Daniel Capaldo Amaral.

Desde 2022 o projeto de extensão universitária "Cidade que Educa: transformando ruas, bairros e pessoas", tem como objetivo promover a formação e a cidadania ativa por meio da qualificação de espaços públicos urbanos visando a construção de uma cidade educadora. A parceria entre universidades, poder público, associação de moradores, comunidade escolar e grupos organizados, visa articular estes agentes para a transformação urbana, com ênfase na qualificação dos espaços públicos, pensados a partir de intervenções de baixo custo. Sua importância justifica-se por ampliar ações socioeducativas que favorecem a qualidade de vida, o senso de coletividade, e o potencial da comunidade ao reivindicar mudanças em larga escala e a longo prazo. A presente proposta visa criar estudos de viabilidade e desenvolvimento de produtos de mobiliário urbano a fim de qualificar umapraça existente em frente à Escola Estadual Esterina Placco. A partir dos projetos desenvolvidos por alunos de graduação em Arquitetura e Urbanismo na disciplina Linguagens e Processos Espaciais (LPE), oferecida em 2023, em parceria com os alunos do curso de graduação em Engenharia de Produção, como exercício integrante da disciplina Processo de Desenvolvimento do Produto (2024), poderão desenvolver estudos e análises de viabilidade para execução destes equipamentos públicos. As etapas envolvem a participação e a consulta à comunidade para desenvolvimento de protótipos de produtos, bem como para votação das propostas. O objetivo final é capacitar a comunidade para que junto aos alunos envolvidos, construa-se mobiliário urbano de baixo custo e grande impacto na região.

Este projeto envolve a criação de um centro de inovação a ser instalado no centro do Parque Eco Industrial em São Carlos - SP. O EESCin deve servir como um ambiente de aproximação das tecnologias em desenvolvimento na Escola de Engenharia de São Carlos com as empresas de base tecnológica e parques da região, associando formação empreendedora com transferência de tecnologia e estímulo à inovação nos diversos níveis de ensino e pesquisa.

O alinhamento entre stakeholders em ecossistemas de inovação é um desafio para a execução de projetos de desenvolvimento de novas tecnologias. São comuns as quebras de acordos colaborativos. Uma das principais razões é devido às diferenças nas expectativas dos parceiros e a incapacidade de as contrapartes alcançarem termos financeiros e valorações mutuamente aceitáveis durante as negociações. As valorações atuais dependem de julgamentos subjetivos, fornecendo uma indicação preliminar de um ativo tecnológico, com base nas variáveis quantitativas. O projeto visa desenvolver uma prova de conceito de plataforma para o gerenciamento ágil de projetos de inovação utilizando technology roadmapping e a tecnologia blockchain. Já foi desenvolvido um protótipo simplificado (solução rápida com poucas funcionalidades para acompanhar um usuário específico e testar conceitos - critérios e entregas), e, nesta etapa, será testada sua viabilidade técnica com aplicação piloto em projetos reais. Haverá o desenvolvimento do MVP completo. Quando transformada em produto
escalável e comercializável, a solução pode impactos positivos como: (i) maior segurança no
compartilhamento de dados sensíveis entre os parceiros, (ii) gestão e proteção das propriedades intelectuais, (iii) gestão das entregas com critérios para a avaliação da contribuição de cada parceiro de maneira transparente, (iv) registro de consenso na tomada das decisões bem como (v) agilidade no processo..

Os principais desafios associados às inovações em transporte aéreo estarão associados à necessidade de equilibrar aumento da eficiência no uso de recursos naturais e redução da dependência do setor de combustíveis fósseis com crescente demanda pelo transporte aéreo individual, principalmente considerando a mobilidade aérea urbana. O projeto explora as oportunidades e desafios da mobilidade aérea urbana, como caracterizar a infraestrutura e operações com veículos aéreos elétricos de decolagem e pouso verticais (eVTOL), identificar as tendências relacionadas à sustentabilidade nas operações do transporte aéreo, de tal forma que tanto as necessidades do mercado (market-pull), quanto as oportunidades tecnológicas (technology-push) possam ser combinadas na proposição de instrumentos para o efetivo planejamento da inovação no transporte aéreo sustentável. Une conceitos de mobilidade aérea urbana, inteligência artificial e sustentabilidade serão utilizados como referência. Deve se utilizar planejamento da inovação, como o mapeamento das rotas tecnológicas (TRM), modelos de processo de desenvolvimento de tecnologia (PDT) e produto (PDP), além de técnicas de tomada de decisão multicritério (MCDM), como a Order Preference by Similarity to Ideal Solution (TOPSIS), Data Envelopment Analysis (DEA), ELECTRE TRI, bem como ferramentais computacionais de inteligência artificial na coleta e tratamento de dados, particularmente o aprendizado de máquinas, como suporte para as inovações em transporte aéreo.

