Ivan Furegato Moraes.

O objetivo da pesquisa é analisar o ensino da Gestão do Esporte nos cursos de Bacharelado em Educação Física do Brasil com foco nos projetos pedagógicos, ementas, bibliografias e professores das disciplinas da área em IES federais.

O objetivo da pesquisa é identificar e analisar como as pessoas que acompanham esportes se relacionam com as apostas esportivas e as suas percepções sobre o tema e sobre as possibilidades e condições de manipulação do esporte devido às apostas esportivas.

O objetivo da pesquisa é mapear os processos de formação de talentos nas categorias de base dos clubes de futebol do estado de São Paulo filiados à FPF e desenvolver um instrumento de avaliação da qualidade da formação. Realizado em parceria com a Federação Paulista de Futebol (FPF) via convênio firmado entre EEFE e FPF.

A Gestão do Esporte (GE) trata da coordenação de recursos, tecnologias e situações para a produção e troca de bens e serviços esportivos. Para isso se vale dos conceitos, processos e ferramentas da Administração, principalmente do chamado Processo Administrativo, formado pelos processos de planejamento, organização, execução, liderança e controle/avaliação realizados no contexto esportivo. Dentro da GE destaca-se a gestão das organizações esportivas, responsáveis pela prática do esporte na sociedade, nas quais estão inclusas as organizações públicas, privadas e do terceiro setor, com ou sem fins lucrativos, relacionadas a diferentes manifestações e modalidades esportivas. Nesse contexto destacam-se clubes esportivos e socioesportivos, federações, confederações, ligas, academias, organizações não governamentais e entidades públicas, como o Ministério do Esporte e as secretarias do esporte municipais e estaduais. Em paralelo a implementação e a gestão do Processo Administrativo e a realização das atividades fins e das atividades específicas, como financeiras, de comunicação e de marketing, destaca-se a Governança das organizações esportivas, que trata da direção, controle, uso do poder e conciliação dos interesses dos gestores, proprietários e stakeholders das organizações, inclusive das esportivas, com a sua aplicação partindo de quatro princípios: equidade, transparência, prestação de contas e conformidade com as normas. Assim, a partir do exposto, a presente pesquisa visa identificar, descrever, analisar e propor o aperfeiçoamento do processo de gestão, especialmente dos processos integrantes do Processo Administrativo e das atividades fins e de suporte (com de comunicação e marketing), e da Governança das diferentes organizações esportivas brasileiras de forma a contribuir para o avanço científico da Gestão do Esporte e para a prática gerencial das citadas organizações, de forma que elas sejam sustentáveis e duradouras.

Projeto visa que visa identificar, descrever e analisar as práticas de gestão e de governança dos clubes que disputaram a Liga Nacional de Futsal (LNF) em 2024. Projeto realizado em parceria com a LNF.

Início em 2019. Realizada em parceria com o Prof. Dr. Ary José Rocco Junior e com a Federação Paulista de Futebol. Objetiva analisar a qualidade da edição de 2019 da Copa Paulista a partir das percepções de vários agentes relacionamentos a competição visando indicar as qualidades, potencialidades e problemas da competição.

Início em 2018. Realizada em parceria com Cacilda Mendes dos Santos Amaral sob a orientação da Profa. Dra. Flávia da Cunha Bastos. Objetiva analisar as teses de doutorado em Gestão do Esporte produzidas em programas de pós-graduação de universidades brasileiras com relação a suas abordagens e os métodos utilizados para compreender a maturidade da pesquisa na área.

