)
- Concluído1996 – 1996Extensão
Reengenharia Industrial
Reengenharia Industrial
Financiadores- Keiko do Brasil · REMUNERACAO
EquipeMarly Monteiro de Carvalho, Mário Miyake (Responsável)
- Concluído1996 – 1996Extensão
QFD em aços para fins elétricos
QFD em aços para fins elétricos
Financiadores- Companhia Siderúrgica Nacional · REMUNERACAO
EquipeMarly Monteiro de Carvalho, Fernando Landgraf (Responsável)
- Concluído1996 – 1996Extensão
Sistema de Planejamento, Programação e Controle da Produção para uma industria moveleira.
Sistema de Planejamento, Programação e Controle da Produção para uma industria moveleira.
Financiadores- Mcm Indústria e Comércio de Móveis Ltda · REMUNERACAO
EquipeMarly Monteiro de Carvalho, Ana Lúcia Bueno (Responsável)
- Concluído1996 – 1996Extensão
Racionalização administrativa
Racionalização administrativa
Financiadores- de Ipt · REMUNERACAO
EquipeMarly Monteiro de Carvalho, Isabel Margarida Geve (Responsável), Adelson X. Pires, Francisco D. de Sousa, João M. Copola
- Concluído1992 – 1992Extensão
Sistemas da Qualidade no Contexto do Setor Calçadista.
Sistemas da Qualidade no Contexto do Setor Calçadista.
Financiadores- Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas · REMUNERACAO
EquipeMarly Monteiro de Carvalho (Responsável), Kleber de Barros.
- Concluído1992 – 1992Extensão
Análise do Sistema de Combate à Corrosão da CESP e
Análise do Sistema de Combate à Corrosão da CESP e Proposição de Alternativas.
Financiadores- Centrais Elétricas de São Paulo S/A · REMUNERACAO
EquipeMarly Monteiro de Carvalho (Responsável), Solange Aparecida Machado, Fabio Di Biazzi Júnior
Projetos
42 registrosProjetos de pesquisa e de desenvolvimento tecnológico registrados no Currículo Lattes.
- Em andamento2024 – presentePesquisa
Projeto ANP24378-2 - FAPESP HSE1-2022/03698-8- Estratégias de economia circular aplicadas ao descomissionamento de plataformas FPSO atuais e futuras.
O projeto Estratégias de Descomissionamento Circular para FPSOs Atuais e Design Circular faz parte do Centro FAPESP-SHELL de Tecnologias Offshore está inserido em um contexto de crescente demanda por práticas sustentáveis e economia circular no setor de óleo e gás. A complexidade do descomissionamento de Unidades Flutuantes de Produção, Armazenamento e Transferência (FPSOs - Floating, Production, Storage and Offloading) representa um desafio ambiental e econômico, pois essas estruturas são tradicionalmente projetadas para operações de longa duração, com foco limitado no final de seu ciclo de vida.. O ecossistema envolvido no descomissionamento é complexo e fortemente regulado. Existem desafios complexos no descomissionamento de FPSOs.Nesse contexto, este projeto tem como objetivo principal definir e implementar estratégias de descomissionamento circular para as plataformas FPSOs mais comuns no Brasil. Diferentes estratégias circulares serão identificadas e avaliadas com o intuito de maximizar as oportunidades de valor no ciclo interno dos recursos, com foco especial na reutilização e renovação, tanto nas indústrias de petróleo e gás quanto nas indústrias de energia renovável, captura de carbono (CCUS - Carbon Capture, Utilization and Storage), e outras áreas complementares. Todas as alternativas possíveis serão avaliadas com o apoio de um índice de circularidade offshore, visando facilitar a tomada de decisões.Além disso, o projeto propõe o desenvolvimento de uma estrutura de design circular offshore que permita a aplicação de novas estratégias circulares ao longo de todo o ciclo de vida das plataformas, com ênfase no design para o fim de vida útil (EOL End of Life). Uma abordagem circular no design visa não apenas o descomissionamento, mas também sistemas modulares que exploram decomponibilidade, replicabilidade, substituibilidade e recombinação, aumentando os graus de acoplamento por meio da padronização de interfaces. Essa estrutura buscará sinergias entre indústrias complementares, considerando não apenas o setor de petróleo e gás, mas também as indústrias de energia renovável (como parques eólicos, ondas e correntes) e CCUS.O projeto também visa o desenvolvimento de um Sistema de Descomissionamento Virtual integrado a um Modelo Digital de FPSO. Esse sistema conterá o inventário das instalações e equipamentos do sistema de produção, incluindo todas as informações técnicas e operacionais obtidas a partir do monitoramento contínuo de cada elemento. O Sistema de Descomissionamento Virtual permitirá simulações de descomissionamento em qualquer fase da vida operacional das instalações, oferecendo subsídios cruciais para decisões sobre descomissionamento, substituição parcial ou paralisação total da produção. A partir do inventário e das condições operacionais, será possível avaliar as alternativas de descomissionamento com foco em circularidade. O projeto de descomissionamento detalhará todas as atividades associadas às alternativas escolhidas, incluindo os poços, as unidades marítimas, as plantas de produção e demais equipamentos e instalações submarinas. O projeto tem recursos FAPESPna monta de R$ 1.328.943,00 e recursos ANP na monta de R$ 1.824.267,60.
Financiadores- Fundação de Amparo à Pesquisa do Estado de São Paulo · AUXILIO_FINANCEIRO
- Agência Nacional do Petróleo · AUXILIO_FINANCEIRO
EquipeMarly Monteiro de Carvalho (Responsável), Roberta de Castro Souza Pião, Gilberto Francisco Martha de Souza, Marcelo Ramos Martins, Bernardo Andrade, André Bergsten Mendes
- Em andamento2024 – presentePesquisa
FAPESP 2023/16787-1
Este projeto está vinculado ao FAPESP Temático 2020/16011-5 e visa identificar e analisar os principais fatores na adoção de modelos de negócio circulares socialmente inclusivos. Na parte empírica, serão realizadas entrevistas semi-estruturadas com empresas, instituições e ONGs. Os dados serão analisados com recurso à análise temática interpretativa. Os dados serão analisados à procura de temas e padrões nos dados recolhidos. Dada a natureza exploratória e emergente da investigação, os códigos emergirão dos dados, através da iteração e da convergência. Espera-se contribuir para a literatura de gestão de operações no que respeita a práticas circulares socialmente inclusivas e propor propostas teóricas para a análise do tema.
Financiadores- Fundação de Amparo à Pesquisa do Estado de São Paulo · BOLSA
EquipeMarly Monteiro de Carvalho (Responsável), Elaine A. R. Campos
- Em andamento2024 – presentePesquisa
FAPESP 2023/16862-3 Explorando como os modelos de negócios circulares criam, capturam e compartilham valor atualmente por meio de ecossistemas de negócios
Esta pesquisa está vinculada ao projeto temático 2020/16011-5 e tem dois objetivos: o primeiro é investigar como os modelos de negócios circulares atualmente criam, capturam e compartilham valor através de ecossistemas de negócios e o próximo é investigar como a dinâmica do ecossistema de negócios influencia a implementação e entrega de valor do CBM. Ao atingir estes dois objetivos, haverá uma compreensão mais abrangente da economia circular em termos dos seus modelos de negócio válidos e da dinâmica do ecossistema empresarial. Entre os resultados esperados do W1 estão: (i) disseminação entre acadêmicos e profissionais; (ii) estreitar laços com equipes científicas internacionais de alta qualidade para estabelecer uma discussão interdisciplinar permanente que alavanque a produção acadêmica; e (iii) publicação de 2 artigos em conferências e 2 artigos em revistas.