O objetivo do edital é o de formular estudos prospectivos para orientar estratégias de desenvolvimento de médio e longo prazo. O projeto aprovado estudará especificamente a gestão de tecnologias na rede da Embrapa. Propõe-se o estudo de melhores práticas de gestão de tecnologia e da abordagem inovadora conhecida como Gerenciamento Ágil, como possibilidade de melhorar os resultados de geração de tecnologia da rede EMBRAPA de pesquisa. O processo de Gestão de Tecnologia engloba diversas práticas gerenciais e o objetivo e mapeá-las e verificar como tem sido aprimorado com a incorporação do estudo do conceito de agilidade. O trabalho propõe fornecer conhecimento, do estado da arte, como meio para que a EMBRAPA e suas Unidades de Pesquisa possam extrair maiores ganhos em sua prospecção tecnológica e de mercado, otimizando dessa forma, a alocação de recursos da Instituição e das Políticas de desenvolvimento agrícola do país.

A seleção apropriada de quais práticas de gestão utilizar em um projeto, entre ágeis e tradicionais, é uma realidade em ambientes complexos e dinâmicos. Essa estratégia é conhecida como gestão híbrida de projetos. Quanto mais complexo o ambiente, porém, mais difícil é a escolha de quais práticas combinar. O presente projeto métodos de diagnóstico e de recomendação que permitam esta combinação. Propõe-se desenvolver o projeto por meio de um conjunto de estudos específicos. O resultado esperado são análises de modelos híbridos, documentação de casos e contribuições para a construção de a proposição de estratégias, métodos e técnicas que permitam o diagnóstico e recomendação da combinação de práticas durante a construção de modelos híbridos.

Processo FAPESP 2017/50072-9. This proposal covers the scope of two workshops: One in São Carlos/SP, at the University of São Paulo; and one in Berlin, at the Technische Universität Berlin (TU Berlin). Each workshop will have a duration of four days. The first workshop aims to deal with the research question: Which aspects should design process models have in order to ease practical application in industry? The second workshop focuses on research question: How can design process models be proposed in a flexible way in order to become easily adaptable to each development project?.

A simbiose industrial é fundamental para a formação dos parques eco-industriais e também para apoiar os esforços em direção à economia circular. Vários indicadores de desempenho têm sido propostos para sua medição e acompanhamento. O foco atual das pesquisas está na proposição desses indicadores, enquanto que, para eles se tornem mais robustos e confiáveis, é necessário ainda validá-los. Não há metodologia de validação específica para o caso desse tipo de indicador. O objetivo central deste projeto é investigar as metodologias específicas para outros indicadores, especialmente a metodologia 5S de sustentabilidade, e desenvolver uma metodologia para simbiose industrial. O resultado esperado são a proposição de alternativas de validação de indicadores, o desenvolvimento de um método considerando as alternativas mais promissoras e a aplicação do método para comparar indicadores de simbiose industrial existentes.

Estudo técnico para a criação de um Manual de Excelência Operacional das Unidades EMBRAPII. Este manual é um guia operacional e estabelecerá um padrão de Sistema de Gestão, específico para os Institutos de Pesquisa Cientifica e Tecnológica credenciados pelo sistema EMBRAPII. O manual descreverá os requisitos operacionais a serem atendidos por uma Unidade EMBRAPII. Ele terá, como papel principal, garantir alta qualidade de serviço, alto padrão de eficiência operacional e a melhoria contínua das Unidades, para que estas possam contribuir de maneira significativa na inovação no setor industrial brasileiro.

Desenvolvimento e prova de um novo conceito de Fábrica Flexível que utiliza recursos de realidade aumentada e tecnologias assistivas. A fábrica é formada por postos de trabalho flexíveis baseados na tecnologia Poka-YOke Virtual.