Partindo-se da crescente aplicação do marketing esportivo nas organizações esportivas, especialmente nos clubes de futebol desde os anos 1990, e da relevância que o mesmo obteve ao ser fundamental por gerar receitas, equilibrar as finanças e aproximar os torcedores/clientes dos clubes de futebol - organizações cuja importância transcende o esporte, abrangendo aspectos econômicos, sociais e culturais - o presente projeto de doutorado objetiva analisar como se dá a estruturação, aplicação e gestão do marketing esportivo nos clubes de futebol brasileiros com vistas a apresentar um modelo integrativo e adaptável que contemple tais questões e seja um norteador para as ações práticas dos clubes. Além da citada relevância do marketing esportivo, o projeto se justifica pela ausência de estudos acadêmicos, brasileiros e/ou estrangeiros, sobre a estruturação, aplicação e gestão do marketing esportivo nos clubes que envolvam tanto a vertente teórica como a prática e que enfoquem não apenas nos chamados grandes clubes, questões que limitam os clubes de futebol, dos mais diversos tipos/formatos, a se apoiarem em pesquisas acadêmicas para aplicarem corretamente o marketing esportivo. Visando cumprir o objetivo proposto, dividimos a execução da pesquisa em três partes: (i) revisão bibliográfica sobre os conceitos e ferramentas do marketing esportivo, a sua aplicação ao futebol e os modelos existentes para estruturação, aplicação e gestão do mesmo, gerando um modelo teórico; (ii) pesquisa de campo por meio de entrevistas com os responsáveis pelo marketing de todos os clubes da primeira divisão do Campeonato Paulista, das quais surgirá o modelo prático; e (iii) elaboração do modelo final com base nos modelos prévios.

A formação de jogadores destaca-se no futebol brasileiro pois possibilitou o surgimento de grandes atletas que contribuíram decisivamente para o sucesso do país nos gramados mundiais e para a consolidação da modalidade como um traço fundamental da identidade nacional. Apesar de tal relevância, a formação foi por muito tempo relegada à um segundo plano pelos gestores do futebol brasileiro e pelos legisladores, de forma que a mesma não fosse alvo das Leis esportivas. Tal situação só foi revertida por completo em 2011 por meio da Lei 12.395 que regulamentou a formação de atletas e criou o Certificado de Clube Formador (CCF). Este certificado atesta quais clubes cumprem todas as exigências técnicas, educacionais e sociais e respeitam a formação dos futebolistas. 
Com base em tal mudança, a presente dissertação objetivou analisar as funções, competências e intervenções das entidades de administração do futebol brasileiro, em especial das Federações estaduais de futebol, relativamente às determinações legais que instituíram a certificação dos clubes formadores. Para tal realizamos um estudo de natureza qualitativa, através da análise de fontes documentais (legais e institucionais) e da realização de entrevistas com representantes de cinco Federações estaduais de futebol brasileiras. As informações coletadas foram interpretadas por meio da análise de conteúdo.
Com os resultados alcançados parece poder concluir-se que o processo de certificação ainda está limitado, atingindo apenas 5,75% dos clubes profissionais. As entidades analisadas cumprem seu papel legal, mas não possuem um claro planejamento em relação ao CCF, atuando passivamente de forma a aguardarem a manifestação dos clubes e prestando apenas um limitado auxílio administrativo. O processo de certificação é semelhante em todas as entidades e o controle das equipes certificadas é limitado. Nenhuma das Federações analisadas citou a existência de planejamento ou ações futuras visando a elevação do número de clubes certificados. Foram apresentadas 15 recomendações para tal fim e para o aperfeiçoamento dos processos ligados ao CCF.

Início em 2013 e concluída em 2014. Realizada em parceria com Felippe Marchetti e sob a orientação da Profa. Dra. Maria José Carvalho. Objetivou apresentar e analisar as origens e o funcionamento do sistema de licenciamento de clubes e controlo financeiro da UEFA, o denominado Fair Play Financeiro. Abordou igualmente a situação econômica do futebol brasileiro, o movimento de jogadores brasileiros intitulado Bom Senso F.C., as suas propostas para melhoria do futebol no Brasil, principalmente por meio de um sistema de controlo financeiro, e a contraproposta de Fair Play Financeiro da CBF.

Início em 2007 e concluída em 2008. Realizada em parceria com Bernardo Luiz Pecoraro Sanches e sob a orientação do Prof. Dr. Cláudio Bertolli Filho. Objetivou analisar como a imprensa esportiva diária expões em suas produções características da identidade brasileira, sendo analisado o conteúdo esportivo publicado pela Folha de S. Paulo durante a Copa do Mundo de futebol de 2006.