Maicon Gouvêa de Oliveira.

Desenvolver uma metodologia de roadmap para internacionalização de empresas de software, considerando modelo de maturidade de internacionalização e diretrizes gerais de projeto definidas pela Softex. A metodologia de roadmap tem como objetivo apoiar o planejamento estratégico da inovação para novos produtos serviços. Por meio da sua aplicação, organizações no mundo tem aprimorado seus processos de inovação, agregando valor aos seus clientes e aumentando sua produtividade e competitividade.

Desenvolvimento de roadmapping setorial para direcionar ações de inovação no setor de construção modular brasileiro

A superação dos grandes desafios brasileiros e globais (ex: mudança climática, desindustrialização, desigualdade) podem demandar o desenvolvimento de inovações radicais caracterizadas por alta complexidade e incertezas. Raramente, tais inovações são desenvolvidas por um único ator. Historiadores da inovação mostram que os desenvolvimentos de inovações radicais requerem a criação e orquestração de diferentes tipos de ecossistemas (inovação, empreendedor, conhecimento). Como cada tipo de ecossistema é único, envolvendo atores de diferentes indústrias e setores, concebendo e gerenciando ecossistemas para mitigação de grandes desafios são processos complexos. De forma surpreendente, o conhecimento teórico e empírico sobre a gestão de diferentes tipos de ecossistemas. Reduzindo essa lacuna de conhecimento demanda conhecimentos de diferentes disciplinas e campos científicos e da prática, de forma destacada, as áreas de gestão, economia, política pública e ciência sociais. Entretanto, superar tais lacunas é ainda mais desafiante no estado de São Paulo devido à falta de densidade de pesquisadores e praticantes na temática da gestão de ecossistemas voltada para os grandes desafios. Por essa razão, criar um centro de pesquisa, inovação e difusão pode representar um ponto de inflexão para deslanchar a emergência e a difusão de um novo campo científico e uma nova comunidade de prática em gestão de ecossistemas voltada para os grandes desafios. Nesse sentido, a missão do centro é ser uma das principais plataformas globais de inovação e conhecimento sobre gestão de ecossistemas para superação dos grandes desafios.

O projeto tem como objetivo geral desenvolver métodos de inteligência artificial para monitorar, em tempo real, o desempenho de máquinas industriais, identificando anomalias, tendências de degradação e prevendo falhas para viabilizar a manutenção preditiva, reduzir o tempo de inatividade e aumentar a eficiência operacional. O projeto combina avanços teóricos, como análise de séries temporais e fusão de dados multissensoriais, com aplicações práticas, integrando os modelos desenvolvidos aos processos estratégicos da empresa, otimizando o design, uso e manutenção de máquinas, além de formar recursos humanos qualificados.

A digitalização dos processos de roadmapping de inovação tem aumentado rapidamente nos últimos anos, como consequência no progresso das tecnologias de informação e comunicação. Em particular as tecnologias relacionadas com a mineração de textos e o aprendizado de máquina mostram grande potencial para apoiar os processos de roadmapping, que dependem de informações para a construção de rotas estratégicas de inovação. Nos últimos anos têm surgido alguns trabalhos iniciais que visam entender a aplicação de tais tecnologias para aumentar a capacidade cognitiva e de tomada de decisão dos especialistas envolvidos no roadmapping, o que chamamos neste projeto de roadmapping aumentado (augmented roadmapping). Contudo ainda pouco se conhece sobre como realmente introduzir o uso dessas tecnologias em processos de roadmapping e seus potenciais resultados. Este projeto de pesquisa considera duas frentes fundamentais para o desenvolvimento de processos de roadmapping aumentados: bases de dados de informações estratégicas e a integração de técnicas de mineração de dados e aprendizado de máquina em processos de roadmapping. E então define duas perguntas de pesquisa: Quais devem ser as características das bases de dados de informações estratégicas para utilização em processos de roadmapping aumentado? Como, a partir do uso dessas bases de dados, utilizar técnicas de mineração de dados e aprendizado de máquina nos processos de roadmapping aumentado direcionados para inovação setorial? Nesse contexto, o objetivo principal deste projeto consiste na proposição de um modelo das características de bases de dados de informações estratégicas para utilização em roadmapping e de como usá-las em processos de roadmapping apoiados por mineração de dados e aprendizado de máquina. O método de pesquisa para este projeto baseia-se na design science research (DSR) e em estudos de caso. Para sua implementação são propostas a revisão da literatura, entrevistas com especialistas e a realização de estudos de caso de roadmapping aumentado. Como resultados espera-se o desenvolvimento de conhecimentos sobre a utilização e o impacto da mineração de dados e do aprendizado de máquina em processos setoriais de roadmapping aumentado, viabilizando a condução deste tipo de roadmapping na prática e o aprofundamento das pesquisas.