Financiadores- Fundação de Amparo à Pesquisa do Estado de São Paulo · BOLSA
EquipeMarly Monteiro de Carvalho (Responsável), LUIS ALBERTO BERTOLUCCI PAES
- Em andamento2023 – presentePesquisa
22/03698-8 FAPESP - Shell - OTIC Centro de Inovação em Tecnologia Offshore
O "offshore of tomorrow" está sendo definido em nossa geração. Despertados pelas mudanças climáticas, fomos conscientizados de que a exploração de combustíveis fósseis para uso exclusivo de energia térmica não pode ser sustentável em um futuro distante. O efeito que a humanidade tem desempenhado na mudança do clima do planeta pela emissão de gases de efeito estufa é uma agenda premente para muitos, senão todos os países comprometidos com o futuro de suas gerações. A COP26 em Glasgow 2021 foi fundamental - especialmente durante a pandemia - para garantir que as mudanças climáticas devem ser enfrentadas por uma transição intensiva na geração e consumo de energia. Está bem estabelecido que a humanidade continuará consumindo cada vez mais energia pelo simples fato de que a população mundial crescerá e a demanda de energia sempre aumentará. Mas a transição de um mix de energia baseado em carbono para um mix de energia completamente limpo é algo que não podemos alcançar em um momento; requer um processo que começa com geração de energia mais limpa e substituição por processos mais eficientes. A indústria offshore é primordial para essa transição, não apenas porque explora petróleo e gás alimentando hidrocarbonetos em nossos sistemas, mas também porque mostra um enorme potencial para desempenhar um papel significativo na transição energética. Assim, o "offshore de amanhã" não significa o fim da exploração offshore. Pelo contrário, significa o renascimento de um setor com mais ciência e tecnologia, aplicando novas operações, produtos e processos. Muitos acreditam que a energia do futuro será fortemente baseada no hidrogênio. Muitos terão como alvo a descarbonização dos processos atuais, enquanto o desenvolvimento de novos processos para capturar, armazenar e transformar carbono está em desenvolvimento. Muitos esperam que a energia renovável oceânica desempenhe um papel importante na redução da pegada de carbono de todos os sistemas offshore. Enquanto escrevemos esta proposta, várias dessas áreas estão sendo desenvolvidas por centros de pesquisa. Possivelmente o "offshore de amanhã" será bem diferente do que vemos hoje. Alguns podem dizer que a glória da indústria offshore é coisa do passado. Nós, por outro lado, acreditamos que os avanços tecnológicos e científicos alimentarão o desenvolvimento de um setor industrial promissor, talvez revolucionário. A proposta da OTIC reunirá o melhor da comunidade científica e tecnológica brasileira, unida pela tríplice hélice de academia, indústria e governo, para enfrentar a grande questão com vitórias rápidas e soluções disruptivas de longo prazo. Muitos profissionais participaram das revoluções offshore anteriores no Brasil, como a exploração de águas ultraprofundas e os reservatórios do pré-sal, mas os pesquisadores que reunimos na OTIC vão olhar para frente com um foco claro em soluções para descarbonização, operações seguras e impacto ambiental. A OTIC fornecerá suporte educacional, científico e tecnológico para inovar "o offshore de amanhã". Existem dois objetivos principais para o centro com base na principal expectativa da indústria offshore de hoje:* Descarbonização de todas as operações de EP offshore visando emissão zero de GEE.* Segurança das operações visando zero acidentes envolvendo vítimas humanas e ambientais. Portanto, os 28 projetos originais da OTIC estão organizados nos seguintes cinco programas conectados para atingir esses objetivos, relacionando fortemente a segurança humana e ambiental no contexto das mudanças climáticas.* NPO - Novos Processos e Operações* LCP - Energia de Baixo Carbono* DGT - Transformação Digital* NMT - Novos Materiais e Nanotecnologia* HSE - Saúde, Segurança, Meio Ambiente e Economia Circular (AU)
Financiadores- Fundação de Amparo à Pesquisa do Estado de São Paulo · AUXILIO_FINANCEIRO
EquipeMarly Monteiro de Carvalho, Roberta de Castro Souza Pião, Kazuo Nishimoto (Responsável), Alexandre Nicolaos Simos, Anna Helena Reali Costa, Celso Pupo Pesce, Eduardo Aoun Tannuri, Gilberto Francisco Martha de Souza +11 integrantes
- Em andamento2023 – presentePesquisa
20/16011-5 FAPESP Temático Modelos de negócios circulares e ecossistema: incorporando inclusão social
A economia circular é um sistema econômico industrial e social para restaurar e regenerar recursos, substituindo o modelo linear de insumo-processo-resíduo por um modelo destinado a maximizar e ampliar a utilidade e o valor de produtos, componentes e materiais. A economia circular pode ser um caminho para a transição para o consumo e produção responsável (Objetivo do Desenvolvimento Sustentável 12). Os modelos de economia circular socialmente inclusivos podem lidar com as crescentes limitações na disponibilidade de recursos naturais e, ao mesmo tempo criar valor para as empresas (redução de custos e novos mercados) e oportunidades de emprego para setores de baixa renda da sociedade (por exemplo, coleta e triagem de produtos usados). No entanto, os modelos de economia circular dependem de interações com muitas partes interessadas que não são controladas diretamente pelas empresas. Todas as partes interessadas constituem o que é conhecido como o ecossistema de negócios de uma empresa. Os ecossistemas de negócios são partes interessadas de diferentes indústrias e locais trabalhando juntos em uma rede com funções complementares. Nosso conhecimento de como os ecossistemas de negócios criam e mantêm o valor ainda é limitado. Do mesmo modo, limitado é o nosso conhecimento de como os modelos de economia circular podem ser mais inclusivos e qual o papel que as comunidades mais vulneráveis desempenham nos ecossistemas de negócios. Como resultado, os modelos de economia circular ainda são escassos e sua capacidade de crescer e capturar participação de mercado é limitada. O projeto visa compreender em profundidade como escalar modelos de economia circular socialmente inclusivos. Para isso, conduziremos trabalho de campo envolvendo empresas que implementam economia circular em diferentes setores produtivos. Investigaremos seus modelos de negócios, os mecanismos usados para criar valor com modelos CE e os papéis desempenhados pelos ecossistemas de negócios.
EquipeMarly Monteiro de Carvalho (Responsável), Afonso Carlos Correa Fleury, Aldo Roberto Ometto, Breno Nunes, Lucila Maria de Souza Campos, Flávio Hourneaux Junior, Thayla SOUSA-ZOMER, Gabriela Scur Almudi +6 integrantes
- Em andamento2021 – presentePesquisa
CNPq 309643/2020-1 - Bolsa Pq - Modelos de negócios circulares socialmente inclusivos e os ecossistemas de negócios.
