Francisco Javier Sebastian Mendizabal Alvarez.

Desenvolver estudos e pesquisas dos processos de gestão de varejo considerando a aplicação das novas tecnologias e o desenvolvimento de processos e métodos de trabalho e de programas de treinamento que permitam a implantação dos novos modelos desenvolvidos.

Habitats de inovação são ambientes propícios ao desenvolvimento contínuo de inovações tecnológicas. Os habitats constituem espaços de aprendizagem coletiva, intercâmbio de conhecimentos e práticas produtivas, de interação entre os diversos agentes de inovação: empresas, instituições de pesquisa, agentes governamentais. Incubadoras de empresas, parques tecnológicos, arranjos produtivos locais (APLs), hotéis de idéias/projetos, clusters industriais e empresariais, consórcios são alguns exemplos usuais de habitats de inovação. Neste sentido, a idéia deste grupo é criar um ambiente favorável para a discussão e abordagem acadêmica do movimento, assim como permitir a criação de uma massa critica de talentos capazes de auxiliar interessados na definição de rumos e gerenciamento de tais habitats de inovação; desenvolvendo estudos sobre conhecimentos, informação e políticas de ciência, tecnologia articulados à questão da sustentabilidade, bem como, estudos prospectivos sobre necessidades nacionais, regionais e locais de ciência, tecnologia e inovação, as relações universidade-sociedade e o desenvolvimento de tecnologias sociais. O grupo buscará desenvolver estudos e pesquisas sobre o assunto e, em médio e longo prazo, desenvolver cursos in company, cursos de MBA e ser responsável por disciplinas relacionadas a este tema nos cursos de pós-graduação via formação de novos pesquisadores através da orientação de iniciação científica, aperfeiçoamento, especialização, mestrado e doutorado.

Quando o processo de internacionalização do varejo se intensificou no Brasil, muitos especialistas previram o fim do pequeno varejo. Esse cenário se tornou mais crítico a partir de 1990, com a intensificação das fusões e aquisições, ameaçando o desaparecimento de inúmeras empresas. Dentre as opções possíveis para reverter esse quadro, os pequenos e médios supermercadistas encontraram nas alianças horizontais uma forma de enfrentar esses desafios. Atualmente essas alianças representam uma tendência irreversível, já que essa união permite a conquista de escala comercial e racionalização de custos operacionais. Essa proposta de pesquisa explora os aspectos críticos da gestão de alianças horizontais no âmbito de supermercadistas pequenos e médios, os desafios envolvidos e ações necessárias a serem tomadas, de modo que os supermercadistas consigam conduzir de forma efetiva a aliança. A metodologia deste estudo fundamenta-se em pesquisas qualitativas (entrevistas pessoais) e quantitativas complementares, com supermercadistas integrantes das alianças horizontais e especialistas brasileiros e europeus do segmento varejista. Os resultados podem contribuir para a identificação e eliminação de fatores que comprometem o sucesso das alianças horizontais e na disseminação das melhores práticas a serem empregadas. Espera-se construir uma proposta (ou metodologia) para a formação, desenvolvimento e consolidação de alianças horizontais entre pequenos e médios upermercadistas, visando ao aumento de sua capacidade competitiva.

Este projeto visa à identificação e análise da evolução na definição das estratégias de canais de distribuição e do estudo dos novos conceitos e sistemas de trabalho que são desenvolvidos para a aplicação destas estratégias. O âmbito do estudo envolve as novas orientações e posicionamento dos varejistas e a evolução das relações estabelecidas entre fornecedores (fabricantes) e compradores (varejistas) e a respectiva adequação dos novos conceitos que surgem a partir daí, tais como Trade Marketing e Key Account Management que terão forte influência sobre as questões mais específicas de gerenciamento de vendas e de desenvolvimento de produtos e comunicação. Os métodos utilizados no processo de estudo são exploratórios e de prospecção baseados em pesquisas descritivas, técnicas Delphi, surveys e estudos de casos simples e múltiplos identificando o estado da arte da aplicação dos novos conceitos e sistemas de gestão. Os resultados esperados são a consolidação das teorias e o desenvolvimento de novos modelos de gestão e de formulação de estratégias que possam ser aplicados na gestão empresarial.