O desenvolvimento do Roadmap Estratégico para Inteligência Artificial é uma ação liderada pela Softex como parte do Programa IA. MCTI; uma iniciativa executada pelo Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico (CNPq), com gestão operacional da Softex. O Programa IA-MCTI tem como objetivo impulsionar o desenvolvimento tecnológico da IA no Brasil, conferindo crescimento e maior competitividade para instituições e empresas brasileiras. Em sua segunda edição, o Programa reúne Instituições Científicas, Tecnológicas e de Inovação (ICTs), grupos de pesquisa, startups, aceleradoras e empresas de base tecnológica para criar um ambiente de inovação aberta. Além de proporcionar direcionamento estratégico para o desenvolvimento tecnológico e de inovação da IA no Brasil, o roadmap desenvolvido também busca criar valor para os projetos do próprio programa.

Este projeto tem como objetivo desenvolver competências, modelos e ferramentas para apoiar a adoção de tecnologias digitais na gestão estratégica de inovação.

O projeto propõe analisar como as tecnologias digitais da Indústria 4.0 podem suportar aos trabalhadores das diferentes etapas da cadeia de valor ajudando-os a desenvolver suas atividades de forma mais integrada. O projeto também considera os diferentes conhecimentos e competências tecnológicas necessários para os trabalhadores dessas áreas no novo cenário digital. Como objetivo maior, o projeto propõe o desenvolvimento de uma arquitetura de Smart Working que considere roadmaps tecnológicos para o desenvolvimento do conceito nas diferentes etapas da cadeia de valor industrial. Chamada CNPq/MCTI/FNDCT N 18/2021 - Faixa B - Grupos Consolidados

A presente proposta tem por objetivo a criação de uma rede de desenvolvimento tecnológico em metodologias de inovação e geração de negócios de base tecnológica. Especificamente, a rede se propõe pesquisa e experimentação das metodologias em ambientes promotores de inovação, como parques tecnológicos, incubadoras e aceleradoras. Os três pilares centrais desta proposta são: i) metodologias de inovação e empreendedorismo de base tecnológica não são únicas, aplicadas igualmente a distintos setores industrial e de serviços, como também em tecnologias com diferentes TLR; ii) entende-se que entre a obtenção de uma patente e a transformação desta em um produto para o mercado, existe um processo contínuo de desenvolvimento, para o qual o desenvolvimento de distintas metodologias gerenciais e de inovação é fator determinante no sucesso ou não desta transformação; iii) entende-se que parques tecnológicos e incubadoras de empresas de base tecnológica se constituem em um locus de experimentação para das metodologias de inovação e geração de negócios. Este último aspecto caracteriza estas propostas como a formação de uma rede de pesquisa de desenvolvimento tecnológico. Para o desenvolvimento das metodologias, será aplicada a abordagem metodológica "Design Science Research (DSR)?, que por ser aderente à realidade de habitats de inovação permite o desenvolvimento, no decorrer do projeto, de diversas ferramentas gerenciais ? modelo de negócios, roadmapping - e suas aplicações empíricas. As metodologias e ferramentas serão testadas, não somente no BH-TEC, ICT proponente, mas também nos ambientes de inovação existentes nas demais ICT participantes do projeto, como INOVA ? UFMG e a Incubadora e o Parque Tecnológico de Viçosa (tecnoPARQ) da UFV. Por se tratar de metodologias de gestão a presente proposta permeia todas as linhas temáticas estratégicas listadas no edital. Financiamento: FAPEMIG

Servitização e digitalização são tendências recentes que têm gerado mudanças nas empresas de manufatura. A servitização é a transição na qual as empresas de manufatura desenvolvem as capacidades necessárias para fornecer sistemas produtos serviços em vez de suas tradicionais ofertas de produtos. A digitalização, por sua vez, refere-se ao uso crescente de tecnologias digitais para conectar pessoas, sistemas, empresas, produtos e serviços. Ela é um dos aspectos mais evidentes da chamada Indústria 4.0. A literatura recente tem focado em compreender as interfaces entre essas duas tendências, já que a digitalização potencializa a oferta de produtos inteligentes e serviços digitais. Do mesmo modo, a ampliação do portfólio de serviços também pode demandar o uso de novas tecnologias digitais. Os objetivos principais deste projeto são: i) analisar os impactos da digitalização em diferentes estratégias de servitização e, ii) propor uma taxonomia de estratégias de digitalização-servitização. Será empregada uma combinação de métodos para realização da pesquisa: revisão bibliográfica sistemática e estudo de casos múltiplos, sendo seus resultados avaliados qualitativamente. Os principais resultados são: análise dos impactos da digitalização na servitização, caracterização das estratégias de
digitalização-servitização; identificação dos recursos e capacidades que suportam cada uma das estratégias propostas; conjunto de diretrizes gerenciais para implantação dessas estratégias; e fomento de pesquisas numa área ainda incipiente.

Este projeto tem como objetivo identificar e analisar tecnologias digitais para propor a digitalização de atividades relacionadas aos processo de roadmapping. Como tecnologias digitais iniciar em análise estão lousas interativas, realidade virtual e inteligência artificial. Esse projeto tem parceria com projetos em desenvolvimento no Institute for Manufacturing, Universidade de Cambridge.