A literatura de economia circular ainda enfrenta desbalanceamento das pesquisas entreas dimensões sociais e ambientais. Ainda é limitado o nosso conhecimento de como os modelos de negócios circulares podem ser mais inclusivos e qual o papel que as comunidades mais vulneráveis desempenham nesses ecossistemas de negócios. Também o construto de ecossistema de negócio ainda são pouco explorado na literatura de economia circular. O objetivo desse projeto é investigar os ecossistemas de negócio voltado a modelos de negócios circulares socialmente inclusivos, identificando os atores e seus papéis, as interdependências, os mecanismos de governança e as configurações de rede. Adicionalmente pretende-se investigar como as diferentes configurações desses ecossistemas impactam o fluxo de valor, em termos de criação, captura, entrega e compartilhamento. Para atingir o objetivo de pesquisa e dada a complexidade do tema da pesquisa, a abordagem da pesquisa utilizada é multi-métodos. Primeiro, será conduzida uma fase exploratória em que serão realizadas revisões sistemáticas de literatura para lapidar o quadro teórico e pesquisas longitudinais baseadas em casos. Posteriormente, haverá uma fase de modelagem de redes paraconstrução de taxonomias de ecossistemas e modelagem de dinâmica de sistemas para compreender o fluxo de valor em diferentes arquétipos. Finalmente, a última etapa será um survey, com modelagem de equações estruturais, para verificar o relacionamento entre os modelos de negócio e os fluxos de valor. O trabalho contribuirá para a teoria e prática de modelos negócio socialmente inclusivos aumentando a escalabilidade da economia circular.
EquipeMarly Monteiro de Carvalho (Responsável)
- Concluído2019 – 2021Pesquisa
UGPN ?UN´s Sustainable Development Goals: Embracing tensions and synergies in sustainability grand challenges indicators?
Partnership: University of Surrey, University of São Paulo (FEA and PRO/POLI/USP), This project aims to initiate a joint practitioner-research collaboration seeking to identify the key issues arising from implementing the UN?s SDGs under ?turbulent? environments. The goal is to pave the way for a large scale full proposal with potential for a global impact by tackling decision and policy-maker?s difficulties in managing indicators? tensions and synergies when addressing ?grand-challenges?. Total US$ 18910,00
EquipeMarly Monteiro de Carvalho, Flávio Hourneaux Junior (Responsável), Stelvia Matos
- Concluído2018 – 2019Pesquisa
Fapesp 2018/03191-5 - Circular Economy and Environment and Social Practices
Acordos de cooperação - UK Academies. Envolve professores e pós-graduando da PRO/POLI/USP e da University of Portsmouth. Valores R$ 57.344,95 (estão incluídos neste valor os recursos convertidos para real)
EquipeMarly Monteiro de Carvalho (Responsável), Roberta de Castro Souza Pião, Diego Vazquez-Brust
- Concluído2018 – 2020Pesquisa
FAPESP 2017/21661-6: INVESTIGAÇÃO DO EFEITO DOS SISTEMAS PRODUTO-SERVIÇO NA SUSTENTABILIDADE: UMA ABORDAGEM CONTINGENCIAL
Novos modelos de negócio têm surgido em que a dissociação de produto e serviços deixa de ser relevante, e as ofertas de valor podem explorar o continuum de produto-serviço, com diferentes conceitos de uso e posse do produto, trazendo diversas implicações para a teoria e para a prática. Neste contexto, este estudo tem o objetivo investigar o impacto de Sistemas Produto-Serviço, não só da dimensão econômica, mas também ambiental e social, considerando o efeito contingente da complexidade, do setor industrial e país. A abordagem metodológica adotada é multimétodos, com estratégias de pesquisa qualitativa e quantitativa, envolvendo em diferentes fases da pesquisa os seguintes métodos: revisão sistemática de literatura, estudos de caso, painel de especialistas e levantamento do tipo survey, com modelagem de equações estruturais. Os resultados esperados desse projeto trarão contribuições para a teoria e para a prática. Pretende-se contribuir para o estado da arte em PSS ao desenvolver e validade o modelo de PSS, contingenciados por diversas variáveis moderadoras. As implicações para a prática envolvem a disponibilização de casos práticos e o envolvimento de especialistas, ajudando as organizações nessa mudança de paradigma em curso. Valor: R$ 97.831,95 (valores em dolar convertido a data 02/2018)
Financiadores- Fundação de Amparo à Pesquisa do Estado de São Paulo · AUXILIO_FINANCEIRO
EquipeMarly Monteiro de Carvalho (Responsável), Aline Sacchi Homrich, Lorena Gamboa Abadia, CLEMENTE, DIEGO HONORATO, GALVÃO, GRAZIELA
- Concluído2018 – 2019Pesquisa
DFG-FAPESP Future Process Models to support Product-Service Systems (PSS) Design
Projeto de cooperação Brasil - Alemanha, para prospectar parcerias de pesquisa na área de Sistemas Produto-Serviço. O projeto envolve professores e pós-graduandos da USP/SP, POLI/USP, FEA/USP-RP e da Berlin University of Technology
EquipeMarly Monteiro de Carvalho, Henrique Rozenfeld (Responsável), Daniel Capaldo Amaral, Janaina Costa, Rainer Stark
- Concluído2018 – 2019Pesquisa
R20925 - Newton Fund Researcher Links - Grant Agreement 2018-RLWK10-10632
Partnership: University of York, University of São Paulo (FEA and PRO/POLI/USP), and University of Cambridge. As part of the UN?s 2030 agenda, Sustainable Development Goals (SDGs) are the new drivers for promoting sustainability among stakeholders in developed and developing economies. SDGs comprise 17 goals, 169 objectives and more than 200 indicators and are meant to reduce inequalities and help organisations facing sustainability issues in all dimensions (economic, social and environmental). The UK is a developed country with a long history of industrialization. However, in recent years there has been a rise on sustainability concerns, which are now reflected in the UK?s current industrial strategy with a commitment to ?Cleaner growth?. Brazil is a developing country which is both rich in natural resources and has a wealth of industries. Making progress towards achieving the SDGs is of clear importance to both countries. The proposed workshop aims to tackle: SDG #12 ?Responsible consumption and production? (especially in the UK), and SDG#9 ?Build Resilient Infrastructure, promote inclusive and sustainable industrialization and foster innovation? (especially in Brazil). From the operations and performance management perspective, industrialists are struggling to identify: how can they plan and operationalize their activities according to this new agenda, and how to measure their progress towards achieving SDGs. Despite the attempts to deal with sustainability performance in a systematic and effective way, this issue still lacks consensus and requires new approaches and methods. This workshop will gather UK and Brazilian academics to discuss key pressing SDGs challenges faced by industrialists. Through action research, the workshop will go beyond presentations and activities by providing tangible actions/measures to be proposed to industrialists to tackle the key pressing challenges. The workshop will help ECRs and post-docs to become established academics and to foster long-term research collaborative relationships among their groups at their home institutions. This project is leading by University of York and FEA/USP, with mentors from University of Cambridge and POLI/USP
EquipeMarly Monteiro de Carvalho, Isak Kruglianskas (Responsável), Steve Evans, Flávio Hourneaux Junior, Luisa Huaccho Huatuco, Peter Ball
- Concluído2017 – 2020Pesquisa
British Council - Green Technology Management & Product-Service Systems
Esse projeto tem fomento do British Council (Newton Funds) no valor de LIB 11,725.12 e da continuidade ao projeto FAPESP-Newton Fund de 2016, "Enhancing Relevance and Impact in Brazil for Research in Green Technology Management & Product-Service Systems". O objetivo é dar continuidade a agenda de pesquisa priorizada no workshop entre pesquisadores entre pesquisadores de UK e do Brasil
Financiadores- British Council · AUXILIO_FINANCEIRO
EquipeMarly Monteiro de Carvalho, Breno Nunes (Responsável), Andreas Schroeder
- Concluído2015 – 2016Pesquisa
FAPESP/ Brazil-Newton Researcher links (BNRL) - Enhancing Relevance and Impact in Brazil for Research in Green Technology Management & Product-Service Systems
The project team aims at sharing knowledge between the Aston University Centre for Servitization Research and Practice and University of São Paulo (Production Engineering Departments, São Paulo and São Carlos campuses). The objectives are: 1.	To share successful experiences of business engagement on green technologies & product-service systems (PSS); 2.	To share successful experiences of research excellence (e.g. funding, and publication) on green technologies & PSS; 3.	To share successful experiences of using research into teaching on green technologies & PSS; 4.	to create the Brazilian Centre for Servitization to support relevant and excellent research in both green technology management and PSS The project will focus to the key priority sectors that the Brazilian and UK economy have in common. These include: health-care, energy, transport, large EPCM (Engineering, Procurement, Construction, and Management) project in infrastructure and oil & GAS, and high-value manufacturing.