As teorias de gerenciamento de projetos de novos produtos, como o gerenciamento ágil e o lean design, são uma forma de se apoiar a inovação na indústria. Um dos problemas na área é a criação da Visão do Produto, uma descrição do produto pela equipe de projeto que possa ser utilizado por todos. Os métodos disponíveis para apoiar a visão são poucos e apresentam problemas. Os desenvolvidos na literatura de design são focados na concepção do produto e não fazem a relação com o plano do projeto. Já os métodos de gerenciamento ágil de projetos são voltados para software. O objetivo deste projeto é desenvolver métodos e ferramentas para apoiar a criação da visão para o caso de projetos de desenvolvimento de produtos manufaturados, visando maior inovação. O projeto será dividido em três módulos. O primeiro módulo incluirá a análise dos métodos que apoiam o gerenciamento ágil no desenvolvimento de novos produtos. A partir dessa análise, serão identificadas as lacunas ou necessidades de melhoria nos métodos existentes e a necessidade de novos métodos. O segundo módulo compreenderá a proposição de um ou mais métodos. No terceiro módulo serão realizados os testes em empresas do método proposto. Neste módulo serão desenvolvidas as ferramentas viáveis de serem implementadas durante o projeto. O método proposto será avaliado por especialistas e profissionais envolvidos com projetos de desenvolvimento de produtos, por meio de técnicas como o índice de concordância de James (1993), detalhado em LeBreton Senter (2007). O segundo e terceiro módulo se repetirão até que todos os métodos identificados no primeiro módulo sejam atendidos, considerando o tempo disponível para o desenvolvimento do projeto. Adotar-se-á uma combinação de métodos de pesquisa, como: revisão bibliográfica sistemática, comparações analíticas, estudos de caso, pesquisa-ação, bem como a prototipação para o desenvolvimento de ferramentas de TI. Como resultado final espera-se obter a elaboração de pelo menos um méto

A literatura de gestão de desenvolvimento de produtos apresenta novas abordagens, especialmente indicadas para projetos inovadores, como o desenvolvimento de produtos e tecnologias, como lean development, iterative, flexible e outras. Em comum, propõem a simplificação das práticas tradicionalmente empregadas. Isso significa criar formas de planejar e controlar os projetos que exijam um esforço menor por parte de gerentes e facilitem a realização de alterações nos planos. O desafio para profissionais e pesquisadores é efetivamente compreender essas diretrizes de modo a conseguir os benefícios propostos. O projeto buscará produzir duas contribuições originais. O primeiro é criar um instrumento (protocolo) capaz de avaliar o nível de agilidade de práticas de gerenciamento de projetos, adotadas por organizações. Em seguida, utilizando este instrumento, investigar empiricamente a relação entre nível de agilidade e resultados na gestão de projetos de inovação, isto é, de produtos inovadores ou novas tecnologias, em empresas de excelência no Estado de São Paulo. A proposta, portanto, é analisar a correlação entre a agilidade das práticas de gerenciamento de projetos e os resultados obtidos, em empresas que desenvolvem projetos de inovação, considerando as características que as diferenciam entre si. Será empregada uma combinação de métodos: pesquisa bibliográfica sistemática, estudo multicasos, e um levantamento do tipo survey. Os resultados serão avaliados de forma qualitativa e quantitativa. Os principais resultados são: a) uma escala e a análise de sua efetividade para avaliação do grau de agilidade das práticas de GP; b) uma análise da relação entre níveis de agilidade e desempenho em projetos de inovação. Se atingidos ambos representam contribuições para a área.

O projeto é composto por um conjunto de subprojetos denominados pacotes de trabalho WP. A participação se dá como coordenador de 3WP"s são eles: WP06-SP03 Gerenciamento dos SPs; WP01-SP03 Casos aplicação de sistemas PM; WP01-SP03 Casos aplicação de sistemas PM. Participa ainda, como pesquisador do projeto WP01-SP00 Survey BK do WP01.

Proposta de um modelo de referência para o processo de desenvolvimento em conjunto com os pesquisadores dos vários grupos; apoio na proposição de cursos de pós-graduação em desenvolvimento de produto; e desenvolvimento de uma ferramenta para compartilhamento de conhecimentos explícitos sobre desenvolvimento de produto