Servitização consiste numa estratégia de negócios orientada aos serviços na qual as indústrias substituem a oferta ao cliente apenas centrada no produto para uma oferta integrada de produtos e serviços. Muitos têm sido os benefícios da adoção da servitização e do PSS. Entretanto, as pesquisas sobre servitização têm se concentrado em grandes empresas. Os estudos sobre a aplicação da servitização em pequenas e médias empresas (PMEs) têm sido pouco enfatizados. São dois os principais objetivos da proposta. O primeiro é analisar a adoção de práticas de servitização pelas PMEs fabricantes de máquinas e equipamentos industriais e o segundo é propor um modelo de referência para orientar as PMEs neste processo de transição. Portanto, a proposição de um conjunto de diretrizes, métodos e ferramentas, certamente, irá auxiliar as PMEs que queiram adotar a servitização. Será empregada uma combinação de métodos de pesquisa (pesquisa bibliográfica sistemática, pesquisa de levantamento do tipo survey e estudo de casos múltiplos), sendo seus resultados avaliados quantitativamente (caracterização por meio do survey) qualitativamente (análise de práticas por meio dos casos). Os principais resultados esperados são: a) a caracterização das práticas de servitização adotadas pelas PMEs fabricantes de máquinas e equipamentos industriais; b) a proposição de um modelo de referência para auxiliar as PMES na transição para a adoção da servitização e c) o fomento de pesquisas e a formação de pesquisadores numa área ainda incipiente..

O desenvolvimento e a oferta de sistemas produto-serviço (PSS: product-service system) surge com uma proposta de inovação, que traz novas oportunidades para empresas tradicionais baseadas somente na oferta de produtos. O objetivo deste projeto de pesquisa é desenvolver uma metodologia para apoiar as empresas que desejam transformar uma oferta existente baseada na venda de um produto em uma oferta de um PSS. Serão propostos métodos voltados para o PSS para análise da situação atual, estratégia, proposição de valor, definição do modelo de negócio, análise de investimentos, definição de arquitetura de processos de negócio e finalmente um roadmap para a implantação da solução (produto + serviços)

O processo de decisão é parte essencial do planejamento da inovação. No entanto, uma dificuldade existente na prática das empresas é o alinhamento dos critérios adotados do processo de decisão com os conhecimentos disponíveis sobre os projetos em avaliação. A presença desse alinhamento promove decisões fundamentadas e com menor grau de incerteza. Oliveira (2012) desenvolveu um método que atua neste contexto e cujo propósito é analisar as decisões realizadas a partir do nível de conhecimento das pessoas envolvidas e dos critérios utilizados como referência no processo decisório. Os resultados dos primeiros testes do método mostraram que existem oportunidades para melhorar sua eficácia. Uma delas é a necessidade de aprimorar um componente crítico do método, a matriz de correlação entre critérios e informações. Assim, este projeto tem como objetivo analisar os valores inicialmente propostos nesta matriz e definir novos valores que considerem níveis de correlação mais precisos. Como resultado principal espera-se a melhoria dos resultados gerados pela aplicação do método, o qual tem se mostrado original em sua proposta e com potencial para contribuir com a melhoria das decisões tomadas pelas empresas no planejamento da inovação (Oliveira et al., 2014). Além disso, espera-se com a execução deste projeto promover o crescimento desta linha de pesquisa no Centro de Inovação e Gestão de Operações (CIGO), um grupo de pesquisa recém-criado no Instituto de Ciência e Tecnologia (ICT) da Universidade Federal de Alfenas (UNIFAL).

A percepção da importância do Processo de Desenvolvimento de Produtos (PDP) pelas empresas vem aumentando nos últimos anos e melhorar continuamente o desempenho do PDP tem sido o foco de várias pesquisas nacionais e internacionais. Porém, percebe-se que muitas pesquisas sobre PDP foram conduzidas em grandes empresas e os resultados não se aplicam necessariamente no contexto das pequenas e médias empresas. Várias pesquisas realizadas afirmam que as pequenas e médias empresas representam um elemento chave nas economias nacionais em torno do mundo. Assim, um modelo de referência adequado para a realidade dessas empresas de pequeno e médio porte pode contribuir para fazer com que elas atinjam melhores resultados. Como não é possível analisar todo esse universo de empresas, fez-se um recorte para tratar neste projeto do segmento de empresas eletrônicas, por ser um dos mais importantes da realidade econômica atual e difusor de inovações da chamada sociedade da informação. O coordenador deste projeto propôs em sua tese de doutorado um modelo de referência para o processo de desenvolvimento de empresas eletrônicas de base tecnológica, de pequeno e médio porte. Entretanto, esse modelo não foi validado por meio de uma pesquisa quantitativa. Este é o principal objetivo do presente projeto. Para validar este modelo será necessário elaborar e validar um construto para o processo de desenvolvimento de produtos, que é uma lacuna na base de conhecimento sobre desenvolvimento de produtos. Adotou-se o método da pesquisa levantamento (survey) para a validação do instrumento proposto por este trabalho com empresas eletrônicas de base tecnológica de pequeno e médio porte do estado de Minas Gerais.

Projeto Universal CNPq