Financiadores- Newton Researcher Links (BNRL) · AUXILIO_FINANCEIRO
- Fundação de Amparo à Pesquisa do Estado de São Paulo · AUXILIO_FINANCEIRO
EquipeMarly Monteiro de Carvalho (Responsável), Henrique Rozenfeld, Breno Nunes, Eduardo de Senzi Zancul, Tim Baines, Andreas Schroeder
- Concluído2014 – 2017Pesquisa
CNPq 456368/2014-0 Sustentabilidade & Gestão de Projetos: proposição de um modelo integrado
Projeto CNPq Universal, faixa B, no valor de R$ 26000,00. O objetivo da pesquisa é propor um modelo que integre a dimensão de sustentabilidade à gestão de projetos. Além disso, pretende-se investigar se essa integração impacta o desempenho dos projetos. A pesquisa adotará abordagem multi-métodos, mesclando abordagens qualitativas e quantitativas. A primeira etapa, de construção do modelo conceitual, será feita uma revisão sistemática da literatura, utilizando técnicas de bibliometria, analise de conteúdo e análise de redes sociais. A abordagem de estudo de caso será utilizada na etapa inicial da pesquisa de campo com caráter exploratório. A pesquisa do tipo survey será desenvolvida e analisada por meio da técnica de Modelagem de Equações Estruturais com estimação pelo método Partial Least Squares (PLS), utilizando o software SmartPLS 2.0. Os resultados esperados são à construção de um modelo conceitual de integração de sustentabilidade em gestão de projetos e sua validação ao longo da pesquisa empírica. Outros resultados esperado estão relacionados à formação de recursos humanos (iniciação científica, mestrado e doutorado) e publicações (artigos em periódicos e em conferências da área). Palavras chave: gestão de projetos; sustentabilidade, desempenho em projetos; sucesso em projetos; teoria contingencial.
Financiadores- Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico · AUXILIO_FINANCEIRO
EquipeMarly Monteiro de Carvalho (Responsável), Jeniffer de Nadae, sandra naomi morioka, Mauro Luiz Martens, Aline Sacchi Homrich, Lorena Gamboa Abadia
- Concluído2014 – 2016Pesquisa
FAPESP 2014/07590-0: Gestão de Riscos e Incertezas no Contexto da Gestão de Projetos
A disseminação de práticas de gerenciamento de projetos tem crescido, impulsionada pela adoção de guias de referência (bodies of knowledge - Boks). Nesses guias, é dada especial atenção a gestão dos riscos do projeto. No entanto, vários estudos indicam que há uma lacuna significativa entre a teoria e a prática nas organizações na área de gestão de risco. As características prescritivas da disciplina gerenciamento de projetos em geral, e da gestão de riscos, em particular, resultam em uma série de problemas. Esta abordagem mais prescritiva da gestão de risco, presente em Boks, geralmente negligencia a gestão de incerteza em projetos. A relação entre gestão de riscos e sucesso do projeto foi estudado, mas os resultados controversos. Os resultados inconclusivos podem ser explicados pela abordagem contingencial, em que o tipo de projeto pode afetar tanto o desempenho do projeto como a eficácia das práticas de gerenciamento de projeto. Outra explicação para os resultados contraditórios é que os estudos concentram-se na gestão de riscos, negligenciando os aspectos relevantes na gestão de incertezas, como as habilidades das partes interessadas no projeto. Neste contexto, o presente estudo tem como objetivo elucidar o efeito da gestão de risco e incerteza no desempenho do projeto, combinando aspectos soft e hard de gerenciamento. Além disso, a abordagem contingencial será aplicada, considerando-se o efeito do tipo de projetos e setor. Uma abordagem multi-métodos será aplicado, combinando revisão sistemática da literatura, para a construção do modelo conceitual, um levantamento survey para validação empírica do modelo, usando modelagem de equações estruturais e estudos de caso para entender em profundidade o problema enfrentado pelas organizações na prática.
Financiadores- Fundação de Amparo à Pesquisa do Estado de São Paulo · AUXILIO_FINANCEIRO
EquipeMarly Monteiro de Carvalho (Responsável), Sílvia Mayumi Takey, ESTHER ZHI HONG ZHENG, JOÃO WALTER SAUNDERS PACHECO DO VALE
- Concluído2012 – 2014Pesquisa
CNPq Universal - Gestão de Portfólio de Projetos
Resumo: O objetivo da pesquisa é analisar a relação entre gestão de portfólio e o desempenho em projetos. Para a definição modelo e construtos da pesquisa, será feita uma revisão sistemática da literatura, utilizando técnicas de bibliometria, analise de conteúdo (content analysis) e redes sociais. A parte empírica terá abordagem híbrida com técnicas de pesquisa qualitativa e quantitativa. A abordagem de estudo de caso será utilizada na etapa inicial da pesquisa com caráter exploratório. A parte empírica quantitativa será processada e validada por meio da técnica de Modelagem de Equações Estruturais com estimação pelo método Partial Least Squares (PLS), utilizando o software SmartPLS 2.0. Dente os resultados esperados estão a construção do modelo teórico que estabeleça as relações entre a portfólio de projetos e desempenho, bem como o modelo reflexivo que estabeleça as etapas constituintes da gestão de portfólio. Outros resultados esperado estão relacionados a formação de recursos humanos (iniciação científica, mestrados e doutorados) e publicações. Palavras-chave: gestão de portfólio de projetos; desempenho em projetos; sucesso em projetos; teoria contingencial.
Financiadores- Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico · AUXILIO_FINANCEIRO
EquipeMarly Monteiro de Carvalho (Responsável), Marisa Padovani, Daniela Santana Lambert Marzagão, Jeniffer de Nadae, Sílvia Mayumi Takey
- Concluído2011 – 2014Pesquisa
PQ - CNPq - 2011 a 2014 - Gestão de portfólio de projetos
Financiadores- Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico · BOLSA
EquipeMarly Monteiro de Carvalho (Responsável), Marisa Padovani, Daniela Santana Lambert Marzagão
- Em andamento2008 – 2011Pesquisa
PQ_CNPQ - GESTÃO DE PROJETOS DE INOVAÇÃO
No projeto ora proposto pretende-se estabelecer o relacionamento entre os fatores críticos de sucesso e as tipologias de projeto, considerando fatores contextuais relacionados à organização. A Figura 9 apresenta a estruturação da pesquisa. A primeira proposição da pesquisa, avalia quais fatores são mais significativos para o sucesso, conforme a tipologia de projeto, aborda a relação entre as tipologias de projeto e os fatores críticos de sucesso. Complementa-se a análise com uma segunda proposição, que considera o impacto dos fatores organizacionais (contextuais) no sucesso de um projeto, tais como o grau de maturidade em gerenciamento de projetos, a existências de estruturas específicas para apoiar a atividade de projetos e as competências.
Financiadores- Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico · BOLSA
EquipeMarly Monteiro de Carvalho (Responsável), Leandro Alves Patah, Henrique Gonçalves de Castro
- Em andamento2008 – 2010Pesquisa
COMPETITIVIDADE E DESENVOLVIMENTO LOCAL: UM MODELO DE ANÁLISE PARA O AGRONEGÓCIO DE FLORES NO ESTADO DA BAHIA (CNPq-Edital Universal)
no presente trabalho busca-se desenvolver um modelo teórico-conceitual para análise da competitividade de empresas relacionadas aos agronegócios de flores, capaz de auxiliar no desenvolvimento de ações públicas e,ou privadas voltadas para o fortalecimento desse tipo de negócio e capaz de gerar o crescimento social e econômico das localidades onde essas empresas estão inseridas. Para tanto, com este modelo, busca-se o entendimento dos seguintes aspectos: processos prioritários para o desenvolvimento das ações conjuntas entre os atores locais; fatores indutores dos processos de inovação no contexto agroindustrial; processo de formação de eficiência coletiva, papel do poder local e a de governança exercida na cadeia de valor. Para tanto, oO presente estudo será desenvolvido em nove municípios baianos intensamente relacionados ao crescimento da floricultura no Estado da Bahia. A opção metodológica caracterizou-se pela aplicação de uma pesquisa exploratória e de uma pesquisa quantitativa do tipo levantamento (survey) com os produtores rurais dos dois municípios estudados.
Financiadores- Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico · AUXILIO_FINANCEIRO
EquipeMarly Monteiro de Carvalho, João Pedro de Castro Nunes Pereira (Responsável)
- Em andamento2008 – 2012Pesquisa
CAPES Pro ? Engenharias _Novas tendências em Gestão e Engenharia da Qualidade: Produtos e Serviços
A área de Gestão e Engenharia da Qualidade é um dos pilares da Gestão de Operações e Manufatura (área f do edital), considerada uma das áreas prioritárias desse edital. A presente proposta destina-se a implantação de uma rede de cooperação acadêmica com foco em Gestão e Engenharia de Qualidade envolvendo os Programas de Pós-graduação stricto sensu em Engenharia de Produção das seguintes instituições: POLI/ USP, UFSCar, UFSC e UFRGS. Essas IES são consideradas liderança nacional nessa área, tanto na formação de mestres e doutores como na publicação de artigos e livros. Os principais resultados esperados com essa proposta são, além da constituição da rede, (i) a atualização das ementas das disciplinas dessa área, de modo a compatibilizar os conteúdos nas diferentes IES, ampliando as chances de intercâmbio de docentes e discentes, (ii) criação de novas disciplinas, dedicadas a temas de pesquisa de interesse comum nas IES, as quais seriam operacionalizadas com colaboração de pesquisadores da rede, de forma presencial e à distância, (iii) consolidação de uma listagem de temas voltada a construção de um quadro de tendências de pesquisa na área, (iv) melhoria das teses e dissertações da área, e (v) fomento a publicações, com base na utilização dos recursos humanos e de infra-estrutura das 4 IES envolvidas.
Financiadores- Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior · AUXILIO_FINANCEIRO
EquipeMarly Monteiro de Carvalho (Responsável), Linda Lee Ho, Edson Pacheco Paladini, Roberto Antonio Martins, Flavio Sanson Fogliatto, José Luis Duarte Ribeiro, Istefani Carísio de Paula, Márcia Echeveste
- Em andamento2008 – 2012Pesquisa
Capes_Procad_Gestão do ciclo de vida de produtos sustentáveis
A presente proposta destina-se a implantação de uma rede de cooperação acadêmica com foco na gestão do ciclo de vida de produtos (PLM) envolvendo os Programas de Pós-graduação em Engenharia de Produção das seguintes instituições USP/EESC, USP/POLI e UFSC. Como descrito no tópico ?Pertinência da cooperação acadêmica: afinidades e complementaridade das equipes? da seção ?Justificativas?, as instituições já possuem uma história de cooperação, e a USP/ESSC e UFSCar já realizaram um projeto de sucesso no PROCAD 2001.
Financiadores- Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior · AUXILIO_FINANCEIRO
EquipeMarly Monteiro de Carvalho, Fernando José Barbin Laurindo, Paulo Augusto Cauchick Miguel, Henrique Rozenfeld (Responsável), Daniel Capaldo Amaral, Laurindo, Fernando José Barbin, Fernando Antonio Forcellini, André Leme Fleury +1 integrantes
- Concluído2007 – 2008Desenvolvimento
Implementação do Seis Sigma no Hospital das Clínicas: Setor de Laboratório (Edital FCAV/SUS)
As modernas técnicas de gestão se difundiram tardiamento no setor de saúde. No entanto, na última década tem crescido o número de casos de implementações bem sucedidas, sobretudo de modelos de gestão da qualidade. O primeiro modelo abraçado foi a certificação ISO 9000 e mais recentemente os programas Seis Sigma. Neste contexto, destaca-se a importância de se estudar a necessidade de customização do modelo em um ambiente com características muito singulares com o de saúde e, em especial, de saúde pública. São diversas as partes interessadas (stakeholders) destacando-se: pacientes, médicos, planos de saúde, e governos em suas várias esferas. Com o objetivo de investigar e estruturar um modelo de implementação do Programa Seis Sigma para o setor de saúde pública, este projeto adotará a abordagem de pesquisa-ação a ser desenvolvido na Divisão de Laboratórios Central do Hospital das Clínicas (DLC/HC). Dente os resultados esperados estão um quadro teórico-conceitual sobre a literatura de gestão da qualidade no setor de saúde, a implementação do programa Seis Sigma na unidade de análise, uma análise comparativa entre o aprendizado desenvolvido durante a execução do projeto de pesquisa-ação com o quadro teórico e a identificação de perspectivas para trabalhos futuros nesse tema a partir das lacunas de pesquisa, advindas do quadro teórico e do trabalho de campo. Além disso, espera-se que a implementação do programa Seis Sigma traga resultados na satisfação dos vários stakeholders envolvidos com a DLC/HC, com aumento da produtividade em termos de número de ensaios realizados e melhor uso dos diversos recursos pessoal, equipamento e insumos.
Financiadores- Fundação Carlos Alberto Vanzolini · AUXILIO_FINANCEIRO
EquipeMarly Monteiro de Carvalho, Roberto Giglio Rotondaro (Responsável), Veridiana Rotondaro Pereira
- Em andamento2005 – 2008Pesquisa
PQ-CNPq - Configuração de redes de cooperação e seu impacto na formação de competências e difusão de inovações
Existem diversos recortes metodológicos possíveis para analisar o processo de inovação e formação de competências disponíveis na literatura. Alguns autores enfatizam o papel da política tecnológica e do sistema de ciência & tecnologia (C&D) no nível nacional, outros enfatizam as aglomerações regionais e seu impacto na eficiência coletiva, em comum estas abordagens têm a perspectivas agregada e geográfica. Por outro lado, existe uma série de componentes da análise que só podem ser identificados quando o nível de análise é menos agregado. As sinergias geradas nos meios inovadores, a intensidade das interações e o relacionamento entre os atores, que envolvem aspectos de cunho cognitivo e organizacional, têm também interessado aos pesquisadores. A definição do nível de análise no que tange as competências, tecnologia e produtos deve também ser considerado na abordagem metodológica. Por outro lado, estas abordagens transcendem o nível da formação de competências no âmbito da organização, buscando identificar redes de empresas e suas configurações com vistas à inovação. O projeto de produtividade em pesquisa que precedeu a atual proposta apresentava uma abordagem metodológica que priorizava o recorte geográfico fazendo uso de instrumento de pesquisa do tipo survey. Este estudo tem apontado para a importância das variáveis associadas a governança local, com ênfase nas ações conjuntas, ou seja, esforços deliberados e conscientes de cooperação entre empresas. No projeto ora proposto, os limites geográficos deixam o foco metodológico, que passa a ser a configuração das redes, seus componentes, seus os atributos, bem como os mecanismos de ações conjuntas. Com base na dinâmica e configuração das redes pretende-se avaliar o desempenho quanto à formação de competências e difusão da inovação. A metodologia será um estudo exploratório em três redes de cooperação selecionadas segundo sua aderência a um dos três níveis de análise: blocos de competências, tecnologia e produto.
Financiadores- Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico · BOLSA
EquipeMarly Monteiro de Carvalho (Responsável)
- Concluído2005 – 2007Pesquisa
O Panorama da Utilização do Programa Seis Sigma no Brasil (CNPq - Edital Universal)
O foco em eficiência dos Programas de Qualidade tem levado ao questionamento sobre seus resultados quanto à sua eficácia. Neste contexto, verifica-se uma grande atenção das empresas para as novas abordagens da gestão da qualidade, em especial, o programa Seis Sigma, implantado primeiramente na Motorola na década de 80, tem despertando interesse tanto no ambiente acadêmico como no empresarial. O Seis Sigma é uma estratégia e não deve estar encapsulada na área de qualidade, devendo espalhar seus tentáculos por toda a organização, da manufatura à área de serviço. Contudo, boa parte das publicações disponíveis na literatura sobre Seis Sigma enfatiza os aspectos em nível operacional do programa, em que o principal objetivo é reduzir drasticamente a variabilidade do processo, utilizando como indicador um índice de capacidade do processo (Sigma) e o número de defeitos ocorridos por milhão de oportunidades (ppm). Finalmente, é importante destacar que o programa Seis Sigma não pertencente somente à área da qualidade, são necessárias pessoas qualificadas em diferentes áreas da empresa. Nesse sentido, busca-se neste projeto dar prosseguimento a uma trajetória de pesquisa do grupo QEP Qualidade e Engenharia do Produto, inscrito no diretório do CNPq, sobre programas Seis Sigma, envolvendo professores do departamento de engenharia de produção da POLI/USP, alunos de pós-graduação e de iniciação científica. No projeto ora proposto pretende-se traçar um panorama da utilização dos Programas Seis Sigma no Brasil, verificando seus aspectos sinérgicos e aqueles distintivos dos demais programas de qualidade. Para tal serão utilizadas estratégias de pesquisa qualitativa e quantitativa.
Financiadores- Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico · AUXILIO_FINANCEIRO
EquipeMarly Monteiro de Carvalho (Responsável), Silvia Helena Boarin Pinto, Linda Lee Ho, Veridiana Rotondaro Pereira, Paulo Augusto Cauchick Miguel
- Concluído2005 – 2007Pesquisa
Análise sobre a eficiência e a eficácia da gestão da Tecnologia da Informação (CNPq-Edital Universal)
Neste projeto proposto, pretende-se realizar uma análise comparativa dos critérios de seleção de projetos (alinhamento estratégico e eficácia) e modelos de gestão de projetos adotados (eficiência), através de uma pesquisa qualitativa. O estudo baseia-se em múltiplos casos, em empresas brasileiras de diferentes setores, com diferentes impactos estratégicos da Tecnologia da Informação .
Financiadores- Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico · AUXILIO_FINANCEIRO
EquipeMarly Monteiro de Carvalho, Fernando José Barbin Laurindo (Responsável), Marcelo Schneck de Paula Pessôa
Orientações
- Doutorado
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desde 2023FLAVIA SANTIAGO MOISES · OrientaçãoUNVEILING THE LINK: SUSTAINABILITY-ORIENTED INNOVATION PRACTICES IN THE FINANCIAL SECTOR AND THEIR IMPACT ON FIRM PERFORMANCE · Engenharia (Engenharia de Produção) · Universidade de São PauloEm andamento - Doutorado
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desde 2022Mariana Voros Fregolente · OrientaçãoInovação na configuração de modelos de negócio para BoP: influências da projetificação · Engenharia (Engenharia de Produção) · Universidade de São PauloEm andamento - Doutorado
desde 2021Célia Hanako Kano · OrientaçãoInovação de modelo de negócio com foco social · Engenharia (Engenharia de Produção) · Universidade de São Paulo · Bolsa Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível SuperiorEm andamento - Doutorado
desde 2020Marcel Fernandes Dallaqua · OrientaçãoThe sustainability fit game: teaching undergraduate students how to measure sustainability performance in the context of the circular economy · Engenharia (Engenharia de Produção) · Universidade de São PauloEm andamento
Bancas julgadoras
257 registros- 2025ANA DE ALMEIDA TORRESCapacidades dinâmicas na era da inteligência artificial · Administração · Universidade de São PauloBanca: Marly Monteiro de Carvalho, Felipe Mendes Borini, Roberto Antonio Martins, sandra naomi moriokaMestrado
- 2025Marina Gravina OgataUma proposta de gerenciamento de projetos de robótica e inovação · Empreendedorismo · Universidade de São PauloBanca: Marly Monteiro de Carvalho, Alceu Salles Camargo Júnior, Eduardo Setton Sampaio da SilveiraMestrado
- 2025ALEXANDRE RODRIGUES CAJUELAA influência da cultura BPM nas práticas e barreiras da economia circular nas organizações · Administração · Universidade de São PauloBanca: Marly Monteiro de Carvalho, Silvia Inês Dallavalle de Pádua, Daniel Jugend, Joao H EustachioDoutorado
- 2025ELVIA FLORENCIO TORRES XIMENESEvolução de mecanismos e padrões de orquestração rumo ao desenvolvimento sustentável, um estudo longitudinal em um ecossistema de agricultura urbana · Engenharia (Engenharia de Produção) · Universidade de São PauloBanca: Roberta de Castro Souza Pião, Marly Monteiro de Carvalho, Ticiana Braga de Vincenzi, Paulo Savaget, Minelle SilvaDoutorado
- 2025MEMORIAL FOR FULL PROFESSOR - Patricia Alcantara Cardoso· Universidade Federal do Espírito SantoBanca: Ali Siadat, Marly Monteiro de CarvalhoProfessor titular
- 2024Otávio Burin de OliveiraDA SIMILARIDADE À DIVERGÊNCIA EM EQUIPES INTERDISCIPLINARES DE DESIGN: um estudo sobre modelos mentais de time em projetos de infovis · DESIGN · Universidade de São PauloBanca: Doris Clara Kosminsky, Sara Miriam Goldchmit, Marly Monteiro de CarvalhoMestrado
- 2024Guilherme Bolzan CietoProposta de método de seleção do portfólio de projetos Green Lean Six Sigma com a integração de Best-Worst Method, Fuzzy FlowSort e Binary Integer Programming · Engenharia de Produção · Universidade de São PauloBanca: Marly Monteiro de Carvalho, Roberto Antonio Martins, Helder Gomes CostaMestrado
- 2024PAULO SERGIO SCOLEZE FERRERToward a Framework for Sustainable Project Governance: A Multi-Methods Approach · Engenharia (Engenharia de Produção) · Universidade de São PauloBanca: Marly Monteiro de Carvalho, Daniel Capaldo Amaral, dirceu da silva, Jeniffer de Nadae, Roque Rabechini JúniorDoutorado
- 2024MARCOS TADEU DE JESUS BARBOSAThe Role of Knowledge Transfer, Absorptive Capacity, and Sensing Capabilities in Building Dynamic Capabilities in Project-Based Organizations · Engenharia (Engenharia de Produção) · Universidade de São PauloBanca: Marly Monteiro de Carvalho, Roque Rabechini Júnior, Jeniffer de Nadae, Ana Paula Villas Boas Viveiros Lopes, Mauro Luiz MartensDoutorado
- 2024Cláudia Rodrigues da SilvaOs desafios para a equidade de gênero em posições de liderança na indústria da construção: um estudo explorando a influência das variáveis de gênero e raça. · Administração · Universidade de São PauloBanca: Marly Monteiro de Carvalho, Roberta de Castro Souza Pião, Sandra Maria Cerqueira da SilvaExame de qualificação de mestrado
- 2024FERNANDA VARELLA BORGESMODELO DE GOVERNANÇA COM FOCO NA GESTÃO DE RISCOS E INCERTEZAS PARA PPPS DE INFRAESTRUTURA · Doutorado em Engenharia Civil · Universidade de São PauloBanca: Silvio Burrattino Melhado, Marly Monteiro de Carvalho, Cecilia OlivieriExame de qualificação de doutorado
- 2024Célia Hanako KanoDeveloping a framework for organizations to make positive social impact through businesses · Engenharia (Engenharia de Produção) · Universidade de São PauloBanca: Marly Monteiro de Carvalho, Paulo Savaget, sandra naomi moriokaExame de qualificação de doutorado
- 2024Ana de Almeida TorresDynamic capabilities in the era of artificial intelligence · Administração · Universidade de São PauloBanca: Marly Monteiro de Carvalho, Felipe Mendes Borini, Roberto Antonio MartinsExame de qualificação de mestrado
- 2024Marcos Tadeu de Jesus BarbosaDeveloping Dynamic Capabilities in Project-Based Organizations · Engenharia (Engenharia de Produção) · Universidade de São PauloBanca: Marly Monteiro de Carvalho, Jeniffer de Nadae, Felipe Mendes BoriniExame de qualificação de doutorado
- 2024João Pedro Lopes WunderlichA Importância da Flexibilidade e Adaptabilidade na Gestão de Projetos: um Estudo sobre a Aplicação do Tailoring em Projetos de TI. · Engenharia de Produção · Universidade de São PauloBanca: Marly Monteiro de Carvalho, Renan Favarão da Silva, HOMRICH, ALINE SACCHIGraduação
- 2024Érica RissiEstratégias de Tailoring e Hibridização na Gestão de Projetos: Uma Análise Exploratória em uma Startups de Marketing Digital. · Engenharia de Produção · Universidade de São PauloBanca: Marly Monteiro de Carvalho, Renan Favarão da Silva, HOMRICH, ALINE SACCHIGraduação
- 2024Beatriz Martins CostaBarriers to Digital Servitization Adoption: Case Studies looking at key Challenges and Stakeholders. · Engenharia de Produção · Universidade de São PauloBanca: Marly Monteiro de Carvalho, Ana Paula Franco Paes Leme Barbos, Aline Sacchi HomrichGraduação
- 2024Beatriz Makssoudian FerrazEnabling technologies for circular economy transition in the manufacturing industry. · Engenharia de Produção · Universidade de São PauloBanca: Marly Monteiro de Carvalho, Ana Paula Franco Paes Leme Barbos, Aline Sacchi HomrichGraduação
- 2024Sami TazaImplementing Lean Tools for Workflow Efficiency in Construction · Engenharia de Produção · Universidade de São PauloBanca: Eduardo de Senzi Zancul, Marly Monteiro de Carvalho, Alyson da Luz Pereira RodriguesGraduação
- 2024Bruno FerreiraUtilização do Tecnology Roadmapping (TRM) para análise de implemantação do Pix. · Engenharia de Produção · Universidade de São PauloBanca: Marly Monteiro de Carvalho, SOUZA PIAO, ROBERTA, Alyson da Luz Pereira RodriguesGraduação
- 2024Thiago Kenji Ikebuti SantosAnálise das estratégias de empresas brasileiras sob a perspectiva ESG. · Engenharia de Produção · Universidade de São PauloBanca: SOUZA PIAO, ROBERTA, Marly Monteiro de Carvalho, Elaine A. R. CamposGraduação
- 2024A framework for supporting resource allocation in slum areas· Universidade Federal de São CarlosBanca: MARCONE JAMILSON FREITAS SOUZA, Danilo Rolim Dias de Aguiar, Mischel Carmen Neyra Belderrain, Renato da Silva Lima, Marly Monteiro de CarvalhoProfessor titular
- 2023Josivan Leite AlvesKNOWLEDGE MANAGEMENT ENABLERS, BARRIERS, AND CAPABILITIES IN PROJECT LEVEL: A MULTIMETHOD APPROACH · Engenharia (Engenharia de Produção) · Universidade de São PauloBanca: Alejandro Germán Frank, Felipe Mendes Borini, Marly Monteiro de CarvalhoMestrado
- 2023Mariannys Rodriguez GascaAnálise do impacto da senioridade da equipe sobre o desempenho do trabalho colaborativo: estudo de caso de uma equipe de desenvolvimento de um ventilador mecânico pulmonar · Sistemas Mecatrônicos · Universidade de BrasíliaBanca: Sanderson César Macêdo Barbalho, Marly Monteiro de Carvalho, Luis Antonio PasquettiMestrado
- 2023Arthur MarconThe Dynamics of Startup Innovation in Innovation Ecosystems · Engenharia de Produção · Universidade Federal do Rio Grande do SulBanca: José Luis Duarte Ribeiro, Ana Paula Matei, Yasmin Olteanu, Marly Monteiro de CarvalhoDoutorado
Revisor de periódico
10 registros- 2019 – presenteVínculo atualIEEE TRANSACTIONS ON ENGINEERING MANAGEMENTRevisor de periódico
- 2017 – presenteVínculo atualProject Management JournalRevisor de periódico
- 2015 – presenteVínculo atualINTERNATIONAL JOURNAL OF PROJECT MANAGEMENTRevisor de periódico
- 2014 – presenteVínculo atualINTERNATIONAL JOURNAL OF OPERATIONS & PRODUCTION MANAGEMENTRevisor de periódico
- 2013 – presenteVínculo atualTECHNOLOGICAL FORECASTING AND SOCIAL CHANGERevisor de periódico
- 2011 – presenteVínculo atualJOURNAL OF CLEANER PRODUCTIONRevisor de periódico
- 2005 – presenteVínculo atualJOURNAL OF MANUFACTURING TECHNOLOGY MANAGEMENTRevisor de periódico
- 2004 – presenteVínculo atualBrazilian Journal of Operations and Production ManagementRevisor de periódico
- 2003 – presenteVínculo atualGestão e Produção (UFSCar)Revisor de periódico
- 2002 – presenteVínculo atualProdução (São Paulo)Revisor de periódico
Prêmios e títulos
45 registros- 2025Menção Honrosa recebida na 14ª edição do Prêmio Tese Destaque USPUniversidade de São Paulo
- 2024Menção Honrosa - Dissertação de Mestrado Josivan Alves Leite (Orientadora)ABEPRO
- 2024Highly Cited Article: Business models and supply chains for the circular economyWeb of Science Core Collection - InCites Essential Science Indicators - Clarivate Analytics
- 2024Highly Cited Article: The circular economy umbrella: Trends and gaps on integrating pathwaysWeb of Science Core Collection - InCites Essential Science Indicators - Clarivate Analytics
- 2023Selecionada para a cadeira 173 da Academia Nacional de EngenhariaAcademia Nacional de Engenharia (ANE)
- 2023Best Scientists Ranking (Única do Brasil, 1a da América do Sul na área Business & Management )Research.com
- 2023prêmio Projeto Acadêmico do Ano 2023MundoPM
- 2023Highly Cited Article: An overview of the literature on technology roadmapping (TRM): Contributions and trendsWeb of Science Core Collection - InCites Essential Science Indicators - Clarivate Analytics
- 2023Highly Cited Article: The circular economy umbrella: Trends and gaps on integrating pathwaysWeb of Science Core Collection - InCites Essential Science Indicators - Clarivate Analytics
- 2023Highly Cited Article: Business models and supply chains for the circular economyWeb of Science Core Collection - InCites Essential Science Indicators - Clarivate Analytics
- 2022Highly Cited Article: Key factors of sustainability in project management context: A survey exploring the project managers' perspectiveWeb of Science Core Collection - InCites Essential Science Indicators - Clarivate Analytics
- 2022Highly Cited Article: The circular economy umbrella: Trends and gaps on integrating pathwaysWeb of Science Core Collection - InCites Essential Science Indicators - Clarivate Analytics
- 2022Highly Cited and Hot Article: Business models and supply chains for the circular economyWeb of Science Core Collection - InCites Essential Science Indicators - Clarivate Analytics
- 2022Highly Cited Article: An overview of the literature on technology roadmapping (TRM): Contributions and trendsWeb of Science Core Collection - InCites Essential Science Indicators - Clarivate Analytics
- 2022Prêmio ABEPRO-Itaipu de Melhor Mestrado Acadêmico 2022 - Public-Private Partnership (PPP): an investigation into procurement and risk management...ABEPRO
- 2022Menção honrosa de finalista do Prêmio Itaipu ABEPRO 2022 de melhor teseABEPRO
- 2021Melhor Projeto Acadêmico 2021Revista Mundo PM e PMI
- 2021Certificado de Menção Honrosa - artigo "The use of effectuation in projects inside the corporation"IGDP - CBDGP
- 2021Artigo "Capacidades dinâmicas e capacidade de absorção no gerenciamento de projetos" indicado entre os três melhores trabalhos da área de Gestão de ProjetosSINGEP
- 2021Highly Cited Article: Business models and supply chains for the circular economyWeb of Science Core Collection - InCites Essential Science Indicators - Clarivate Analytics
- 2021Highly Cited Article: Key factors of sustainability in project management context: A survey exploring the project managers' perspectiveWeb of Science Core Collection - InCites Essential Science Indicators - Clarivate Analytics
- 2021Highly Cited Article: The circular economy umbrella: Trends and gaps on integrating pathwaysWeb of Science Core Collection - InCites Essential Science Indicators - Clarivate Analytics
- 2020Homenagem dos 30 anos da Revista Production - Reconhecimento da contribuição como editoraABEPRO
- 2020Top 100,000 scientists across all fields according to the composite citation indexPublic Library of Science (PLOS)
- 2020Highly Cited Article: Key factors of sustainability in project management context: A survey exploring the project managers' perspectiveWeb of Science Core Collection - InCites Essential Science Indicators - Clarivate Analytics
Participação em eventos
04 registros- 2006Seminário: Construindo competências para gerenciar projetos: teoria e casosSeminário Construindo competências para gerenciar projetos: teoria e casos · São Paulo
- 2006Avaliadora de papersIEEE Engineering Management Conference (IEMC) · Avaliador · Convidado · Salvador
- 2006Avaliadora de papersIII International Conference on Production Research - Americas' Region · Avaliador · Convidado · Curitiba
- 2003Mesa Redonda: Arranjos produtivos para o desenvolvimento regionalXXIII ENEGEP - IX ICIEOM · Ouro Preto
Coautorias
47 coautores- 17 obras
- 16 obras
- 14 obras
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- 12 obras
- 9 obras
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- 7 obras
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Na imprensa
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